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第一章：战略管理导论

第一章：战略管理导论

1、战略管理的主体是
    a、企业高层管理人员
    b、企业中层管理人员
    c、企业基层管理人员
    d、企业所有的管理者

2、战略管理的目的是
    a、加强内部管理
    b、拓展市场空间
    c、提高企业的环境适应能力
    d、保证计划的落实

3、在公司战略的现代概念中，将战略定义为一系列或整套的决策或行动方式，这套方式有时是可以安排的，根据以上描述，体现的是战略的
    a、计划性
    b、适应性
    c、长期性
    d、全局性

4、法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制，其中（ ）管理职能之首。
    a、组织
    b、计划
    c、协调
    d、控制

5、战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨博格认为，中小企业可能采取
    a、计划性模式
    b、企业家战略管理系统模式
    c、适用性模式
    d、市场模式

6、战略管理是企业（ ）管理理论。
    a、市场营销
    b、职能管理
    c、最高层次
    d、经营管理

7、（ ）是企业总体的、最高层次的战略。
    a、公司战略
    b、职能战略
    c、市场战略
    d、经营战略

8、处于战略结构第二层次的是（ ）。
    a、公司战略
    b、职能战略
    c、市场战略
    d、经营战略

9、由职能管理人员制定的短期目标和规划成为（ ）。
    a、公司战略
    b、职能战略
    c、市场战略
    d、经营战略

10、（ ）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。
    a、公司战略
    b、职能战略
    c、市场战略
    d、经营战略

11、战略管理是企业（ ）管理理论。
    a、市场营销
    b、职能管理
    c、最高层次
    d、经营管理

12、（ ）是企业总体的、最高层次的战略。
    a、公司战略
    b、职能战略
    c、市场战略
    d、经营战略

13、处于战略结构第二层次的是（ ）。
    a、公司战略
    b、职能战略
    c、市场战略
    d、经营战略

14、由职能管理人员制定的短期目标和规划成为（ ）。
    a、公司战略
    b、职能战略
    c、市场战略
    d、经营战略

15、（ ）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。
    a、公司战略
    b、职能战略
    c、市场战略
    d、经营战略

16、战略管理的主体是（ ）
    a、企业高层管理人员
    b、企业中层管理人员
    c、企业基层管理人员
    d、企业所有的管理者

17、战略管理的目的是（ ）。
    a、加强内部管理
    b、拓展市场空间
    c、提高企业的环境适应能力
    d、保证计划的落实

18、在公司战略的现代概念中，将战略定义为一系列或整套的决策或行动方式，这套方式有时是可以安排的，根据以上描述，体现的是战略的（ ）。
    a、计划性
    b、适应性
    c、长期性
    d、全局性

19、法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制，其中（ ）管理职能之首。
    a、组织
    b、计划
    c、协调
    d、控制

20、战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨博格认为，中小企业可能采取（ ）。
    a、计划性模式
    b、企业家战略管理系统模式
    c、适用性模式
    d、市场模式