中国大学mooc现代管理科学基础作业答案查询-k8凯发

k8凯发-凯发官网入口安全教育问答 正文

第一单元 企业与企业管理

第一单元测试

1、在总公司领导下设立多个分支，各分支有各自独立的产品和市场，实行独立核算，经营管理上拥有自主性和独立性。这是（ ）组织结构。
    a、矩阵型
    b、职能型
    c、直线型
    d、事业部型

2、按照最新版《中华人民共和国公司法》规定，股份有限公司的发起人最多不超过（ ）
    a、50人
    b、100人
    c、150人
    d、200人

3、工作或行动之前预先拟定具体的工作内容和步骤是管理的（ ）职能。
    a、计划职能
    b、组织职能
    c、领导职能
    d、控制职能

4、个体企业是个人出资兴办的企业，具有法人资格。

5、企业不仅是经济性组织，也是社会性组织。

6、梅奥认为，影响人们积极性的因素除了物质方面外，还有社会与心理方面。

第二单元 企业战略管理

第二章单元作业

1、你熟悉的“美团”、“饿了吗”核心竞争力是什么？这两个企业的核心竞争力一样吗？如果是一样的，两者争夺同一个市场，需要做战略调整吗？如果不一样，那么差异在哪里呢？

第三单元 生产与服务管理

第三单元测试

1、生产系统是由输入、转化、输出和反馈控制四个部分构成的，核心功能是（）
    a、转化
    b、输入
    c、反馈
    d、输出

2、根据生产类型分类，以下应当属于备货型的是（ ）
    a、飞机
    b、螺丝钉
    c、钻井平台
    d、轮船

3、企业生产过程的组织形式要灵活，能及时满足市场变化的要求，指的是生产过程的（ ）
    a、连续性
    b、比例性
    c、适应性
    d、均衡性

4、相对于有形产品来说，服务通常（ ）
    a、所有权在购买时发生转移
    b、生产先于消费
    c、生产和消费可以在空间上分离
    d、大多数情况下需要直接接触

5、服务最重要的特性是（ ）
    a、异质性
    b、服务的无形性
    c、服务的生产与消费同时发生
    d、顾客参与服务过程

6、（ ）适用于品种复杂多变，工艺不稳定的单件小批生产类型的企业采用。
    a、综合专业化
    b、工艺专业化形式
    c、对象专业化
    d、流程专业化

7、品种不单一，每种都有一定的批量，属于大量生产

8、机械制造企业的模具车间属于基本生产部门

9、生产人员、生产质量、生产环境属于生产系统的软件要素。

10、广义的生产是指社会组织将其输入转化为输出的过程，是与生产产品或提供优质服务直接关联的一组活动，包括产品制造和服务

11、企业生产管理的内容包括计划、组织、指挥、控制和协调五个方面。

12、服务提供者和顾客之间发生交互接触的时刻，往往决定了顾客头脑中对服务质量优劣评价，我们称为服务三元组合

13、企业的生产部门一般包括基本生产部门，辅助生产部门，生产服务部门。

14、生产过程的比例性指生产过程的各工艺阶段、各个工序在时间上实行平行交叉作业。

第四单元 企业质量管理

第四单元测验

1、在质量管理中，质量是一种广义的概念。不仅指产品的质量，而且还包括（）和服务质量。
    a、过程质量
    b、生产质量
    c、技术质量
    d、研发质量

2、质量管理发展四阶段排序正确的是
    a、质量检验；统计质量控制；iso9000质量管理；全面质量管理
    b、质量检验；统计质量控制；全面质量管理；iso9000质量管理
    c、统计质量控制；质量检验；全面质量管理；iso9000质量管理
    d、统计质量控制；质量检验；iso9000质量管理；全面质量管理

3、全面质量管理的所谓“四个一切”的观点是指在质量管理中，一切为用户服务、一切以预防为主、一切用数据说话以及（）
    a、一切为了生产
    b、一切以质量为准
    c、一切按照pdca循环办事
    d、一切为了效益

4、产品质量过高或者过低都不是用户所期望的，所以在质量管理过程中还需要研究（）
    a、技术成本
    b、生产成本
    c、管理成本
    d、质量成本

5、以下不属于“三全”管理思想的是
    a、全面的质量管理
    b、全数据的质量认证
    c、全过程的质量管理
    d、全员参与的质量管理

第五单元 企业人力资源管理

第五单元测试

1、人力资源的特征不包括（ ）
    a、人力资源的能动性
    b、人力资源的再生性
    c、人力资源的科学性
    d、人力资源的二重性

2、人力资源的绝对数量的构成不包括（ ）
    a、丧失劳动能力的人口
    b、正在从事社会劳动的人口
    c、未成年劳动者
    d、老年劳动者

3、将各种评估因素分优秀、良好、合格、稍差、不合格（或其他相应等级）进行评定，其优点在于简便、快捷，易于量化，其缺点在容易出现主观偏差和趋中误差的方法是（ ）
    a、交替排序法
    b、业绩评定表法
    c、配对比较法
    d、行为锚定等级评价法

4、社会基本保险、各类休假、企业补充保险、其他福利、培训发展等属于（ ）
    a、直接经济性报酬
    b、间接经济性报酬
    c、非经济性报酬
    d、其他报酬

5、企业的工资支付能力属于影响薪酬的因素中的（ ）
    a、宏观因素
    b、企业因素
    c、员工个人因素
    d、市场因素

6、人力资源的质量是人力资源所具有的体质、智力、知识和技能水平，以及劳动者的劳动态度。

7、现代人力资源管理的标志就是建立科学的管理机制，包括合理的薪酬分配制度、竞争上岗和晋升制度、激励约束机制、绩效考核制度、人才流动机制、教育培训机制等。

8、人力资源的整合包括人力资源规划、招聘与录用。为了实现组织的战略目标，人力资源管理部门要根据组织结构确定职务说明书与员工素质要求，制定与组织目标相适应的人力资源需求与供给计划，并根据人力资源的供需计划而开展招募、考核、选拔、录用与配置等工作。

9、工作分析的结果是形成工作描述和工作说明书。

10、工作分析是对工作做出全面评价的过程，是一项技术性强、复杂而细致的工作，其工作程序主要包括以下四个阶段：准备阶段、调查阶段、分析阶段和完成阶段。

11、工作说明书中心理要求主要包括健康状况、力量和体力、运动的灵活性、感觉器官的灵敏度等。

第六单元 企业财务管理与技术经济分析

第六单元测试

1、以下不属于企业资金筹集的方式的是：
    a、租赁
    b、银行贷款
    c、发行企业债券
    d、社会闲散资金

2、企业财务管理的主要内容包括（1）筹资管理；（2）成本费用管理；（3）利润及其分配管理；（4）投资管理；（5）全面预算管理中的
    a、（1）、（2）、（3）、（4）、（5）
    b、（1）、（3）、（4）
    c、（1）、（2）、（3）、（4）
    d、（1）、（2）、（4）、（5）

3、计算总资产周转率所需要的信息可以从资产负债表和损益表中查到。

4、某人购买养老保险，希望在5年后获得80万元，若年平均收益率是5%，复利计息，采用每年存入相同金额的方法进行投保。问：在年末存款时，每年应存入多少万元？（已知(p/f,5%,5)=0.7835,(a/f,5%,5)=0.1810）（注意：答案为x万元，请在空格内填上x的值即可，请保留两位小数）

5、某企业现有两个备选的投资方案，方案i投资为550万元，年经营费用为80万元；方案ii投资为600万元，年经营费用为70万元，标准投资回收期为6年，试计算追加投资回收期为多少年（注意：填写答案时只填数值，不填单位）

6、某产品计划年产量为120万件，销售单价为25元，每年固定成本为400万元，单位产品可变成本为20元。试计算盈亏平衡点产量为多少万件。（注意：答案为x万件，请在空格内填上x的值即可）

第七单元 企业物资与设备管理

第七单元测验

1、由于劳动生产率的提高，使同种设备的生产制造变得更加容易，导致原有设备价值相应贬值的一种 磨损称作（）
    a、第一种有形磨损即使用磨损　
    b、第二种有形磨损即自然磨损
    c、第一种无形磨损即经济磨损　
    d、第二种无形磨损即技术磨损

2、设备的自然寿命一般是由于（）所决定的
    a、无形磨损
    b、有形磨损
    c、经济磨损
    d、技术磨损

3、物资消耗定额是指企业在一定的生产技术组织条件下，为保证生产顺利进行所需要的、经济合理的物资储备数量的标准

4、企业在前后两批物资进厂之间的供应间隔期内，为保证生产正常进行所必须的、经济合理的储备数量，是保险储备定额

2019-2020-1学期线上期末考试

2019-2020-1学期期末 现代企业管理 客观题试卷部分

1、形成一种管理活动除了要有管理的主体、管理的客体，还需要有
    a、管理的手段
    b、管理的理论
    c、管理的目的
    d、管理的工具

2、企业战略必须整合企业的内部资源和企业的外部资源，这体现了企业战略的
    a、全局性
    b、长远性
    c、纲领性
    d、协同性

3、企业战略是一个相互支持、协调的战略层次网，在最高级别的公司战略层次之下的是
    a、支持战略
    b、职能战略
    c、竞争战略
    d、职能支持战略

4、生产系统的核心功能是
    a、输入
    b、转化
    c、输出
    d、控制

5、若企业的专业方向确定、产量稳定，工种和设备齐全，则适合采用的生产组织形式是
    a、工艺专业化形式
    b、对象专业化形式
    c、综合专业化形式
    d、工件流程化形式

6、质量的特性是多方面的，但总体上可以概括为
    a、可靠性
    b、安全性
    c、经济性
    d、适用性

7、质量管理发展依次经历的四个阶段是
    a、质量检验阶段；统计质量控制阶段；全面质量管理阶段；iso9000质量管理体系认证阶段
    b、质量检验阶段；统计质量控制阶段；iso9000质量管理体系认证阶段；全面质量管理阶段
    c、质量检验阶段；定量质量控制阶段；全面质量管理阶段；iso9000质量管理体系认证阶段
    d、质量统计阶段；质量控制阶段；全面质量管理阶段；iso9000质量管理体系认证阶段

8、人力资源管理要注重团队建设，这反映了人力资源特性之
    a、能动性
    b、再生性
    c、二重性
    d、社会性

9、资金在运动中由于时间因素会造成价值的改变。这反映了财务管理观点之
    a、市场观念
    b、经济效益观念
    c、保值增值的观点
    d、时间价值观念

10、反映企业一定时期内的经营收入、经营费用和经营效益的总量和结构关系的报表是
    a、资产负债表
    b、损益表
    c、现金流量表
    d、所有者收益表

11、能够揭示企业财务风险的企业财务分析是
    a、支付能力分析
    b、运营能力分析
    c、盈利能力分析
    d、负债能力分析

12、在产品生产准备和加工过程中由于工艺技术等方面而产生的损耗称为
    a、工艺性损耗
    b、非工艺性损耗
    c、必需损耗
    d、经济性损耗

13、企业设备管理的首要环节是
    a、设备规划
    b、设备设计
    c、设备购买
    d、设备选择

14、把一个整体市场划分为若干个消费者群的市场分类过程叫做
    a、市场发现
    b、市场规划
    c、市场调研
    d、市场细分

15、下列定价策略中不适用于新产品定价的是
    a、撇脂定价
    b、渗透定价
    c、适中定价
    d、声望定价

16、企业所承担的社会责任与政治责任对企业的经济性行为无法起到决定性影响。

17、不具有独立法人地位的企业属于非法形式的企业。

18、凯发官网入口的文化是企业在所处的特殊社会环境中形成的，是企业的外部战略要素之一。

19、科学的企业战略评估指标体系可以使企业战略评估不受主观因素影响。

20、生产过程组织的节奏性反映了生产过程组织要满足均衡性的基本要求。

21、通过服务质量五要素对商家所提供服务的满意度进行判断都会得到正面评价。

22、朱兰提出：产品质量不仅要满足使用者明确的要求，还要满足其潜在的需求。

23、质量管理的终极目标就是将最高质量的产品提供给用户。

24、绩效沟通在绩效管理中发挥着重要作用，缺少了它的绩效管理是不完整的。

25、广义的薪酬包括直接经济性薪酬、间接经济性薪酬以及非经济性薪酬。

26、为了保证企业发展壮大，企业筹集资金的数额越大越好。

27、在设备自然寿命周期中，其故障率随着使用时间增长而不断提升。

28、定期订购法可以完全保证企业生产物资供应。

29、任何类型的客户的购买行为特征都是一样的。

30、产品就是满足人们某种需求的有形实物。

2019-2020-1学期期末 现代企业管理 主观题试卷部分

1、管理的五大职能是什么？（简答题）

2、迈克尔.波特提出的分析行业环境的“竞争五要素”是哪些？（简答题）

3、全面质量管理的pdca循环的含义是什么？（简答题）

4、消费者购买决策过程一般包含哪几个步骤？（简答题）

5、某产品计划年产量为120万件，销售单价为25元，每年固定成本为400万元，单位产品可变成本为20元。试计算盈亏平衡点产量为多少万件。(计算题）

6、某公司生产无痛注射针供应医院,已知年需求量为1000单位,每次订货成本s=10元,每年每单位保存成本h=10元。为了减少存货成本,请求出最佳的每批经济订购批量。(计算题）

7、什么是全面质量管理？“全面“是指在哪些方面全面？（论述题）