供应链管理-k8凯发

k8凯发-凯发官网入口英语答案 正文

1.1供应链及供应链管理的概念及内涵

1、【单选题】供应链管理因企业战略和适应市场需求变化的需要，其中的节点企业需要动态更新，这使得供应链具有明显的（ ）特征。
    a、复杂性
    b、动态性
    c、交叉性
    d、面向用户需求

2、【单选题】供应链是围绕（ ），通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。
    a、供应商
    b、制造商
    c、核心企业
    d、分销商

3、【单选题】供应链是生产和流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的（ ）。
    a、信息网络
    b、企业集合
    c、网链结构
    d、供应网络

4、【多选题】供应链是一网链结构，由围绕核心企业的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成，具有（ ）等特征。
    a、复杂性
    b、动态性
    c、交叉性
    d、面向用户需求
    e、稳定性

5、【多选题】供应链管理的目标包括（ ）
    a、总成本最低
    b、客户服务最优
    c、总库存成本最小
    d、总周期最短
    e、物流质量最优

6、【多选题】供应链管理指利用计算机网络技术全面规划供应链中的（ ）等并进行计划、组织、协调与控制。
    a、订单流
    b、商流
    c、物流
    d、资金流
    e、信息流

7、【多选题】下述对供应链管理描述正确的是
    a、供应链管理强调核心竞争力
    b、供应链管理是纵向一体化管理模式
    c、供应链管理将企业非核心业务采取外包的方式交给业务伙伴
    d、供应链管理是商流、物流、资金流和信息流的集成
    e、供应链管理致力于建立成员之间的合作关系

1.2供应链管理的产生背景

1、【单选题】以下说法正确的是
    a、“横向一体化”是传统的管理模式
    b、“大而全、小而全”是“横向一体化”模式的表现形式
    c、“横向一体化”是利用企业外部资源快速响应市场需求的管理模式
    d、“横向一体化”模式会增加企业投资负担

2、【单选题】鉴于“纵向一体化模式”的种种弊端，20世纪80年代后期开始，首先是美国的一些企业，其后是国际上很多企业都放弃了这种经营模式，趋向于利用外部资源快速响应市场需求，本企业只抓自己的核心业务，而将非核心业务委托或外包给k8凯发的合作伙伴，这种管理模式为
    a、“横向一体化”管理模式
    b、并行工程
    c、成组技术
    d、敏捷制造

3、【多选题】以下说法错误的是（ ）。
    a、“横向一体化”是传统的管理模式
    b、“大而全、小而全”是“横向一体化”模式的表现形式
    c、“横向一体化”是利用企业外部资源快速响应市场需求的管理模式
    d、“横向一体化”模式会增加企业投资负担
    e、“横向一体化”模式企业要牢牢控制用于生产和经营的各种资源

4、【多选题】新的竞争环境下，纵向一体化管理模式的弊端主要包括
    a、增加企业投资负担
    b、承担丧失市场时机的风险
    c、迫使企业从事不擅长的业务活动
    d、在每个业务领域都直接面临众多竞争对手
    e、增大企业的行业风险

5、【多选题】与20世纪的市场竞争特点相比，21世纪的市场竞争呈现出新的特点，主要表现在
    a、产品生命周期越来越短
    b、对订单响应的速度要求越来越高
    c、库存控制的压力越来越大
    d、用户对产品和服务的期望越来越高
    e、市场环境变化越来越稳定。

1.3供应链流程分析方法

1、【单选题】顾客订购环节不包括
    a、顾客抵达
    b、顾客订单提交
    c、顾客付款
    d、顾客订货接收

2、【单选题】对补充库存环节正确排序的是（ ） 1 零售订货发起 2 零售订单完成 3 零售订货接收 4 零售订单提交
    a、1234
    b、1423
    c、1342
    d、1432

3、【单选题】生产环节包括（ ）、生产安排、生产和运输、订货接受。
    a、订单到达
    b、顾客订单提交
    c、供应商生产计划
    d、零售订货发起

4、【单选题】戴尔公司不通过中间商或分销商来销售产品，它直接面向顾客，通过生产而不是成品库来满足顾客需求，其顾客订购和生产环节中的所有流程都是由顾客到达启动的，因此可将其归为
    a、推动流程
    b、拉动流程
    c、并行流程
    d、中间流程

5、【单选题】在原材料订购环节，戴尔依据预测的顾客需求，向供应商发出订单并补充库存，该流程可以归为
    a、推动流程
    b、拉动流程
    c、并行流程
    d、中间流程

6、【单选题】供应链的拉动流程是由（ ）启动的。
    a、企业对多个顾客的订购预期
    b、顾客订购
    c、核心企业预测
    d、相邻节点企业共同预测

1.4供应链的类型

1、【单选题】实施供应链管理时，应根据不同产品的特点选择和设计不同类型的供应链系统，与电子产品等创新型产品匹配的供应链类型是
    a、效率型供应链
    b、倾斜的供应链
    c、平衡的供应链
    d、响应型供应链

2、【单选题】实施供应链管理时，应根据不同产品的特点选择和设计不同类型的供应链系统，与食品等功能性产品匹配的供应链类型是
    a、响应型供应链
    b、效率型供应链
    c、稳定的供应链
    d、动态的供应链

3、【单选题】制造商事先生产出“通用性产品”或“可模块化构件”，等到消费者下达订单(明确产品的具体功能、外观、数量等)，才完成生产与包装的最后制造环节,这种供应链类型属于
    a、延迟供应链
    b、敏捷供应链
    c、精益供应链
    d、推式供应链

4、【单选题】戴尔计算机依据最终顾客订单完成组装，其零部件供应商则按中长期预测进行生产并制定供应决策，戴尔的供应链类型属于
    a、定制化供应链
    b、有效性供应链
    c、推拉式供应链
    d、精益供应链

5、【单选题】（ ）主要体现供应链的物料转换功能，即以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品、产品，并以尽可能低的价格有效地实现以供应为基本目标的供应链管理系统。
    a、反应性供应链
    b、有效性供应链
    c、推拉式供应链
    d、精益供应链

6、【单选题】（ ）反应性供应链主要体现供应链的市场中介的功能，即把产品分配到满足用户需求的市场，对未预知的需求做出快速反应。
    a、反应性供应链
    b、有效性供应链
    c、敏捷供应链
    d、精益供应链

1.5本章小测

1、【单选题】供应链管理因企业战略和适应市场需求变化的需要，其中的节点企业需要动态更新，这使得供应链具有明显的（ ）特征。
    a、复杂性
    b、动态性
    c、交叉性
    d、面向用户需求

2、【单选题】供应链是围绕（ ），通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。
    a、供应商
    b、制造商
    c、核心企业
    d、分销商

3、【单选题】供应链是生产和流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的（ ）。
    a、信息网络
    b、企业集合
    c、网链结构
    d、供应网络

4、【单选题】以下说法正确的是
    a、“横向一体化”是传统的管理模式
    b、“大而全、小而全”是“横向一体化”模式的表现形式
    c、“横向一体化”是利用企业外部资源快速响应市场需求的管理模式
    d、“横向一体化”模式会增加企业投资负担

5、【单选题】鉴于“纵向一体化模式”的种种弊端，20世纪80年代后期开始，首先是美国的一些企业，其后是国际上很多企业都放弃了这种经营模式，趋向于利用外部资源快速响应市场需求，本企业只抓自己的核心业务，而将非核心业务委托或外包给k8凯发的合作伙伴，这种管理模式为
    a、“横向一体化”管理模式
    b、并行工程
    c、成组技术
    d、敏捷制造

6、【单选题】顾客订购环节不包括
    a、顾客抵达
    b、顾客订单提交
    c、顾客付款
    d、顾客订货接收

7、【单选题】对补充库存环节正确排序的是（ ） 1 零售订货发起 2 零售订单完成 3 零售订货接收 4 零售订单提交
    a、1234
    b、1423
    c、1342
    d、1432

8、【单选题】生产环节包括（ ）、生产安排、生产和运输、订货接受。
    a、订单到达
    b、顾客订单提交
    c、供应商生产计划
    d、零售订货发起

9、【单选题】戴尔公司不通过中间商或分销商来销售产品，它直接面向顾客，通过生产而不是成品库来满足顾客需求，其顾客订购和生产环节中的所有流程都是由顾客到达启动的，因此可将其归为
    a、推动流程
    b、拉动流程
    c、并行流程
    d、中间流程

10、【单选题】在原材料订购环节，戴尔依据预测的顾客需求，向供应商发出订单并补充库存，该流程可以归为
    a、推动流程
    b、拉动流程
    c、并行流程
    d、中间流程

11、【单选题】供应链的拉动流程是由（ ）启动的。
    a、企业对多个顾客的订购预期
    b、顾客订购
    c、核心企业预测
    d、相邻节点企业共同预测

12、【单选题】实施供应链管理时，应根据不同产品的特点选择和设计不同类型的供应链系统，与电子产品等创新型产品匹配的供应链类型是
    a、效率型供应链
    b、倾斜的供应链
    c、平衡的供应链
    d、响应型供应链

13、【单选题】实施供应链管理时，应根据不同产品的特点选择和设计不同类型的供应链系统，与食品等功能性产品匹配的供应链类型是
    a、响应型供应链
    b、效率型供应链
    c、稳定的供应链
    d、动态的供应链

14、【单选题】制造商事先生产出“通用性产品”或“可模块化构件”，等到消费者下达订单(明确产品的具体功能、外观、数量等)，才完成生产与包装的最后制造环节,这种供应链类型属于
    a、延迟供应链
    b、敏捷供应链
    c、精益供应链
    d、推式供应链

15、【单选题】戴尔计算机依据最终顾客订单完成组装，其零部件供应商则按中长期预测进行生产并制定供应决策，戴尔的供应链类型属于
    a、定制化供应链
    b、有效性供应链
    c、推拉式供应链
    d、精益供应链

16、【单选题】（ ）主要体现供应链的物料转换功能，即以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品、产品，并以尽可能低的价格有效地实现以供应为基本目标的供应链管理系统。
    a、反应性供应链
    b、有效性供应链
    c、推拉式供应链
    d、精益供应链

17、【单选题】（ ）反应性供应链主要体现供应链的市场中介的功能，即把产品分配到满足用户需求的市场，对未预知的需求做出快速反应。
    a、反应性供应链
    b、有效性供应链
    c、敏捷供应链
    d、精益供应链

18、【多选题】供应链是一网链结构，由围绕核心企业的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成，具有（ ）等特征。
    a、复杂性
    b、动态性
    c、交叉性
    d、面向用户需求
    e、稳定性

19、【多选题】供应链管理的目标包括（ ）
    a、总成本最低
    b、客户服务最优
    c、总库存成本最小
    d、总周期最短
    e、物流质量最优

20、【多选题】供应链管理指利用计算机网络技术全面规划供应链中的（ ）等并进行计划、组织、协调与控制。
    a、订单流
    b、商流
    c、物流
    d、资金流
    e、信息流

21、【多选题】下述对供应链管理描述正确的是
    a、供应链管理强调核心竞争力
    b、供应链管理是纵向一体化管理模式
    c、供应链管理将企业非核心业务采取外包的方式交给业务伙伴
    d、供应链管理是商流、物流、资金流和信息流的集成
    e、供应链管理致力于建立成员之间的合作关系

22、【多选题】以下说法错误的是（ ）。
    a、“横向一体化”是传统的管理模式
    b、“大而全、小而全”是“横向一体化”模式的表现形式
    c、“横向一体化”是利用企业外部资源快速响应市场需求的管理模式
    d、“横向一体化”模式会增加企业投资负担
    e、“横向一体化”模式企业要牢牢控制用于生产和经营的各种资源

23、【多选题】新的竞争环境下，纵向一体化管理模式的弊端主要包括
    a、增加企业投资负担
    b、承担丧失市场时机的风险
    c、迫使企业从事不擅长的业务活动
    d、在每个业务领域都直接面临众多竞争对手
    e、增大企业的行业风险

24、【多选题】与20世纪的市场竞争特点相比，21世纪的市场竞争呈现出新的特点，主要表现在
    a、产品生命周期越来越短
    b、对订单响应的速度要求越来越高
    c、库存控制的压力越来越大
    d、用户对产品和服务的期望越来越高
    e、市场环境变化越来越稳定。

2.1价值链理论

1、【单选题】价值链理论是谁提出来的？
    a、苏尼尔
    b、马士华
    c、波特
    d、泰勒

2、【单选题】价值链理论包含几个基本活动和几个辅助活动？
    a、5，5
    b、4，5
    c、4，4
    d、5，4

3、【单选题】下面哪个不是价值链的辅助活动？
    a、企业生产经营
    b、企业基础设施
    c、人力资源
    d、企业采购

4、【单选题】下列哪个不属于价值链的基本活动？
    a、企业采购
    b、内部物流
    c、外部物流
    d、企业服务

5、【单选题】该项活动包括对于企业整个价值链有关的所有投入的购买，包括部门经理雇用临时人员的投入、销售人员与销售活动相关的食宿投入，也包括企业总裁在战略咨询上的投入。以上描述是价值链中的哪项活动？
    a、物流活动
    b、生产活动
    c、服务活动
    d、采购活动

6、【单选题】某银行为了减少顾客等待的时间，提高银行效率并为顾客创造价值，开发了一种叫号系统，这种系统能使客户知道自己的等待时间并提示他们要办理业务的柜台号。根据以上信息，从价值链分析的角度可以判断这个活动属于
    a、服务
    b、采购
    c、技术开发
    d、基础设施

7、【单选题】贾某经营一家美发店，尝试利用价值链理论分析向顾客提供服务的各项活动。针对下面的几项活动，比照价值链五种基本活动的概念及解释，属于美发店外部物流活动的是
    a、迎送进店顾客
    b、为会员顾客存储护发用品
    c、清洁门前环境
    d、为顾客造型

8、【单选题】价值链是指
    a、企业活动所产生的总价值
    b、提供产品和服务的供应网络
    c、所有产品和服务的总收入
    d、利润相关的活动

9、【单选题】下列说法正确的是
    a、分析企业竞争优势时，可将企业看成一个整体
    b、价值链的各个环节的集成程度对企业的竞争优势起着关键的作用。
    c、企业的价值链体现在其自身的价值系统中
    d、在分析企业的集中优势，即找出企业的核心竞争力时，并不需要通过企业的价值链的每一环进行分析，整体分析即可。

10、【单选题】以下哪个是供应链与价值链关系的正确描述
    a、供应链也是一条价值链，价值链也是供应链。
    b、价值链是比供应链更大的一个理论体系。
    c、价值链是实施供应链管理的前提。
    d、价值链和供应链都是一种战术运作方法。

11、【多选题】价值链的特征有
    a、虚拟链
    b、增值链
    c、电子链
    d、协作链
    e、互动链

12、【多选题】价值链理论对企业经营模式的启示有哪些
    a、分析企业竞争优势时，可将企业看成一个整体。
    b、将企业作为一个整体来看，很难认清其竞争优势。
    c、价值链的各个环节的集成程度对企业的竞争优势起着关键的作用。
    d、供应链分析是价值链分析的基础
    e、企业的价值链体现在一个更广泛的价值系统中

13、【多选题】价值链理论中的辅助活动包括哪些
    a、市场销售
    b、企业基础设施
    c、人力资源
    d、技术开发
    e、采购管理

14、【判断题】供应链分析是价值链分析的基础

15、【判断题】企业的价值链体现在一个更广泛的价值系统中。

16、【判断题】将企业作为一个整体来看，很难认清其竞争优势。

17、【判断题】采购活动是企业价值链的基本活动。

18、【判断题】物流活动是企业价值链的辅助活动

19、【简答题】价值链的特征是什么？

20、【简答题】简述供应链与价值链的关系。

21、【简答题】价值链理论对企业经营模式的启示有哪些？

22、【简答题】描述价值链理论的内涵。

2.2核心竞争力理论

1、【单选题】对核心竞争力描述正确的是
    a、让企业能够永久获得竞争优势的能力
    b、没有核心技术，就意味着没有核心竞争力
    c、核心竞争力是没有生命周期的
    d、是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性

2、【单选题】下列哪一项不是企业核心竞争力的构成
    a、企业固定资产
    b、企业的技术体系
    c、企业的管理体系
    d、企业的价值和文化

3、【单选题】以下哪一项不是企业核心竞争力的特性
    a、能很好地实现顾客所看重的价值
    b、能力特性在竞争中的独特性
    c、核心竞争力还具有延展性
    d、核心竞争力的三重性

4、【多选题】最早提出核心竞争力的学者是
    a、普拉哈拉德
    b、哈默尔
    c、戴维•霍尔
    d、沃尔顿
    e、波特

5、【多选题】以下哪些是核心竞争力的特性
    a、能很好实现顾客所看重的价值
    b、能力特性在竞争中的独特性
    c、竞争力不等于核心竞争力
    d、核心业务不等于核心竞争力
    e、核心竞争力是有生命周期的

6、【多选题】企业在保持并提升核心竞争力时应注意的几点是
    a、坚守主业，审慎对待多元化
    b、运用核心优势，正确把握商机
    c、分类分级管理防止关键要素流失
    d、完善制度保证权利传承
    e、注重长期经验积累和整体素质的体现

7、【判断题】领导者也可以成为企业的核心竞争力

8、【判断题】企业核心竞争力是可以一劳永逸的。

9、【判断题】企业核心竞争力具有三重性。

10、【简答题】简述核心竞争力与供应链管理关系

2.3业务外包理论

1、【单选题】下列不属于业务外包显著优势的是
    a、业务外包能够使企业专注核心业务
    b、业务外包使企业提高资源利用率
    c、业务外包可降低企业风险
    d、业务外包可使企业明显降低成本

2、【单选题】我国服务外包的增长情况基本呈现出了怎样的特点
    a、规模小，增速快
    b、规模大，增速慢
    c、规模小，增速慢
    d、规模大，增速快

3、【单选题】下列哪项不是企业进行业务外包需要注意的问题
    a、控制权分散和丧失
    b、商业秘密泄露
    c、要受长期合同的牵制
    d、供应不容易受到限制

4、【单选题】许多企业将信息系统业务，在规定的服务水平基础上外包给应用服务提供商asp，由其管理并提供用户所需要的信息服务。这是属于（ ）业务外包的方式。
    a、研发外包
    b、生产外包
    c、脑力资源外包
    d、应用服务外包

5、【多选题】业务外包带来的好处有
    a、减少成本
    b、为核心业务节省时间
    c、快速启动项目
    d、降低风险
    e、可以利用企业自身不具有的资源

6、【多选题】企业进行业务外包需要注意的问题有
    a、控制权分散和丧失
    b、商业秘密泄露
    c、要受长期合同的牵制
    d、存在转换成本
    e、内部员工的抵触

7、【多选题】业务外包可以有
    a、技术外包
    b、处理程序外包
    c、业务营销外包
    d、专业性服务外包
    e、后勤性事务外包

8、【多选题】我国服务外包发展的特有趋势有
    a、内需市场加速释放
    b、本土市场的竞争开始加强
    c、交付中心继续向二三线城市转移，示范城市差异化发展仍显艰难
    d、移动互联为服务外包业带来巨大机会
    e、外包呈现多元化

9、【简答题】什么是业务外包

10、【简答题】实现业务外包应具备的基本条件是什么？

11、【简答题】企业进行业务外包需要注意的问题有哪些？

12、【简答题】简述业务外包主要形式有哪些？

2.4集成化供应链管理

1、【单选题】目前企业要实施集成化供应链管理，就必须面对和解决许多有关供应链的问题，不包括哪个:
    a、供应链的高成本
    b、库存水平过高
    c、产品寿命周期变短
    d、外部竞争变小

2、【单选题】集成化供应管理的理论模型包括（ ）个回路
    a、3个大回路，4个小回路
    b、3个大回路，3个小回路
    c、4个大回路，3个小回路
    d、4个大回路，4个小回路

3、【单选题】集成化供应链管理被划分为几个发展阶段？
    a、4
    b、5
    c、6
    d、3

4、【单选题】实施集成化供应链管理需要注意的是
    a、策略
    b、目标重构
    c、用户多样化需求
    d、适应性创造性
    e、高成本

5、【多选题】要真正实现集成化供应链管理，企业要进行以下哪个方面的转变：
    a、风险分担与利益共享
    b、企业要从供应链的整体出发，考虑企业内部的结构优化问题
    c、企业要转变思维模式，从纵向一维空间思维（掌控资源)向纵-横一体的多维空间思维方式转变
    d、企业要放弃"小而全，大而全"的封闭的经营思想，向与供应链中的相关企业建立战略伙伴关系为纽带的优势互补、合作关系转变
    e、以上都对

6、【多选题】企业从传统的管理模式转向集成化供应链管理模式，一般要经过哪些阶段：
    a、基础建设
    b、职能集成
    c、内部供应链集成
    d、外部供应链集成
    e、集成化供应链动态联盟

7、【简答题】集成化供应链管理的概念是什么

8、【简答题】集成化供应链管理的意义是什么？

9、【简答题】简述企业从传统的管理模式转向集成化供应链管理模式经过的阶段。

10、【简答题】简述实现集成化供应链管理，要进行哪几个方面的转变

2.5供应链管理的经典方法

1、【单选题】以下哪个不属于cpfr的指导性原则
    a、贸易伙伴框架结构和运作过程以消费者为中心
    b、基于企业各自的管理标准实施
    c、贸易伙伴共同负责开发单一、共享的消费者需求
    d、贸易伙伴均承诺共享预测并在消除供应过程约束上共担风险

2、【单选题】下面哪个不是cpfr的特点。
    a、协同
    b、并行
    c、预测
    d、补货

3、【单选题】（ ）要求供应商更快、更频繁地运输重新订购的商品，以保证店铺不缺货，从而提高销售额。
    a、自动补货
    b、零售空间管理
    c、联合产品开发
    d、快速反应的集成

4、【单选题】“企业面对多品种、小批量的买方市场，不是储备了“产品”，而是准备了各种“要素”，在用户提出要求时，能以最快速度抽取“要素”，及时“组装”，提供所需服务或产品”是以下哪项的定义
    a、ecr有效消费者响应
    b、反应型供应链
    c、赢利型供应链
    d、qr快速反应

5、【多选题】cpfr的主要特点有
    a、协同
    b、规划
    c、并行
    d、补货
    e、预测

6、【多选题】qr与ecr具有一些共性，主要是
    a、一样的侧重点
    b、注重的需求变化
    c、注重合作
    d、共同的供应链战略
    e、都需要贸易伙伴间的信息共享

7、【多选题】以下哪种特性属于ecr系统的构建的必要技术要求
    a、营销技术
    b、物流技术
    c、信息技术
    d、组织革新技术
    e、物联网技术

8、【简答题】试比较qr和ecr之间的差异。

9、【简答题】cpfr实施过程中应注意的因素

10、【简答题】qr的成功实施条件

11、【简答题】qr实施步骤

2.6本章小测

1、【单选题】价值链理论是谁提出来的？
    a、苏尼尔
    b、马士华
    c、波特
    d、泰勒

2、【单选题】价值链理论包含几个基本活动和几个辅助活动？
    a、5，5
    b、4，5
    c、4，4
    d、5，4

3、【单选题】下面哪个不是价值链的辅助活动？
    a、企业生产经营
    b、企业基础设施
    c、人力资源
    d、企业采购

4、【单选题】下列哪个不属于价值链的基本活动？
    a、企业采购
    b、内部物流
    c、外部物流
    d、企业服务

5、【单选题】该项活动包括对于企业整个价值链有关的所有投入的购买，包括部门经理雇用临时人员的投入、销售人员与销售活动相关的食宿投入，也包括企业总裁在战略咨询上的投入。以上描述是价值链中的哪项活动？
    a、物流活动
    b、生产活动
    c、服务活动
    d、采购活动

6、【单选题】某银行为了减少顾客等待的时间，提高银行效率并为顾客创造价值，开发了一种叫号系统，这种系统能使客户知道自己的等待时间并提示他们要办理业务的柜台号。根据以上信息，从价值链分析的角度可以判断这个活动属于
    a、服务
    b、采购
    c、技术开发
    d、基础设施

7、【单选题】贾某经营一家美发店，尝试利用价值链理论分析向顾客提供服务的各项活动。针对下面的几项活动，比照价值链五种基本活动的概念及解释，属于美发店外部物流活动的是
    a、迎送进店顾客
    b、为会员顾客存储护发用品
    c、清洁门前环境
    d、为顾客造型

8、【单选题】价值链是指
    a、企业活动所产生的总价值
    b、提供产品和服务的供应网络
    c、所有产品和服务的总收入
    d、利润相关的活动

9、【单选题】下列说法正确的是
    a、分析企业竞争优势时，可将企业看成一个整体
    b、价值链的各个环节的集成程度对企业的竞争优势起着关键的作用。
    c、企业的价值链体现在其自身的价值系统中
    d、在分析企业的集中优势，即找出企业的核心竞争力时，并不需要通过企业的价值链的每一环进行分析，整体分析即可。

10、【单选题】以下哪个是供应链与价值链关系的正确描述
    a、供应链也是一条价值链，价值链也是供应链。
    b、价值链是比供应链更大的一个理论体系。
    c、价值链是实施供应链管理的前提。
    d、价值链和供应链都是一种战术运作方法。

11、【单选题】对核心竞争力描述正确的是
    a、让企业能够永久获得竞争优势的能力
    b、没有核心技术，就意味着没有核心竞争力
    c、核心竞争力是没有生命周期的
    d、是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性

12、【单选题】下列哪一项不是企业核心竞争力的构成
    a、企业固定资产
    b、企业的技术体系
    c、企业的管理体系
    d、企业的价值和文化

13、【单选题】以下哪一项不是企业核心竞争力的特性
    a、能很好地实现顾客所看重的价值
    b、能力特性在竞争中的独特性
    c、核心竞争力还具有延展性
    d、核心竞争力的三重性

14、【单选题】下列不属于业务外包显著优势的是
    a、业务外包能够使企业专注核心业务
    b、业务外包使企业提高资源利用率
    c、业务外包可降低企业风险
    d、业务外包可使企业明显降低成本

15、【单选题】我国服务外包的增长情况基本呈现出了怎样的特点
    a、规模小，增速快
    b、规模大，增速慢
    c、规模小，增速慢
    d、规模大，增速快

16、【单选题】下列哪项不是企业进行业务外包需要注意的问题
    a、控制权分散和丧失
    b、商业秘密泄露
    c、要受长期合同的牵制
    d、供应不容易受到限制

17、【单选题】许多企业将信息系统业务，在规定的服务水平基础上外包给应用服务提供商asp，由其管理并提供用户所需要的信息服务。这是属于（ ）业务外包的方式。
    a、研发外包
    b、生产外包
    c、脑力资源外包
    d、应用服务外包

18、【单选题】目前企业要实施集成化供应链管理，就必须面对和解决许多有关供应链的问题，不包括哪个:
    a、供应链的高成本
    b、库存水平过高
    c、产品寿命周期变短
    d、外部竞争变小

19、【单选题】集成化供应管理的理论模型包括（ ）个回路
    a、3个大回路，4个小回路
    b、3个大回路，3个小回路
    c、4个大回路，3个小回路
    d、4个大回路，4个小回路

20、【单选题】集成化供应链管理被划分为几个发展阶段？
    a、4
    b、5
    c、6
    d、3

21、【单选题】实施集成化供应链管理需要首先注意的是
    a、策略
    b、目标重构
    c、用户多样化需求
    d、适应性创造性

22、【单选题】以下哪个不属于cpfr的指导性原则
    a、贸易伙伴框架结构和运作过程以消费者为中心
    b、基于企业各自的管理标准实施
    c、贸易伙伴共同负责开发单一、共享的消费者需求
    d、贸易伙伴均承诺共享预测并在消除供应过程约束上共担风险

23、【单选题】下面哪个不是cpfr的特点。
    a、协同
    b、并行
    c、预测
    d、补货

24、【单选题】（ ）要求供应商更快、更频繁地运输重新订购的商品，以保证店铺不缺货，从而提高销售额。
    a、自动补货
    b、零售空间管理
    c、联合产品开发
    d、快速反应的集成

25、【单选题】“企业面对多品种、小批量的买方市场，不是储备了“产品”，而是准备了各种“要素”，在用户提出要求时，能以最快速度抽取“要素”，及时“组装”，提供所需服务或产品”是以下哪项的定义
    a、ecr有效消费者响应
    b、反应型供应链
    c、赢利型供应链
    d、qr快速反应

26、【多选题】价值链的特征有
    a、虚拟链
    b、增值链
    c、电子链
    d、协作链
    e、互动链

27、【多选题】价值链理论对企业经营模式的启示有哪些
    a、分析企业竞争优势时，可将企业看成一个整体。
    b、将企业作为一个整体来看，很难认清其竞争优势。
    c、价值链的各个环节的集成程度对企业的竞争优势起着关键的作用。
    d、供应链分析是价值链分析的基础
    e、企业的价值链体现在一个更广泛的价值系统中

28、【多选题】价值链理论中的辅助活动包括哪些
    a、市场销售
    b、企业基础设施
    c、人力资源
    d、技术开发
    e、采购管理

29、【多选题】最早提出核心竞争力的学者是
    a、普拉哈拉德
    b、哈默尔
    c、戴维•霍尔
    d、沃尔顿
    e、波特

30、【多选题】以下哪些是核心竞争力的特性
    a、能很好实现顾客所看重的价值
    b、能力特性在竞争中的独特性
    c、竞争力不等于核心竞争力
    d、核心业务不等于核心竞争力
    e、核心竞争力是有生命周期的

31、【多选题】企业在保持并提升核心竞争力时应注意的几点是
    a、坚守主业，审慎对待多元化
    b、运用核心优势，正确把握商机
    c、分类分级管理防止关键要素流失
    d、完善制度保证权利传承
    e、注重长期经验积累和整体素质的体现

32、【多选题】业务外包带来的好处有
    a、减少成本
    b、为核心业务节省时间
    c、快速启动项目
    d、降低风险
    e、可以利用企业自身不具有的资源

33、【多选题】企业进行业务外包需要注意的问题有
    a、控制权分散和丧失
    b、商业秘密泄露
    c、要受长期合同的牵制
    d、存在转换成本
    e、内部员工的抵触

34、【多选题】业务外包可以有
    a、技术外包
    b、处理程序外包
    c、业务营销外包
    d、专业性服务外包
    e、后勤性事务外包

35、【多选题】我国服务外包发展的特有趋势有
    a、内需市场加速释放
    b、本土市场的竞争开始加强
    c、交付中心继续向二三线城市转移，示范城市差异化发展仍显艰难
    d、移动互联为服务外包业带来巨大机会
    e、外包呈现多元化

36、【多选题】要真正实现集成化供应链管理，企业要进行以下哪个方面的转变：
    a、风险分担与利益共享
    b、企业要从供应链的整体出发，考虑企业内部的结构优化问题
    c、企业要转变思维模式，从纵向一维空间思维（掌控资源)向纵-横一体的多维空间思维方式转变
    d、企业要放弃"小而全，大而全"的封闭的经营思想，向与供应链中的相关企业建立战略伙伴关系为纽带的优势互补、合作关系转变
    e、以上都对

37、【多选题】企业从传统的管理模式转向集成化供应链管理模式，一般要经过哪些阶段：
    a、基础建设
    b、职能集成
    c、内部供应链集成
    d、外部供应链集成
    e、集成化供应链动态联盟

38、【多选题】cpfr的主要特点有
    a、协同
    b、规划
    c、并行
    d、补货
    e、预测

39、【多选题】qr与ecr具有一些共性，主要是
    a、一样的侧重点
    b、注重的需求变化
    c、注重合作
    d、共同的供应链战略
    e、都需要贸易伙伴间的信息共享

40、【多选题】以下哪种特性属于ecr系统的构建的必要技术要求
    a、营销技术
    b、物流技术
    c、信息技术
    d、组织革新技术
    e、物联网技术

41、【判断题】供应链分析是价值链分析的基础

42、【判断题】企业的价值链体现在一个更广泛的价值系统中。

43、【判断题】将企业作为一个整体来看，很难认清其竞争优势。

44、【判断题】采购活动是企业价值链的基本活动。

45、【判断题】物流活动是企业价值链的辅助活动

46、【判断题】领导者也可以成为企业的核心竞争力

47、【判断题】企业核心竞争力是可以一劳永逸的。

48、【判断题】企业核心竞争力具有三重性。

3.1竞争战略与供应链战略

1、【单选题】企业通过有效途径，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，以获得同行业平均水平以上的利润，该竞争战略属于
    a、总成本领先战略
    b、差异化战略
    c、供应链战略
    d、集中化战略

2、【单选题】实施（ ）的业把经营的重点目标放在某一特定购买者集团，或某种特殊用途的产品，或某一特定地区上，来建立企业的竞争优势及其市场地位。
    a、总成本领先战略
    b、差异化战略
    c、供应链战略
    d、集中化战略

3、【单选题】（ ）重点是创造被全行业和顾客都视为独特的产品和服务以及企业形象。
    a、总成本领先战略
    b、差异化战略
    c、供应链战略
    d、集中化战略

4、【多选题】供应链战略的关注点包括
    a、企业向顾客提供的产品
    b、服务本身给企业增加的竞争优势
    c、产品或服务在整个供应链中所创造的市场价值
    d、外向资源和能力的整合
    e、面向未来

5、【多选题】在供应链设计阶段，企业需要决定
    a、如何构造供应链
    b、供应链的配置
    c、供应链的每个环节（组织）执行什么样的流程
    d、市场计划
    e、订单流程

6、【多选题】美国市场营销学家迈克尔•波特认为基本的竞争性定位战略包括
    a、总成领先战略
    b、目标市场战略
    c、市场定位战略
    d、差异化战略
    e、集中战略

3.2供应链战略与企业竞争战略的匹配

1、【单选题】不同顾客群的需求特性差异很大，我们需要建立一个指标来衡量顾客需求特性的变化，这个指标即
    a、隐性需求的不确定性
    b、顾客需求特性
    c、产品需求特性
    d、顾客需求的不确定性

2、【单选题】成本—响应性效率边界曲线表示在现有技术水平条件下，一定的响应能力所对应的
    a、顾客需求水平
    b、最低的可能成本
    c、隐性需求的不确定性
    d、最佳盈利水平

3、【单选题】下述说法正确的是
    a、隐性需求不确定性越低，对应的供应链的响应能力也越强
    b、隐性需求不确定性越低，对应的供应链的响应能力也越低
    c、隐性需求不确定性越高，对应的供应链的响应能力也越强
    d、隐性需求不确定性越高，对应的供应链的响应能力也越低

4、【多选题】费舍尔指出，隐性需求不确定高的产品，通常具有（ ）几个方面的特征。
    a、产品边际利润高
    b、平均预测误差高
    c、平均预测误差低
    d、产品边际利润低
    e、由于积压将不得不降价销售

5、【多选题】供应链响应能力表现
    a、对大幅变动的需求量的响应
    b、只需很短的提前期
    c、提供多样性（大量品种）的产品
    d、生产具有高度创新性的产品
    e、满足高服务水平

6、【多选题】下述哪些情况下，隐性需求的不确定性将会增加
    a、需求量变化范围增大
    b、获得产品的渠道增多
    c、交货提前期缩短
    d、产品更新加快
    e、产品品种增多

7、【简答题】简述如何获取供应链战略与竞争战略的匹配。

3.3本章小测

1、【单选题】企业通过有效途径，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，以获得同行业平均水平以上的利润，该竞争战略属于
    a、总成本领先战略
    b、差异化战略
    c、供应链战略
    d、集中化战略

2、【单选题】实施（ ）的企业把经营的重点目标放在某一特定购买者集团，或某种特殊用途的产品，或某一特定地区上，来建立企业的竞争优势及其市场地位。
    a、总成本领先战略
    b、差异化战略
    c、供应链战略
    d、集中化战略

3、【单选题】（ ）重点是创造被全行业和顾客都视为独特的产品和服务以及企业形象。
    a、总成本领先战略
    b、差异化战略
    c、供应链战略
    d、集中化战略

4、【单选题】不同顾客群的需求特性差异很大，我们需要建立一个指标来衡量顾客需求特性的变化，这个指标即
    a、隐性需求的不确定性
    b、顾客需求特性
    c、产品需求特性
    d、顾客需求的不确定性

5、【单选题】成本—响应性效率边界曲线表示在现有技术水平条件下，一定的响应能力所对应的
    a、顾客需求水平
    b、最低的可能成本
    c、隐性需求的不确定性
    d、最佳盈利水平

6、【单选题】下述说法正确的是
    a、隐性需求不确定性越低，对应的供应链的响应能力也越强
    b、隐性需求不确定性越低，对应的供应链的响应能力也越低
    c、隐性需求不确定性越高，对应的供应链的响应能力也越强
    d、隐性需求不确定性越高，对应的供应链的响应能力也越低

7、【多选题】供应链战略的关注点包括
    a、企业向顾客提供的产品
    b、服务本身给企业增加的竞争优势
    c、产品或服务在整个供应链中所创造的市场价值
    d、外向资源和能力的整合
    e、面向未来

8、【多选题】在供应链设计阶段，企业需要决定
    a、如何构造供应链
    b、供应链的配置
    c、供应链的每个环节（组织）执行什么样的流程
    d、市场计划
    e、订单流程

9、【多选题】美国市场营销学家迈克尔•波特认为基本的竞争性定位战略包括
    a、总成领先战略
    b、目标市场战略
    c、市场定位战略
    d、差异化战略
    e、集中战略

10、【多选题】费舍尔指出，隐性需求不确定高的产品，通常具有（ ）几个方面的特征。
    a、产品边际利润高
    b、平均预测误差高
    c、平均预测误差低
    d、产品边际利润低
    e、由于积压将不得不降价销售

11、【多选题】供应链响应能力表现
    a、对大幅变动的需求量的响应
    b、只需很短的提前期
    c、提供多样性（大量品种）的产品
    d、生产具有高度创新性的产品
    e、满足高服务水平

12、【多选题】下述哪些情况下，隐性需求的不确定性将会增加
    a、需求量变化范围增大
    b、获得产品的渠道增多
    c、交货提前期缩短
    d、产品更新加快
    e、产品品种增多

4.1供应链网络设计概述

1、【单选题】供应链设计的内容不包括
    a、供应链成员及k8凯发的合作伙伴选择
    b、网络结构设计
    c、供应链运行基本规则
    d、企业质量管理

2、【单选题】供应链网络结构类型不包括
    a、拉状结构
    b、链状结构
    c、网状结构
    d、核心企业网状结构

3、【单选题】在供应链企业角色中，与主体企业相对应的角色是
    a、核心企业　
    b、潜在企业
    c、客体企业
    d、外围企业

4、【单选题】以下哪种企业角色在供应链中更容易产生领袖企业
    a、主体企业
    b、核心企业
    c、内围企业
    d、主要企业

5、【单选题】一旦有机会，就会成为供应链上的新成员，或是替代供应链上其它结点企业，特别是替代没有特殊性的外围企业。这是对供应链中哪种企业角色的诠释
    a、外围企业
    b、客体企业
    c、潜在企业
    d、竞争企业

6、【多选题】供应链设计原则包括
    a、简介性原则 b c d e
    b、集优原则
    c、协调原则
    d、虚拟原则
    e、动态原则

7、【多选题】供应链网络结构的组成
    a、供应链成员。
    b、网络结构变量。
    c、供应链工序连接的方式
    d、供应链策略。
    e、供应链理论体系

8、【多选题】以下哪些描述正确
    a、水平结构是指供应链范围内的层次数目
    b、垂直结构是指每一层中供应商或顾客的数目。
    c、垂直结构是指供应链范围内的层次数目
    d、水平结构是指每一层中供应商或顾客的数目
    e、以上都不对

9、【多选题】以核心企业为中心建立的组织结构包括哪些
    a、核心企业作为管理标准的创立者
    b、核心企业作为客户企业的组织结构
    c、核心企业作为产品/服务供应者的结构
    d、核心企业同时作为产品和服务的供应者和客户
    e、核心企业作为连接组织

10、【简答题】简述供应链设计的内容？

11、【简答题】简述供应链设计原则。

12、【简答题】以核心企业为中心建立的组织结构有哪几种？

13、【简答题】描述不同角色企业在供应链运作中的影响。

4.2供应链网络设计

1、【单选题】以下描述正确的是
    a、企业的客户群认为较短的反应时间很重要时，企业必须布局在离客户较远的地方。
    b、如果企业在价格上进行竞争，而且承担向客户送货的成本，那么最优的布局是二者尽可能离得近些。
    c、当企业不能控制价格，而只是在与客户距离的远近上相互竞争时，他们就能通过相互较远的布局获取最大的市场份额。
    d、企业倾向于将企业布局在政局稳定的国家，这些国家的经济贸易规则较为完善

2、【单选题】以下描述正确的是
    a、功能型产品与反应型供应链匹配。
    b、创新型产品与效率型供应链匹配
    c、革新型产品与响应型供应链匹配
    d、实用型产品与反应型供应链匹配

3、【多选题】下面论述正确的是
    a、功能性产品一般用于满足用户的基本需求，变化很少，具有稳定的、可预测的需求和较长的寿命周期；
    b、不同的产品类型对设计供应链没有影响；
    c、高边际利润、不稳定需求的革新性产品的供应链设计不同于低边际利润、又稳定需求的功能性产品；
    d、革新性产品的需求一般不可预测，寿命周期也较短。
    e、功能性产品适合快速供应链设计

4、【多选题】下列哪项是供应链设计的策略中基于产品的供应链策略
    a、顾客需求分析
    b、顾客需求与供应链的匹配
    c、运输成本
    d、其他变动成本
    e、物流分析

5、【多选题】供应链网络设计决策包括
    a、设施功能
    b、设施区位
    c、容量配置
    d、市场和供给配置
    e、运输设施功能

6、【多选题】以下哪种描述是革新型产品
    a、寿命周期较短
    b、缺货率较高
    c、利润空间较高
    d、比较有市场规律
    e、有较高库存

7、【简答题】简述基于产品的供应链设计步骤。

8、【简答题】简述供应链网络设计决策框架

9、【简答题】简述供应链设计决策的影响因素

4.3供应链网络优化模型

1、【多选题】管理者进行网络布局和容量配置的基本目标是
    a、速度最快
    b、合作关系最紧密
    c、成本最小
    d、利润最大
    e、效率最高

2、【多选题】制定网络决策应该获取哪些信息
    a、供应源和市场的位置
    b、潜在的设施地点的区位
    c、市场需求预测
    d、每一地点的设施成本、劳动力成本和原材料成本
    e、每两个设施布局地点之间的运输成本

3、【多选题】供应链设计的评价指标包括
    a、柔性
    b、稳定
    c、协调
    d、简洁
    e、集成

4、【多选题】以下描述正确的是
    a、供应链是一种相对稳定的组织结构形式，影响供应链稳定的因素一个是供应链中的企业， 另一个就是供应链的组织结构。
    b、必须在供应链组织结构构建时将链中各企业之间的利益分配加以明确。
    c、供应链是是一条增值链，它的构建并不是任意而为，供应链中每一个环节都必须是价值增值的过程。
    d、供应链将链中的企业加以集成的形式，使得链中企业的资源能够共享，获得优势互补的整体效益。
    e、在设计供应链的组织结构时，必须慎重选择供应链中的企业，严格分析每一环节是否存在真正的价值增值活动

5、【简答题】制定网络决策应该获取哪些信息？

4.4本章小测

1、【单选题】供应链设计的内容不包括
    a、供应链成员及k8凯发的合作伙伴选择
    b、网络结构设计
    c、供应链运行基本规则
    d、企业质量管理

2、【单选题】供应链网络结构类型不包括
    a、拉状结构
    b、链状结构
    c、网状结构
    d、核心企业网状结构

3、【单选题】在供应链企业角色中，与主体企业相对应的角色是
    a、核心企业　
    b、潜在企业
    c、客体企业
    d、外围企业

4、【单选题】以下哪种企业角色在供应链中更容易产生领袖企业
    a、主体企业
    b、核心企业
    c、内围企业
    d、主要企业

5、【单选题】一旦有机会，就会成为供应链上的新成员，或是替代供应链上其它结点企业，特别是替代没有特殊性的外围企业。这是对供应链中哪种企业角色的诠释
    a、外围企业
    b、客体企业
    c、潜在企业
    d、竞争企业

6、【单选题】以下描述正确的是
    a、企业的客户群认为较短的反应时间很重要时，企业必须布局在离客户较远的地方。
    b、如果企业在价格上进行竞争，而且承担向客户送货的成本，那么最优的布局是二者尽可能离得近些。
    c、当企业不能控制价格，而只是在与客户距离的远近上相互竞争时，他们就能通过相互较远的布局获取最大的市场份额。
    d、企业倾向于将企业布局在政局稳定的国家，这些国家的经济贸易规则较为完善

7、【单选题】以下描述正确的是
    a、功能型产品与反应型供应链匹配。
    b、创新型产品与效率型供应链匹配
    c、革新型产品与响应型供应链匹配
    d、实用型产品与反应型供应链匹配

8、【多选题】供应链设计原则包括
    a、简介性原则
    b、集优原则
    c、协调原则
    d、虚拟原则
    e、动态原则

9、【多选题】供应链网络结构的组成
    a、供应链成员。
    b、网络结构变量。
    c、供应链工序连接的方式
    d、供应链策略。
    e、供应链理论体系

10、【多选题】以下哪些描述正确
    a、水平结构是指供应链范围内的层次数目
    b、垂直结构是指每一层中供应商或顾客的数目。
    c、垂直结构是指供应链范围内的层次数目
    d、水平结构是指每一层中供应商或顾客的数目
    e、以上都不对

11、【多选题】以核心企业为中心建立的组织结构包括哪些
    a、核心企业作为管理标准的创立者
    b、核心企业作为客户企业的组织结构
    c、核心企业作为产品/服务供应者的结构
    d、核心企业同时作为产品和服务的供应者和客户
    e、核心企业作为连接组织

12、【多选题】下面论述正确的是
    a、功能性产品一般用于满足用户的基本需求，变化很少，具有稳定的、可预测的需求和较长的寿命周期；
    b、不同的产品类型对设计供应链没有影响；
    c、高边际利润、不稳定需求的革新性产品的供应链设计不同于低边际利润、又稳定需求的功能性产品；
    d、革新性产品的需求一般不可预测，寿命周期也较短。
    e、功能性产品适合快速供应链设计

13、【多选题】下列哪项是供应链设计的策略中基于产品的供应链策略
    a、顾客需求分析
    b、顾客需求与供应链的匹配
    c、运输成本
    d、其他变动成本
    e、物流分析

14、【多选题】供应链网络设计决策包括
    a、设施功能
    b、设施区位
    c、容量配置
    d、市场和供给配置
    e、运输设施功能

15、【多选题】以下哪种描述是革新型产品
    a、寿命周期较短
    b、缺货率较高
    c、利润空间较高
    d、比较有市场规律
    e、有较高库存

16、【多选题】管理者进行网络布局和容量配置的基本目标是
    a、速度最快
    b、合作关系最紧密
    c、成本最小
    d、利润最大
    e、效率最高

17、【多选题】制定网络决策应该获取哪些信息
    a、供应源和市场的位置
    b、潜在的设施地点的区位
    c、市场需求预测
    d、每一地点的设施成本、劳动力成本和原材料成本
    e、每两个设施布局地点之间的运输成本

18、【多选题】供应链设计的评价指标包括
    a、柔性
    b、稳定
    c、协调
    d、简洁
    e、集成

19、【多选题】以下描述正确的是
    a、供应链是一种相对稳定的组织结构形式，影响供应链稳定的因素一个是供应链中的企业， 另一个就是供应链的组织结构。
    b、必须在供应链组织结构构建时将链中各企业之间的利益分配加以明确。
    c、供应链是是一条增值链，它的构建并不是任意而为，供应链中每一个环节都必须是价值增值的过程。
    d、供应链将链中的企业加以集成的形式，使得链中企业的资源能够共享，获得优势互补的整体效益。
    e、在设计供应链的组织结构时，必须慎重选择供应链中的企业，严格分析每一环节是否存在真正的价值增值活动

5.1供应链失调现象之需求变异放大

1、【单选题】宝洁公司在考察公司一次性婴儿尿布的订货规律时，发现零售商销售的波动性并不大，但当它们考察分销中心向宝洁的订货时，发现波动性明显增大，进一步考察宝洁公司向其供应商订货时，发现其订货的变化更大。这种现象是
    a、需求变异放大效应 d
    b、曲棍球棒现象
    c、双重边际效应
    d、市场失灵

2、【单选题】以下那个因素与牛鞭效应的产生无关
    a、需求预测修正
    b、产品定价销售策略导致订单规模的变动性
    c、短缺博弈
    d、供应商增加安全库存

3、【单选题】（ ）是对需求信息在供应链传递中被扭曲的一种形象描述，由于这种现象的影响，上游供应商往往持有比下游供应商更高的库存水平。
    a、供应商隐瞒信息
    b、需求变异放大
    c、双重边际效应
    d、信息系统失灵

4、【多选题】传统上，处于自发运行的供应链往往由于多种原因而处于失调状态，主要表现在（ ）
    a、需求变异放大效应
    b、曲棍球棒现象
    c、双重边际效应
    d、市场失灵
    e、多级库存

5、【多选题】引起需求变异放大的主要原因有（ ）
    a、需求预测修正
    b、产品定价销售策略导致订单规模的变动性
    c、分摊订货成本
    d、补货周期长
    e、短缺博弈

6、【多选题】缓解需求变异放大的主要方法有（ ）
    a、提高供应链企业对需求信息的共享性
    b、科学确定定价策略
    c、缩短订货提前期
    d、提高供应能力的透明度
    e、建立战略k8凯发的合作伙伴关系

5.2曲棍球棒现象及双重边际效应

1、【单选题】公司为了促使经销商长期更多地购买，普遍采用一种称之为总量折扣的价格政策，这种促销政策是造成（ ）的一个根源。
    a、曲棍球棒现象
    b、长鞭效应
    c、双重边际效应
    d、物料齐套比率差

2、【单选题】供应链上、下游企业为了谋求各自利益最大化，在独立决策过程中确定的产品价格高于其生产成本的现象称为（ ）。
    a、双重边际效应
    b、长鞭效应
    c、供应链不协调
    d、需求放大效应

3、【单选题】“在某一个固定的周期，前期销量很低，到期末销量会有一个突发性的增长，这种现象在连续周期中周而复始”这句话描述的是（ ）。
    a、双重边际效应
    b、曲棍球棒效应
    c、长鞭效应
    d、物料齐套比率差现象

4、【多选题】下述说法正确的是（ abe ）。
    a、曲棍球棒现象的存在会给公司的生产和物流运作成本带来很多负面影响
    b、曲棍球棒现象的存在会降低公司的服务水平
    c、基于总量折扣的价格策略能够增加终端客户的实际需求
    d、曲棍球棒现象的存在能够增加消费者福利
    e、曲棍球棒现象在快速消费品行业非常普遍和明显

5、【多选题】引起曲棍球棒现象主要原因有（ ）。
    a、需求预测修正
    b、产品定价销售策略导致订单规模的变动性
    c、企业对销售人员的周期性考评及激励机制
    d、总量折扣的价格政策
    e、短缺博弈

6、【多选题】下述关于双重边际效应的说法正确的是（ ）。
    a、双重边际效应是供应链上下游企业为了谋求各自利益最大化的结果
    b、双重边际效应会导致产品最终价格高于使制造商和分销商总利润水平最大化的水平
    c、双重边际效应有助于供应链上下游企业保持良好的合作关系
    d、双重边际化是引发渠道冲突的本质根源
    e、实现供应链的协调是解决双重边际效应的关键

5.3供应契约

1、【单选题】在交易过程中，由制造商决定批发价格，零售商购买一定数量的商品，每售出一件商品，零售商根据事先确定的收入共享百分比，从销售收入中扣除自身应当享有的份额，然后将剩余部分交给供应商，该类型供应契约属于（ ）。
    a、回购契约
    b、柔性分期契约
    c、销售折扣契约
    d、收益共享契约

2、【单选题】依据契约，在销售季末，零售商可以以一定的价格把未售出的产品全部退回给供应商，该类型供应契约属于（ ）。
    a、回购契约
    b、备货契约
    c、数量折扣契约
    d、收益共享契约

3、【单选题】近年来，以（ ）为核心的协调机制已成为供应链成员协调各种决策的基本手段。
    a、供应契约
    b、信息共享
    c、利益分享
    d、风险共担

4、【单选题】买方根据卖方的生产能力和自身的需求量提出数量承诺，承诺在未来一定时期内至少订购最低数量或最低金额的产品，该供应契约参数是（ ）。
    a、订货柔性
    b、订货承诺
    c、退货方式
    d、信息共享机制

5、【单选题】为保证零售商和供应商自身利益不受侵犯，并保证供应链绩效最优，零售商和供应商通过谈判设计质量惩罚措施，当供应商提供不合格产品是对其进行惩罚，以防范供应商道德风险。该类型供应契约属于（ ）
    a、削价契约
    b、质量控制契约
    c、质量担保契约
    d、数量柔性契约

6、【多选题】下述关于供应契约的说法正确的是（ abde ）。
    a、供应契约已成为供应链成员协调各类活动的基本手段
    b、契约参数设定必须要对供应链节点企业产生激励和约束作用
    c、供应契约的决策权属于供应商
    d、通过设置不同的契约参数可以构建出不同的供应契约模型
    e、缔结供应契约的目的是确保契约双方共同获利并优化供应链绩效

7、【多选题】对节点企业的激励方式包括（ abcde ）。
    a、价格激励
    b、订单激励
    c、商誉激励
    d、信息激励
    e、淘汰激励

5.4本章小测

1、【单选题】宝洁公司在考察公司一次性婴儿尿布的订货规律时，发现零售商销售的波动性并不大，但当它们考察分销中心向宝洁的订货时，发现波动性明显增大，进一步考察宝洁公司向其供应商订货时，发现其订货的变化更大。这种现象是
    a、需求变异放大效应 d
    b、曲棍球棒现象
    c、双重边际效应
    d、市场失灵

2、【单选题】以下那个因素与牛鞭效应的产生无关
    a、需求预测修正
    b、产品定价销售策略导致订单规模的变动性
    c、短缺博弈
    d、供应商增加安全库存

3、【单选题】（ ）是对需求信息在供应链传递中被扭曲的一种形象描述，由于这种现象的影响，上游供应商往往持有比下游供应商更高的库存水平。
    a、供应商隐瞒信息
    b、需求变异放大
    c、双重边际效应
    d、信息系统失灵

4、【单选题】公司为了促使经销商长期更多地购买，普遍采用一种称之为总量折扣的价格政策，这种促销政策是造成（ ）的一个根源。
    a、曲棍球棒现象
    b、长鞭效应
    c、双重边际效应
    d、物料齐套比率差

5、【单选题】供应链上、下游企业为了谋求各自利益最大化，在独立决策过程中确定的产品价格高于其生产成本的现象称为（ ）。
    a、双重边际效应
    b、长鞭效应
    c、供应链不协调
    d、需求放大效应

6、【单选题】“在某一个固定的周期，前期销量很低，到期末销量会有一个突发性的增长，这种现象在连续周期中周而复始”这句话描述的是（ ）。
    a、双重边际效应
    b、曲棍球棒效应
    c、长鞭效应
    d、物料齐套比率差现象

7、【单选题】在交易过程中，由制造商决定批发价格，零售商购买一定数量的商品，每售出一件商品，零售商根据事先确定的收入共享百分比，从销售收入中扣除自身应当享有的份额，然后将剩余部分交给供应商，该类型供应契约属于（ ）。
    a、回购契约
    b、柔性分期契约
    c、销售折扣契约
    d、收益共享契约

8、【单选题】依据契约，在销售季末，零售商可以以一定的价格把未售出的产品全部退回给供应商，该类型供应契约属于（ ）。
    a、回购契约
    b、备货契约
    c、数量折扣契约
    d、收益共享契约

9、【单选题】近年来，以（ ）为核心的协调机制已成为供应链成员协调各种决策的基本手段。
    a、供应契约
    b、信息共享
    c、利益分享
    d、风险共担

10、【单选题】买方根据卖方的生产能力和自身的需求量提出数量承诺，承诺在未来一定时期内至少订购最低数量或最低金额的产品，该供应契约参数是（ ）。
    a、订货柔性
    b、订货承诺
    c、退货方式
    d、信息共享机制

11、【单选题】为保证零售商和供应商自身利益不受侵犯，并保证供应链绩效最优，零售商和供应商通过谈判设计质量惩罚措施，当供应商提供不合格产品是对其进行惩罚，以防范供应商道德风险。该类型供应契约属于（ ）
    a、削价契约
    b、质量控制契约
    c、质量担保契约
    d、数量柔性契约

12、【多选题】传统上，处于自发运行的供应链往往由于多种原因而处于失调状态，主要表现在（ ）
    a、需求变异放大效应
    b、曲棍球棒现象
    c、双重边际效应
    d、市场失灵
    e、多级库存

13、【多选题】引起需求变异放大的主要原因有（ ）
    a、需求预测修正
    b、产品定价销售策略导致订单规模的变动性
    c、分摊订货成本
    d、补货周期长
    e、短缺博弈

14、【多选题】缓解需求变异放大的主要方法有（ ）
    a、提高供应链企业对需求信息的共享性
    b、科学确定定价策略
    c、缩短订货提前期
    d、提高供应能力的透明度
    e、建立战略k8凯发的合作伙伴关系

15、【多选题】下述说法正确的是（ abe ）。
    a、曲棍球棒现象的存在会给公司的生产和物流运作成本带来很多负面影响
    b、曲棍球棒现象的存在会降低公司的服务水平
    c、基于总量折扣的价格策略能够增加终端客户的实际需求
    d、曲棍球棒现象的存在能够增加消费者福利
    e、曲棍球棒现象在快速消费品行业非常普遍和明显

16、【多选题】引起曲棍球棒现象主要原因有（ ）。
    a、需求预测修正
    b、产品定价销售策略导致订单规模的变动性
    c、企业对销售人员的周期性考评及激励机制
    d、总量折扣的价格政策
    e、短缺博弈

17、【多选题】下述关于双重边际效应的说法正确的是（ ）。
    a、双重边际效应是供应链上下游企业为了谋求各自利益最大化的结果
    b、双重边际效应会导致产品最终价格高于使制造商和分销商总利润水平最大化的水平
    c、双重边际效应有助于供应链上下游企业保持良好的合作关系
    d、双重边际化是引发渠道冲突的本质根源
    e、实现供应链的协调是解决双重边际效应的关键

18、【多选题】下述关于供应契约的说法正确的是（ abde ）。
    a、供应契约已成为供应链成员协调各类活动的基本手段
    b、契约参数设定必须要对供应链节点企业产生激励和约束作用
    c、供应契约的决策权属于供应商
    d、通过设置不同的契约参数可以构建出不同的供应契约模型
    e、缔结供应契约的目的是确保契约双方共同获利并优化供应链绩效

19、【多选题】对节点企业的激励方式包括（ abcde ）。
    a、价格激励
    b、订单激励
    c、商誉激励
    d、信息激励
    e、淘汰激励

6.1供应链k8凯发的合作伙伴关系

1、【单选题】.供应链k8凯发的合作伙伴关系（supply chain partnership（scp））是指在供应链内部，两个或两个以上独立的成员之间，形成的一种（ ），以保证实现某个特定的目标或效益。
    a、供求关系
    b、商业关系
    c、双向关系
    d、协调关系

2、【单选题】建立供应链k8凯发的合作伙伴关系的驱动力主要有提升核心竞争力、不断变化的顾客期望和（ ）
    a、企业之间的竞争
    b、产品生命周期缩短
    c、外包战略
    d、缩短交货期

3、【单选题】下述关于供应链k8凯发的合作伙伴关系为企业带来的收益说法错误的是（ ）。
    a、减少供应链上的不确定因素，降低库存
    b、不利于企业核心竞争力的培育
    c、使企业能够快速响应市场
    d、增加顾客满意度

4、【多选题】企业的核心竞争力的特点主要表现在（ ）。
    a、价值优越性
    b、难替代性
    c、差异性
    d、可延伸性
    e、低成本性

5、【多选题】企业实施外包战略可能获得的优势包括（ ）。
    a、成本优势
    b、质量优势
    c、柔性优势
    d、专业优势
    e、核心竞争力

6、【多选题】建立供应链k8凯发的合作伙伴关系能够为合作双方带来收益，但也存在许多潜在的风险，主要表现在（ ）。
    a、在k8凯发的合作伙伴不能满足期望要求时可能造成惨重损失
    b、提升企业的核心竞争力
    c、因对k8凯发的合作伙伴的失控等原因而降低竞争力
    d、过高估计合作关系带来的收益而忽视潜在的缺陷
    e、提高企业对市场需求的反应能力

6.2建立供应链k8凯发的合作伙伴关系的理论基础

1、【单选题】由于存在信息不对称，企业在选择供应链k8凯发的合作伙伴时，会出现“劣品驱逐良品”的现象，即将质量水平高的候选人排除在外，而将质量水平低的候选人纳入供应链之中。这种现象被称为（ ）。
    a、市场失灵
    b、逆向选择
    c、道德风险
    d、供应商风险

2、【单选题】由于事后的信息和行动不对称，委托人无法观察到代理人的行为，代理人可能做出有损委托人利益的行动。这种现象被称为（ ）
    a、供应链风险
    b、逆向选择
    c、道德风险
    d、市场风险

3、【单选题】针对供应链中的逆向选择问题, 核心企业需要在供应链构建过程中充分发挥（ ）的作用，实现对供应链k8凯发的合作伙伴的有效选择。
    a、信号传递机制
    b、价格机制
    c、竞争机制
    d、市场机制

4、【多选题】供应链企业间的委托代理问题包括（ ）。
    a、逆向选择
    b、道德风险
    c、供应不确定性
    d、质量风险
    e、违约风险

5、【多选题】传递k8凯发的合作伙伴质量水平的市场信号主要包括（ ）。 a b c d e
    a、质量承诺
    b、企业声誉
    c、第三方认可
    d、被优秀供应链接纳
    e、买方检验

6、【多选题】k8凯发的合作伙伴的逆向选择对供应链管理造成极大的危害，主要表现在（ ）。
    a、影响企业声誉
    b、导致当前供应链竞争力的下降
    c、重新更换k8凯发的合作伙伴将导致交易费用的提高
    d、供应风险增加
    e、不能按时交货

7、【多选题】为了有效防范k8凯发的合作伙伴的道德风险，核心企业需要在完善供应链协议上下功夫，可以从（ ）等方面进行重点突破。
    a、充分发挥信号传递机制的作用
    b、建立严格的供应商选择评价机制
    c、对k8凯发的合作伙伴进行有效激励
    d、建立并强化供应链的信息共享机制
    e、加强供应商质量控制

6.3供应链k8凯发的合作伙伴的选择

1、【单选题】（ ）主要是倾听和采纳有经验的采购人员的意见，或者直接由采购人员凭经验做出判断，常用于非主要原材料k8凯发的合作伙伴选择。
    a、直观判断法
    b、招标法
    c、协商选择法
    d、采购成本比较法

2、【单选题】当订购数量大，k8凯发的合作伙伴竞争激烈时，企业采用（ ）选择k8凯发的合作伙伴比较合适。
    a、直观判断法
    b、招标法
    c、协商选择法
    d、采购成本比较法

3、【单选题】当采购时间紧迫，市场竞争程度低，所购物资技术、规格复杂时，企业采用（ ）选择k8凯发的合作伙伴比较合适。
    a、直观判断法
    b、招标法
    c、协商选择法
    d、采购成本比较法

4、【多选题】企业选择k8凯发的合作伙伴时，应考虑两个基本原则（ ab ）。
    a、k8凯发的合作伙伴必须拥有各自的核心竞争力
    b、拥有相同的价值观和战略思想
    c、与企业发展方向一致
    d、k8凯发的合作伙伴建有信息系统
    e、k8凯发的合作伙伴能够提供良好的k8凯发的售后服务

5、【多选题】企业建立供应链合作关系要注意（ ）等方面的问题。
    a、相互信任
    b、信息共享
    c、第三方认可
    d、权责明确
    e、解决k8凯发的合作伙伴之间问题的方法和态度

6.4本章小测

1、【单选题】.供应链k8凯发的合作伙伴关系（supply chain partnership（scp））是指在供应链内部，两个或两个以上独立的成员之间，形成的一种（ ），以保证实现某个特定的目标或效益。
    a、供求关系
    b、商业关系
    c、双向关系
    d、协调关系

2、【单选题】建立供应链k8凯发的合作伙伴关系的驱动力主要有提升核心竞争力、不断变化的顾客期望和（ ）
    a、企业之间的竞争
    b、产品生命周期缩短
    c、外包战略
    d、缩短交货期

3、【单选题】下述关于供应链k8凯发的合作伙伴关系为企业带来的收益说法错误的是（ ）。
    a、减少供应链上的不确定因素，降低库存
    b、不利于企业核心竞争力的培育
    c、使企业能够快速响应市场
    d、增加顾客满意度

4、【单选题】由于存在信息不对称，企业在选择供应链k8凯发的合作伙伴时，会出现“劣品驱逐良品”的现象，即将质量水平高的候选人排除在外，而将质量水平低的候选人纳入供应链之中。这种现象被称为（ ）。
    a、市场失灵
    b、逆向选择
    c、道德风险
    d、供应商风险

5、【单选题】由于事后的信息和行动不对称，委托人无法观察到代理人的行为，代理人可能做出有损委托人利益的行动。这种现象被称为（ ）
    a、供应链风险
    b、逆向选择
    c、道德风险
    d、市场风险

6、【单选题】针对供应链中的逆向选择问题, 核心企业需要在供应链构建过程中充分发挥（ ）的作用，实现对供应链k8凯发的合作伙伴的有效选择。
    a、信号传递机制
    b、价格机制
    c、竞争机制
    d、市场机制

7、【单选题】（ ）主要是倾听和采纳有经验的采购人员的意见，或者直接由采购人员凭经验做出判断，常用于非主要原材料k8凯发的合作伙伴选择。
    a、直观判断法
    b、招标法
    c、协商选择法
    d、采购成本比较法

8、【单选题】当订购数量大，k8凯发的合作伙伴竞争激烈时，企业采用（ ）选择k8凯发的合作伙伴比较合适。
    a、直观判断法
    b、招标法
    c、协商选择法
    d、采购成本比较法

9、【单选题】当采购时间紧迫，市场竞争程度低，所购物资技术、规格复杂时，企业采用（ ）选择k8凯发的合作伙伴比较合适。
    a、直观判断法
    b、招标法
    c、协商选择法
    d、采购成本比较法

10、【多选题】企业的核心竞争力的特点主要表现在（ ）。
    a、价值优越性
    b、难替代性
    c、差异性
    d、可延伸性
    e、低成本性

11、【多选题】企业实施外包战略可能获得的优势包括（ ）。
    a、成本优势
    b、质量优势
    c、柔性优势
    d、专业优势
    e、核心竞争力

12、【多选题】建立供应链k8凯发的合作伙伴关系能够为合作双方带来收益，但也存在许多潜在的风险，主要表现在（ ）。
    a、在k8凯发的合作伙伴不能满足期望要求时可能造成惨重损失
    b、提升企业的核心竞争力
    c、因对k8凯发的合作伙伴的失控等原因而降低竞争力
    d、过高估计合作关系带来的收益而忽视潜在的缺陷
    e、提高企业对市场需求的反应能力

13、【多选题】供应链企业间的委托代理问题包括（ ）。
    a、逆向选择
    b、道德风险
    c、供应不确定性
    d、质量风险
    e、违约风险

14、【多选题】传递k8凯发的合作伙伴质量水平的市场信号主要包括（ ）。 a b c d e
    a、质量承诺
    b、企业声誉
    c、第三方认可
    d、被优秀供应链接纳
    e、买方检验

15、【多选题】k8凯发的合作伙伴的逆向选择对供应链管理造成极大的危害，主要表现在（ ）。
    a、影响企业声誉
    b、导致当前供应链竞争力的下降
    c、重新更换k8凯发的合作伙伴将导致交易费用的提高
    d、供应风险增加
    e、不能按时交货

16、【多选题】为了有效防范k8凯发的合作伙伴的道德风险，核心企业需要在完善供应链协议上下功夫，可以从（ ）等方面进行重点突破。
    a、充分发挥信号传递机制的作用
    b、建立严格的供应商选择评价机制
    c、对k8凯发的合作伙伴进行有效激励
    d、建立并强化供应链的信息共享机制
    e、加强供应商质量控制

17、【多选题】企业选择k8凯发的合作伙伴时，应考虑两个基本原则（ ab ）。
    a、k8凯发的合作伙伴必须拥有各自的核心竞争力
    b、拥有相同的价值观和战略思想
    c、与企业发展方向一致
    d、k8凯发的合作伙伴建有信息系统
    e、k8凯发的合作伙伴能够提供良好的k8凯发的售后服务

18、【多选题】企业建立供应链合作关系要注意（ ）等方面的问题。
    a、相互信任
    b、信息共享
    c、第三方认可
    d、权责明确
    e、解决k8凯发的合作伙伴之间问题的方法和态度

7.1供应链生产管理概述

1、【单选题】下列说法正确的是（ ）
    a、战术层计划决定产品发展方向，生产发展规模，技术发展水平，新产品设施的建设等
    b、战略层计划确定在现有资源条件下所从事的生产经营活动应达到的目标
    c、战术层确定在现有资源条件下所从事的生产经营活动应达到的目标
    d、战略层计划确定日常的生产经营活动的安排

2、【单选题】确定日常的生产经营活动的安排的是哪个层次的计划（　 ）。
    a、作业层计划
    b、战略层计划
    c、战术层计划
    d、业务层计划

3、【单选题】（ ）是对企业未来较长一段时间内资源和需求之间的平衡所做的概括性设想，是根据企业所拥有的生产能力和需求预测对企业未来较长一段时间内的产出内容、产出量、劳动力水平、库存投资等问题所做的决策性描述。
    a、主生产计划
    b、综合生产计划
    c、企业资源计划　
    d、物料需求计划

4、【单选题】（ ）是确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内的生产数量。
    a、主生产计划　
    b、综合生产计划
    c、企业资源计划　　
    d、物料需求计划

5、【单选题】（ ）就是制定生产所需的原材料、零件和部件的生产和采购计划：外购什么，生产什么，什么物料必须在什么时候订货或开始生产，每次订多少，生产多少等等。
    a、主生产计划
    b、综合生产计划
    c、企业资源计划　　
    d、物料需求计划

6、【多选题】生产管理中的三个基本问题是什么 （ ）
    a、如何保证和提高质量？
    b、如何保证适时适量地将产品投放市场？
    c、如何才能使产品的价格既为顾客所接受，同时又为企业带来一定的利润？
    d、如何降低生产成本？
    e、如何规划企业流程？

7、【多选题】供应链管理下生产管理决策环境的特点有哪些（ ）
    a、决策信息多源化
    b、群体决策
    c、供应链和价值链共同存在于企业的价值系统中。
    d、信息反馈机制多样性
    e、计划运行的动态环境

8、【多选题】下面描述正确的是（ ）
    a、mrp是物料需求计划
    b、mrpⅱ是物料需求计划
    c、mrp包含在mrpⅱ中
    d、mrpⅱ包含在mrp中
    e、mrp是20世纪60年代发展起来的一种计算物料需求量和需求时间的系统

9、【简答题】简要说明企业的计划层次及其区别？

10、【简答题】简述生产管理的含义。

11、【简答题】简述供应链管理下生产管理决策环境的特点？

12、【简答题】供应链管理下生产管理的要求

13、【简答题】简述mrp系统的输出主要有哪些

7.2mrp和mrpⅱ

1、【单选题】按产品生产工艺过程的特点，可以把生产方式分为（ ）
    a、连续型和间断型
    b、集中型和离散型
    c、连续型和离散型
    d、连续型和集中型

2、【单选题】对产品a的需求，取决于对产品b的需求，则称对a的需求为（　 ）。
    a、独立需求
    b、相关需求
    c、间接需求
    d、直接需求

3、【多选题】非“准时”的类型包括 （ bc ）
    a、间断完工
    b、误期完工
    c、提前完工
    d、连续完工
    e、低质量完工

4、【多选题】mrp系统的输入主有（ ）
    a、产品出产计划
    b、群体决策
    c、产品结构文件。
    d、信息反馈机制
    e、库存状态文件

5、【多选题】mrp主要设计决策（ ） a b c d e
    a、计划期的长短
    b、计划单位的大小
    c、系统的运行频率
    d、“重新生成”方式还是“净变”方式
    e、安全库存

6、【简答题】按反工艺顺序来确定零部件、毛坯直至原材料的需要数量和需要时间，并不是什么新思想，一般生产管理人员都可能想到。为什么mrp作为一种新的生产方式，直至20世纪60年代才能发展起来？

7、【简答题】简述生产准时的思想。

7.3供应链管理下的生产计划与控制

1、【单选题】以下哪个不是供应链管理下的生产控制（ ）
    a、生产进度控制。
    b、供应链的生产节奏控制。
    c、提前期管理。
    d、制成品管理。

2、【多选题】供应链下生产计划的新要求有哪些（ ）
    a、柔性约束
    b、标准化
    c、生产进度
    d、生产能力
    e、高服务

3、【多选题】供供应链管理环境下生产计划制定的特点描述正确的有哪些（ ） a b c d e
    a、具有纵向和横向的信息集成过程
    b、丰富了能力平衡在计划中的作用
    c、供应链和价值链共同存在于企业的价值系统中。
    d、计划的循环过程突破了企业的限制。
    e、计划运行的动态环境

4、【多选题】供应链管理下的生产控制包括
    a、生产进度控制。
    b、供应链的生产节奏控制。
    c、提前期管理。
    d、库存控制和在制品管理。
    e、计算机控制

5、【多选题】供应链管理环境下的生产计划信息组织与决策过程具有哪几个方面的特征（ ）
    a、开放性
    b、动态性
    c、集成性
    d、群体性
    e、分布性

6、【简答题】简述供应链下生产计划的新要求

7、【简答题】简述供应链管理环境下生产计划制定的特点。

7.4供应链管理下的生产组织新思想——延迟制造

1、【单选题】下列关于延迟制造的说法正确的是（ ）
    a、具有需求品种和数量的不确定性
    b、流水线生产，能实现规模经济
    c、通过模块化和柔性化降低库存水平
    d、限制品种，获取效率优势

2、【单选题】在关于延迟制造的描述中不正确的是（　 ）。
    a、供应商一般不会参与产品设计
    b、建立一个相互联系的信息网络，包括经过挑选的供应商
    c、在低库存和快速交货服务中成功地获得平衡
    d、以合理的交货成本，高效地将正确的产品在确定的时间送到客户手中

3、【单选题】以下哪个不是延迟制造的供应链特点（ ）
    a、供应链结构不稳定
    b、供应链结构稳定
    c、是以提高响应速度为主要目标的敏捷供应链　　
    d、是基于internet的信息技术密集型供应链

4、【单选题】以下哪个说法正确（ ）。
    a、延迟分离点越靠近上游，延迟水平越低　
    b、延迟分离点越靠近上游，生产效率越高　
    c、延迟分离点越靠近上游，顾客化水平越低
    d、延迟分离点越靠近上游，标准化程度越低

5、【多选题】以下哪个说法正确（ ）
    a、延迟分离点越靠近上游，延迟水平越低　　
    b、延迟分离点越靠近上游，生产效率越高
    c、延迟分离点越靠近上游，顾客化水平越高
    d、延迟分离点越靠近上游，标准化程度越低
    e、延迟分离点越靠近上游，库存成本越小

6、【多选题】以下哪个是延迟制造的供应链特点（ ）
    a、供应链结构不稳定
    b、供应链结构稳定
    c、是以提高响应速度为主要目标的敏捷供应链
    d、是基于internet的信息技术密集型供应链
    e、信息流加重

7、【多选题】在关于延迟制造的描述中正确的是（　 ）。
    a、供应商一般不会参与产品设计
    b、建立一个相互联系的信息网络，包括经过挑选的供应商
    c、在低库存和快速交货服务中成功地获得平衡
    d、以合理的交货成本，高效地将正确的产品在确定的时间送到客户手中
    e、延迟制造很容易实现规模经济

8、【简答题】简要说明延迟制造的思想？

9、【简答题】简述面向延迟制造的供应链设计要能够做到哪些。

10、【简答题】简述面向延迟制造的供应链的特点。

7.5本章小测

1、【单选题】下列说法正确的是（ ）
    a、战术层计划决定产品发展方向，生产发展规模，技术发展水平，新产品设施的建设等
    b、战略层计划确定在现有资源条件下所从事的生产经营活动应达到的目标
    c、战术层确定在现有资源条件下所从事的生产经营活动应达到的目标
    d、战略层计划确定日常的生产经营活动的安排

2、【单选题】确定日常的生产经营活动的安排的是哪个层次的计划（　 ）。
    a、作业层计划
    b、战略层计划
    c、战术层计划
    d、业务层计划

3、【单选题】（ ）是对企业未来较长一段时间内资源和需求之间的平衡所做的概括性设想，是根据企业所拥有的生产能力和需求预测对企业未来较长一段时间内的产出内容、产出量、劳动力水平、库存投资等问题所做的决策性描述。
    a、主生产计划
    b、综合生产计划
    c、企业资源计划　
    d、物料需求计划

4、【单选题】（ ）是确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内的生产数量。
    a、主生产计划　
    b、综合生产计划
    c、企业资源计划　　
    d、物料需求计划

5、【单选题】（ ）就是制定生产所需的原材料、零件和部件的生产和采购计划：外购什么，生产什么，什么物料必须在什么时候订货或开始生产，每次订多少，生产多少等等。
    a、主生产计划
    b、综合生产计划
    c、企业资源计划　　
    d、物料需求计划

6、【单选题】按产品生产工艺过程的特点，可以把生产方式分为（ ）
    a、连续型和间断型
    b、集中型和离散型
    c、连续型和离散型
    d、连续型和集中型

7、【单选题】对产品a的需求，取决于对产品b的需求，则称对a的需求为（　 ）。
    a、独立需求
    b、相关需求
    c、间接需求
    d、直接需求

8、【单选题】以下哪个不是供应链管理下的生产控制（ ）
    a、生产进度控制。
    b、供应链的生产节奏控制。
    c、提前期管理。
    d、制成品管理。

9、【单选题】下列关于延迟制造的说法正确的是（ ）
    a、具有需求品种和数量的不确定性
    b、流水线生产，能实现规模经济
    c、通过模块化和柔性化降低库存水平
    d、限制品种，获取效率优势

10、【单选题】在关于延迟制造的描述中不正确的是（　 ）。
    a、供应商一般不会参与产品设计
    b、建立一个相互联系的信息网络，包括经过挑选的供应商
    c、在低库存和快速交货服务中成功地获得平衡
    d、以合理的交货成本，高效地将正确的产品在确定的时间送到客户手中

11、【单选题】以下哪个不是延迟制造的供应链特点（ ）
    a、供应链结构不稳定
    b、供应链结构稳定
    c、是以提高响应速度为主要目标的敏捷供应链　　
    d、是基于internet的信息技术密集型供应链

12、【单选题】以下哪个说法正确（ ）。
    a、延迟分离点越靠近上游，延迟水平越低　
    b、延迟分离点越靠近上游，生产效率越高　
    c、延迟分离点越靠近上游，顾客化水平越低
    d、延迟分离点越靠近上游，标准化程度越低

13、【多选题】生产管理中的三个基本问题是什么 （ ）
    a、如何保证和提高质量？
    b、如何保证适时适量地将产品投放市场？
    c、如何才能使产品的价格既为顾客所接受，同时又为企业带来一定的利润？
    d、如何降低生产成本？
    e、如何规划企业流程？

14、【多选题】供应链管理下生产管理决策环境的特点有哪些（ ）
    a、决策信息多源化
    b、群体决策
    c、供应链和价值链共同存在于企业的价值系统中。
    d、信息反馈机制多样性
    e、计划运行的动态环境

15、【多选题】下面描述正确的是（ ）
    a、mrp是物料需求计划
    b、mrpⅱ是物料需求计划
    c、mrp包含在mrpⅱ中
    d、mrpⅱ包含在mrp中
    e、mrp是20世纪60年代发展起来的一种计算物料需求量和需求时间的系统

16、【多选题】非“准时”的类型包括 （ bc ）
    a、间断完工
    b、误期完工
    c、提前完工
    d、连续完工
    e、低质量完工

17、【多选题】mrp系统的输入主有（ ）
    a、产品出产计划
    b、群体决策
    c、产品结构文件。
    d、信息反馈机制
    e、库存状态文件

18、【多选题】mrp主要设计决策（ ） a b c d e
    a、计划期的长短
    b、计划单位的大小
    c、系统的运行频率
    d、“重新生成”方式还是“净变”方式
    e、安全库存

19、【多选题】供应链下生产计划的新要求有哪些（ ）
    a、柔性约束
    b、标准化
    c、生产进度
    d、生产能力
    e、高服务

20、【多选题】供供应链管理环境下生产计划制定的特点描述正确的有哪些（ ） a b c d e
    a、具有纵向和横向的信息集成过程
    b、丰富了能力平衡在计划中的作用
    c、供应链和价值链共同存在于企业的价值系统中。
    d、计划的循环过程突破了企业的限制。
    e、计划运行的动态环境

21、【多选题】供应链管理下的生产控制包括
    a、生产进度控制。
    b、供应链的生产节奏控制。
    c、提前期管理。
    d、库存控制和在制品管理。
    e、计算机控制

22、【多选题】供应链管理环境下的生产计划信息组织与决策过程具有哪几个方面的特征（ ）
    a、开放性
    b、动态性
    c、集成性
    d、群体性
    e、分布性

23、【多选题】以下哪个说法正确（ ）
    a、延迟分离点越靠近上游，延迟水平越低　　
    b、延迟分离点越靠近上游，生产效率越高
    c、延迟分离点越靠近上游，顾客化水平越高
    d、延迟分离点越靠近上游，标准化程度越低
    e、延迟分离点越靠近上游，库存成本越小

24、【多选题】以下哪个是延迟制造的供应链特点（ ）
    a、供应链结构不稳定
    b、供应链结构稳定
    c、是以提高响应速度为主要目标的敏捷供应链
    d、是基于internet的信息技术密集型供应链
    e、信息流加重

25、【多选题】在关于延迟制造的描述中正确的是（　 ）。
    a、供应商一般不会参与产品设计
    b、建立一个相互联系的信息网络，包括经过挑选的供应商
    c、在低库存和快速交货服务中成功地获得平衡
    d、以合理的交货成本，高效地将正确的产品在确定的时间送到客户手中
    e、延迟制造很容易实现规模经济

26、【简答题】简要说明企业的计划层次及其区别？

27、【简答题】简述生产管理的含义。

28、【简答题】简述供应链管理下生产管理决策环境的特点？

29、【简答题】供应链管理下生产管理的要求

30、【简答题】简述mrp系统的输出主要有哪些

31、【简答题】按反工艺顺序来确定零部件、毛坯直至原材料的需要数量和需要时间，并不是什么新思想，一般生产管理人员都可能想到。为什么mrp作为一种新的生产方式，直至20世纪60年代才能发展起来？

32、【简答题】简述生产准时的思想。

33、【简答题】简述供应链下生产计划的新要求

34、【简答题】简述供应链管理环境下生产计划制定的特点。

35、【简答题】简要说明延迟制造的思想？

36、【简答题】简述面向延迟制造的供应链设计要能够做到哪些。

37、【简答题】简述面向延迟制造的供应链的特点。

8.1库存管理的基本原理和方法

1、【单选题】以下对库存描述错误的是？（ ）
    a、人们设置库存的目的是防止短缺
    b、有保持生产过程连续性、分摊订货费用的作用
    c、供应链管理的目的就是持有一定量的库存
    d、快速满足用户订货需求的作用

2、【单选题】对库存进行连续性检查,当库存降低到订货点水平r时,即发出 一个订货,每次的订货量保持不变,都为固定值q。这是哪种库存策略（ ）
    a、(r，s)
    b、(q, r)
    c、(t, s)
    d、（t，r，s）

3、【多选题】库存控制需要解决的问题有（ ）
    a、确定库存检查周期
    b、确定订货量
    c、确定订货点
    d、确定何时订货
    e、确定订货品种范围

4、【多选题】(q, r)策略适合于哪种情形（ ）
    a、需求量大。
    b、需求量小。
    c、需求波动大。
    d、需求波动小。
    e、缺货费用高。

5、【多选题】(t, s)策略适合哪种情形（ ）
    a、不很重要的物资
    b、很重要的物资
    c、使用量很大的物资
    d、使用量不大的物资
    e、以上都不对

6、【多选题】以下哪项是供应链环境下的库存问题（ ）
    a、没有供应链整体观念
    b、对用户服务的理解不恰当
    c、不准确的交货状态
    d、低效率的信息传递
    e、库存控制策略过于简化

7、【简答题】简述（q，r）库存策略。

8、【简答题】简述（r，s）库存策略

9、【简答题】简述（t，r，s）库存策略。

10、【简答题】简述（t，s）库存策略。

11、【简答题】简述供应链管理环境下的库存问题

8.2供应链环境下的库存控制策略

1、【单选题】以下哪个不是vmi关键措施的原则。（ ）
    a、合作性原则
    b、互惠原则
    c、低成本原则
    d、持续改进原则

2、【单选题】以下哪种情况适合采用vmi（ ）
    a、供应链成员们都不具备it系统
    b、零售商实力雄厚，而制造商较弱
    c、制造商实力雄厚并且比零售商市场信息量大
    d、具有较低的直接存储交货水平

3、【单选题】三级库存中一级库存是指（ ）
    a、零售商
    b、分销中心
    c、制造商
    d、消费者

4、【单选题】以下哪个描述是多级库存的中心化控制策略（ ）
    a、把供应链的库存控制分为三个成本归结中心
    b、能够使企业根据自己的实际情况独立做出快速决策
    c、有可能导致各自为政的局面
    d、由核心企业对供应链系统的库存进行控制

5、【多选题】以下哪个是vmi关键措施的原则。（ ）
    a、合作性原则
    b、互惠原则
    c、低成本原则
    d、持续改进原则
    e、目标一致原则

6、【多选题】供应链的哪两种不确定性对供应链库存产生影响（ ）
    a、合作的不确定
    b、衔接的不确定
    c、运作的不确定
    d、信息的不确定
    e、需求的不确定

7、【多选题】以下哪些是实施vmi的意义（ ）
    a、vmi缓和了需求的不确定性
    b、vmi可以使产品更新更加方便
    c、vmi解决了有冲突的执行标准带来的两难状况
    d、vmi中运用的运输过程更进一步改善了顾客服务
    e、vmi将使运输成本减少

8、【多选题】vmi有哪些形式（ ）
    a、供应商－零售商
    b、制造商－零售商
    c、供应商－制造商
    d、供应商-3pl-制造商
    e、制造商－顾客

9、【多选题】以下哪种情况适合采用vmi（ ）
    a、供应链成员们都不具备it系统
    b、零售商实力雄厚，而制造商较弱
    c、制造商实力雄厚并且比零售商市场信息量大
    d、有较高的直接存储交货水平，因而制造商能够有效规划运输
    e、零售商或批发商没有it系统或基础设施来有效管理他们的库存

10、【多选题】在jmi管理策略中，主张发挥两种资源计划的作用，请问是哪两种（ ）
    a、mrp
    b、mrpii
    c、jit
    d、erp
    e、drp

11、【多选题】以下哪些是多级库存控制应该考虑的问题（ ）
    a、明确库存优化边界
    b、效率问题
    c、优化目标
    d、明确具体的控制策略
    e、明确供应链角色

12、【简答题】简述供应链衔接不确定性对库存的影响

13、【简答题】简述供应链中运作不确定性对库存的影响

14、【简答题】简述vmi关键措施主要体现在哪些原则上。

15、【简答题】简述实施vmi的意义

16、【简答题】简述实施vmi的策略可以分哪些步骤。

17、【简答题】简述供应商管理库存的方式

18、【简答题】简述基于协调中心的库存管理和传统的库存管理模式相比,有哪些方面的优点。

19、【简答题】简述联合库存管理的实施策略

20、【简答题】简述如何建立jmi的供需协调管理机制。

21、【简答题】简述基于成本的非中心化的控制策略是什么？

8.3本章小测

1、【单选题】以下对库存描述错误的是？（ ）
    a、人们设置库存的目的是防止短缺
    b、有保持生产过程连续性、分摊订货费用的作用
    c、供应链管理的目的就是持有一定量的库存
    d、快速满足用户订货需求的作用

2、【单选题】对库存进行连续性检查,当库存降低到订货点水平r时,即发出 一个订货,每次的订货量保持不变,都为固定值q。这是哪种库存策略（ ）
    a、(r，s)
    b、(q, r)
    c、(t, s)
    d、（t，r，s）

3、【单选题】以下哪个不是vmi关键措施的原则。（ ）
    a、合作性原则
    b、互惠原则
    c、低成本原则
    d、持续改进原则

4、【单选题】以下哪种情况适合采用vmi（ ）
    a、供应链成员们都不具备it系统
    b、零售商实力雄厚，而制造商较弱
    c、制造商实力雄厚并且比零售商市场信息量大
    d、具有较低的直接存储交货水平

5、【单选题】三级库存中一级库存是指（ ）
    a、零售商
    b、分销中心
    c、制造商
    d、消费者

6、【单选题】以下哪个描述是多级库存的中心化控制策略（ ）
    a、把供应链的库存控制分为三个成本归结中心
    b、能够使企业根据自己的实际情况独立做出快速决策
    c、有可能导致各自为政的局面
    d、由核心企业对供应链系统的库存进行控制

7、【多选题】库存控制需要解决的问题有（ ）
    a、确定库存检查周期
    b、确定订货量
    c、确定订货点
    d、确定何时订货
    e、确定订货品种范围

8、【多选题】(q, r)策略适合于哪种情形（ ）
    a、需求量大。
    b、需求量小。
    c、需求波动大。
    d、需求波动小。
    e、缺货费用高。

9、【多选题】(t, s)策略适合哪种情形（ ）
    a、不很重要的物资
    b、很重要的物资
    c、使用量很大的物资
    d、使用量不大的物资
    e、以上都不对

10、【多选题】以下哪项是供应链环境下的库存问题（ ）
    a、没有供应链整体观念
    b、对用户服务的理解不恰当
    c、不准确的交货状态
    d、低效率的信息传递
    e、库存控制策略过于简化

11、【多选题】以下哪个是vmi关键措施的原则。（ ）
    a、合作性原则
    b、互惠原则
    c、低成本原则
    d、持续改进原则
    e、目标一致原则

12、【多选题】供应链的哪两种不确定性对供应链库存产生影响（ ）
    a、合作的不确定
    b、衔接的不确定
    c、运作的不确定
    d、信息的不确定
    e、需求的不确定

13、【多选题】以下哪些是实施vmi的意义（ ）
    a、vmi缓和了需求的不确定性
    b、vmi可以使产品更新更加方便
    c、vmi解决了有冲突的执行标准带来的两难状况
    d、vmi中运用的运输过程更进一步改善了顾客服务
    e、vmi将使运输成本减少

14、【多选题】vmi有哪些形式（ ）
    a、供应商－零售商
    b、制造商－零售商
    c、供应商－制造商
    d、供应商-3pl-制造商
    e、制造商－顾客

15、【多选题】以下哪种情况适合采用vmi（ ）
    a、供应链成员们都不具备it系统
    b、零售商实力雄厚，而制造商较弱
    c、制造商实力雄厚并且比零售商市场信息量大
    d、有较高的直接存储交货水平，因而制造商能够有效规划运输
    e、零售商或批发商没有it系统或基础设施来有效管理他们的库存

16、【多选题】在jmi管理策略中，主张发挥两种资源计划的作用，请问是哪两种（ ）
    a、mrp
    b、mrpii
    c、jit
    d、erp
    e、drp

17、【多选题】以下哪些是多级库存控制应该考虑的问题（ ）
    a、明确库存优化边界
    b、效率问题
    c、优化目标
    d、明确具体的控制策略
    e、明确供应链角色

18、【简答题】简述（q，r）库存策略。

19、【简答题】简述（r，s）库存策略

20、【简答题】简述（t，r，s）库存策略。

21、【简答题】简述（t，s）库存策略。

22、【简答题】简述供应链管理环境下的库存问题

23、【简答题】简述供应链衔接不确定性对库存的影响

24、【简答题】简述供应链中运作不确定性对库存的影响

25、【简答题】简述vmi关键措施主要体现在哪些原则上。

26、【简答题】简述实施vmi的意义

27、【简答题】简述实施vmi的策略可以分哪些步骤。

28、【简答题】简述供应商管理库存的方式

29、【简答题】简述基于协调中心的库存管理和传统的库存管理模式相比,有哪些方面的优点。

30、【简答题】简述联合库存管理的实施策略

31、【简答题】简述如何建立jmi的供需协调管理机制。

32、【简答题】简述基于成本的非中心化的控制策略是什么？