中国大学mooc建设工程项目管理最新考试答案-k8凯发

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第1周

基础知识第1讲：工程项目管理概述随堂测验

1、以下有关项目的说法正确的是（）
    a、许多制造业的生产活动往往是连续不断和周而复始的活动，可以被称为项目
    b、某个商业大楼是一个项目
    c、项目是临时性工作。
    d、可能存在两个完全相同的项目

2、项目是一次性的任务。

3、没有目标的建设工程不是项目管理的对象。

基础知识第1讲：工程项目管理概述随堂测验

1、关于工程管理，以下说法正确的是
    a、工程管理包括dm,pm,fm, 并涉及参与工程项目的各个单位对工程的管理。
    b、工程管理过程中不涉及参与建设工程项目的供货方。
    c、工程管理的核心只是为工程建设增值。
    d、项目实施的环境和条件的调查与分析是开发管理的工作。

2、关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（　）。
    a、建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理
    b、建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理
    c、建设工程管理是对建设工程的行政事务管理
    d、建设工程管理工作是一种增值服务

3、设施管理与我国现行的物业管理的概念不同。

4、在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中，“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期。

5、开发管理是工程管理的一部分。

基础知识第1讲：工程项目管理概述随堂测验

1、我国实行的建设工程监理，属于（）项目管理的范畴。
    a、政府主管部门
    b、业主方
    c、质量监督机构
    d、建设工程项目总承包方

2、施工方项目管理的任务不包括（）
    a、项目的进度管理
    b、施工的质量控制
    c、施工的信息管理
    d、施工的成本控制

3、由咨询公司提供的代表业主利益的项目管理服务属于建设项目总承包方的项目管理。

4、设计方的项目管理工作只在设计阶段进行。

5、建设项目总承包负责承担项目的设计和全部施工任务。

基础知识第1讲：工程项目管理概述随堂测验

1、项目组合是指为便于有效管理、实现战略业务目标而组合在一起的（）。
    a、项目
    b、项目集
    c、项目和项目集
    d、项目、项目集和其他工作

2、项目全寿命管理的集成是指（）。
    a、dm pm fm
    b、dm cm pm
    c、pm bm fm
    d、dm cm lm

3、dm、pm和fm相互独立，很难将三者集成为一个管理系统。

基础知识第1讲：工程项目管理概述随堂测验

1、建设工程监理的服务对象是（ ）。
    a、工程施工项目
    b、施工单位
    c、设计单位
    d、建设单位

2、监理单位是工程建设活动的“第三方”意味着工程建设监理具有（）。
    a、服务性
    b、独立性
    c、公正性
    d、科学性

3、我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。

基础知识第2讲：项目管理的组织理论随堂测验

1、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )方面存在的问题。
    a、技术
    b、合同
    c、经济
    d、组织

2、控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中管理措施是最重要的措施。

基础知识第2讲：项目管理的组织理论随堂测验

1、组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工，以及( )。
    a、工作流程组织
    b、工作职责组织
    c、技术流程组织
    d、技术职责组织

2、项目管理基本的组织工具有( )。
    a、责权利关系图
    b、组织结构图
    c、任务分工表
    d、工作流程图

基础知识第2讲：项目管理的组织理论随堂测验

1、反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是( )。
    a、组织结构图
    b、职能分工表
    c、项目合同图
    d、工作流程图

2、通过合同结构图可以清晰地了解项目各参与方的( )关系。
    a、工作职责
    b、工作流程
    c、合同关系
    d、指令关系

3、每个部门只有惟一的上级工作部门，指令来源是惟一的，这种组织结构是( )组织结构。
    a、线性
    b、职能
    c、矩阵
    d、事业部

4、关于线性组织结构的描述错误的是（ ）。
    a、指令源是惟一的
    b、指令源有两个
    c、指令路径过长
    d、适用于大的组织系统

5、在职能组织结构中，每一个职能部门只能对其直接领导的下属工作部门下达工作指令。

基础知识第2讲：项目管理的组织理论随堂测验

1、下列关于项目管理任务分工表的说法，正确的是（ ）。
    a、工作任务分工表反映组织系统的动态关系
    b、一个工程项目只能编制一张工作任务分工表
    c、工作任务分工表中的具体任务不能改
    d、工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

2、如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用( )。
    a、管理职能分工描述书
    b、管理职能分工柱状图
    c、管理职能分工流程图
    d、管理职能分工结构图

3、每一个工程项目都应视需要编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。

4、管理是由多个工作环节组成的无限的循环过程。

基础知识第2讲：项目管理的组织理论随堂测验

1、工作流程图中用（ ）表示工作之间的逻辑关系。
    a、单向箭线
    b、双向箭线
    c、直线
    d、虚线

2、项目结构图描述的是( )之间的关系。
    a、工作部门
    b、工作人员
    c、工作任务
    d、工作单位

3、在一个建设项目实施过程中，属于工作流程组织范畴的有( )。
    a、管理工作的流程
    b、技术工艺
    c、设计工作的流程
    d、物质采购工作的流程

4、工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的信息关系。

5、同一个工程项目可有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并和将采用的合同结构相结合。

基础知识第2讲：项目管理的组织理论随堂测验

1、项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素之间的组织关系，包括（ ）之间的组织关系。
    a、工作任务
    b、工作部门
    c、工作人员
    d、工作单位

2、工程项目管理规划是指导工程项目管理工作的纲领性文件。