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第一周

第一周单元测验

1、现代项目管理通常被认为是（ ）的产物。
    a、第二次世界大战
    b、第一次世界大战
    c、美国研制原子弹的曼哈顿计划
    d、美国军方的阿波罗登月计划

2、在项目管理的产生阶段，项目实施的目标是（ ）。
    a、完成任务
    b、强调项目的管理技术
    c、实现项目的时间、成本、质量三大目标
    d、向全方位的项目管理方向发展，追求利益相关者的满意

3、现代项目管理的理念是项目管理工作必须充满（ ）的思想。
    a、多赢
    b、均衡
    c、最优化
    d、目标

4、我国项目管理的发展最早起源于20世纪60年代华罗庚推广的（ ）。
    a、关键路径法
    b、统筹法
    c、计划评审技术
    d、甘特图技术

5、项目生命周期的第二个阶段是（ ）
    a、概念阶段
    b、实施阶段
    c、规划阶段
    d、结束阶段

6、以下不属于项目特征的是（）。
    a、项目的一次性
    b、项目的临时性
    c、项目的目标性
    d、项目的重复性

7、项目是一项有待完成的（ ），有特定的环境和要求。
    a、任务
    b、功能
    c、质量
    d、技术

8、项目管理就是以（ ）为对象的系统管理方法。
    a、项目
    b、任务
    c、工作
    d、活动

9、项目管理的全过程都贯穿着（ ）的思想。
    a、管理学
    b、系统工程
    c、组织管理
    d、计划与控制

10、项目管理的体制是一种基于（ ）的个人负责制。
    a、团队管理
    b、目标管理
    c、计划管理
    d、绩效管理

11、项目管理的方式是（ ）。
    a、目标管理
    b、团队管理
    c、组织管理
    d、绩效管理

12、下列属于项目的实例是（ ）。
    a、举办一场婚礼
    b、开发一种新的计算机软件系统
    c、储蓄所提供的存储金融服务
    d、管理一个公司

13、项目利益相关者可能包括（ ）。
    a、项目经理
    b、客户
    c、供应商
    d、项目发起人

14、属于项目组成要素的有（ ）
    a、项目范围
    b、项目组织
    c、项目质量
    d、项目经理

15、项目管理的管理方式具有（ ）的特点。
    a、程序化
    b、动态化
    c、体系化
    d、可视化

16、项目管理的管理特征是（ ）。
    a、优化整合
    b、责权结合
    c、利益相关者满意
    d、保证项目的成功

17、属于项目管理核心理念的有：
    a、以目标为导向
    b、以团队为模式
    c、以计划为基础
    d、以控制为手段

18、传统的项目管理通常被认为起源于第二次世界大战。

19、项目管理知识体系（pmbok®）的概念是由美国项目管理会首先提出来的， 是指项目管理专业领域中知识的总和。

20、日常运作总是在很短的时间内完成，而项目必须要跨越数年或数十年。

21、项目的生命周期可归纳为4个阶段，这种划分通常是固定不变的。

22、项目管理的四个阶段和五个过程其实是一样的。

23、项目管理的两个层次是指企业层次的项目管理和项目层次的项目管理。

24、近代的科学项目管理阶段管理的目标是强调实现项目的时间、成本和质量三大目标。

25、现代项目管理成功的目标是实现项目的时间、成本和质量目标。

26、“项目管理”一词有两种不同的含义，其一是指一种管理活动，其二是指一种管理学科。

27、项目管理是追求效率，运作是追求效果。

28、成功项目管理的目标是“利益相关者的满意”

29、项目是独一无二的，作业是重复进行的。

30、作业所导致的是对事物产生一些根本性的变革、改观，而项目所带来的是改良性的、渐进性的改变。

第一周单元作业

1、针对自己所了解的某一项目列出其利益相关方。 要求在介绍项目名称、工期及交付物要求的基础上，列出利益相关者的名单。

第五周

第22讲 3.8项目资源计划的制定随堂测验

1、以下不属于项目资源计划制定的依据的是（）
    a、wbs
    b、历史资料及组织策略
    c、费用估计
    d、项目范围说明书

2、项目资源计划编制的方法中（ ）是指从项目的下级开始进行资源估算，逐级汇总到上一层的方法。
    a、自下而上估算
    b、数学模型
    c、选择确认
    d、标准计算法

3、资源负荷图绘制的步骤包括（ ）
    a、根据每单位的时间内完成的实物工程量，确定单位时间内需要投入的人力、物力和财力。
    b、根据确定的人力、物力和财力投入估计资源价格。
    c、根据横道图和每单位时间内的资源需求量作出相应资源的负荷图。
    d、确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图。

4、项目资源包括项目实施中需要的人力、设备、材料、能源及各种设施等

第23讲 3.9项目费用计划的制定随堂测验

1、项目费用预算的特征包括（ ）
    a、约束性
    b、动态性
    c、计划性
    d、控制性

2、自下而上估计法的优点说法正确的是（ ）
    a、由于费用出自日后要参与项目实际工作的人员之手，因而可以避免引起争执和不满
    b、容易控制
    c、比起高层管理人员来，直接参与项目建设的人员更为更为清楚项目涉及活动所需要的资源量
    d、仅bc正确

3、项目费用预算的主要依据包括项目费用估计、工作分配结构以及项目进度。

第五周单元作业

1、项目管理与决策论文

第六周

第25讲 3.11项目验收随堂测验

1、（）标志项目团队的工作圆满结束，项目由接收方使用，投入到下一阶段的生产运营
    a、项目验收
    b、项目清算
    c、签发项目验收合格文件
    d、项目总结会

2、在对项目进行验收时，最基本的标准就是（）
    a、项目范围管理计划
    b、项目审计报告
    c、项目后评价报告
    d、项目合同书

3、冬季回访锅炉房及采暖系统的情况属于（）
    a、技术性回访
    b、保修期满前的回访
    c、保修期满后的回访
    d、季节性回访

4、项目文件验收的结果包括（）
    a、项目文件档案
    b、项目文件验收报告
    c、项目审计报告
    d、项目结算报告

5、项目验收又称_______或移交