创新创业基础-k8凯发

k8凯发-凯发官网入口云课堂问答 正文

3.1第一讲.创新创业基础导论

1、【单选题】约瑟夫·熊彼特在1912年将创新定义为（ ）
    a、指人们为了发展的需要，运用已知的信息，不断突破常规，发现或产生某种新事物，新思想的活动
    b、建立新的生产函数即企业家实行对生产要素的新结合
    c、利用已存在的自然资源或社会要素创造新的矛盾共同体的人类行为
    d、技术改革的结合

2、【单选题】我国著名创业教育学家李家华教授将创业活动定义为（ ）
    a、开创某种事业的活动
    b、是一个发现和捕捉机会并由此创造出新颖的产品或服务和实现其潜在价值的过程
    c、是突破现有资源约束，利用机会创造价值的过程
    d、发现、创造和利用商业机会，组合生产要素，创立自己的事业，以获得商业成功的过程或活动

3、【多选题】基于创新基础上的创业活动中，创新与创业的关系是（ ）
    a、创新是创业的基础和前提
    b、创新是创业的基础和体现
    c、创业是创新的体现和延伸
    d、创业是创新的前提和延伸

3.2第二讲.创新机遇来源(上)

1、【单选题】我们常说，创业的过程始于商机，再往前推，可以发现商机始于（ ）
    a、满足需求的手段
    b、一种应用方法来满足需求
    c、一种有益的方法
    d、创新机遇

2、【单选题】在本讲中，所介绍的四种创新机遇是（ ）
    a、意外事件，不协调事件，基于程序需要的创新，未曾受到关注的产业结构或市场变化
    b、创新事件，不协调事件，基于程序需要的创新，未曾受到关注的产业结构或市场变化
    c、意外事件，创新事件，基于程序需要的创新，未曾受到关注的产业结构或市场变化
    d、创新事件，不协调事件，基于程序需要的创新，曾受到关注的产业结构或市场变化

3、【多选题】彼得·德鲁克在《创新与创业家精神》一书中，阐述了创新的产生方式，强调了行动和效果之间的联系，并将（ ）与（ ）视为一个整体，并认为这是所有企业和机构应该具有的系统化工作。
    a、实践创新
    b、企业家精神
    c、创新精神
    d、市场导向

3.3第三讲.创新机遇来源(下)

1、【单选题】在本讲中，所介绍的三种创新机遇是（ ）
    a、人口迁移，认知与情绪上的变化，新知识
    b、人口变化，认知与情绪上的变化，新知识
    c、情绪变化，认知变化，人口变化
    d、情绪变化，人口变化，新知识

2、【单选题】本讲中所揭示的成为成功创新者需要的三个条件是（ ）
    a、需要独创性，需要立足于优势，必须以市场为中心和导向
    b、需要勤奋工作，需要立足于优势，必须以市场为中心和导向
    c、需要勤奋工作，需要立足于优势，需要以市场为中心和导向
    d、需要知识才干，需要独创性，需要以市场为中心和导向

3、【多选题】创新不能犯的禁忌是（ ）
    a、不能太繁杂
    b、多样化
    c、不要尝试太远的未来
    d、只注重眼前

4.1第四讲.一种创意产生的方法——设计思考

1、【单选题】设计思考五步法流程是（ ）
    a、empathize,explore,ideate,prototype,test
    b、empathize,define,innovation,prototype,test
    c、empathize,define,ideatemodel,test
    d、empathize,define,ideate,prototype,test

2、【单选题】资源重新配置的核心是（ ）
    a、社会价值
    b、科学价值
    c、节约能源
    d、促进发展

3、【多选题】设计思考是（ ）的设计流程，其目的是找到一种可以解决问题的（ ）
    a、最先方案
    b、最优方案
    c、以人为核心
    d、以需求为核心

4.2第五讲.设计思考之同理心观察

1、【单选题】设计思考实际操作前期需要做的第一步是（ ）
    a、确立目标
    b、确立项目创新价值
    c、确立设计主题
    d、确立衡量方法

2、【单选题】最佳创业时机的四个维度不包括（ ）
    a、业务经验
    b、活力
    c、管理经验
    d、胆量

3、【多选题】“鸿沟理论”中构成早期市场的用户是（ ）
    a、发烧友
    b、早期大众
    c、保守者
    d、技术爱好者

4.3第六讲.设计思考之建立原型

1、【单选题】用户情景地图（又称为同理心地图，移情图）是一个有（ ）的情景地图。
    a、用户真实感受
    b、用户需求
    c、用户喜好
    d、用户嗜好

2、【单选题】产品质量的特征是（ ）
    a、m,o,a,w,r,q
    b、m,o,d,i,r,q
    c、m,o,a,i,r,q
    d、m,o,a,i,r,n

3、【多选题】kano模型是一个（ ）的影响，以及对用户需求分类和（ ）的工具。
    a、针对用户满意
    b、针对用户需求
    c、优先排序
    d、最优排序

4.4第七讲.从创意到创新实现

1、【单选题】triz意译为（ ）解决方法。
    a、发现问题
    b、发明问题
    c、创新问题
    d、独创问题

2、【单选题】triz的组成是（ ）。
    a、问题的定义，创新工具，进阶工具
    b、创新的定义，创新工具，进阶工具
    c、问题的定义，独创工具，进阶工具
    d、发明的定义，独创工具，进阶工具

3、【多选题】triz的核心思想是（ ）。
    a、技术系统的进化和发展是随机的，不可预测的
    b、很多方法和原理在发明的过程中是在重复使用的
    c、其他领域的科学原理可解决本领域技术问题
    d、技术系统的进化和发展并不是随机的，而是遵循着一定的客观趋势

4.5第八讲.最终理想解

1、【单选题】triz理论在解决问题之时会首先明确要实现的目标是什么，在哪里，这一目标有一个专门的称谓，叫做（ ）
    a、最优理想解
    b、最佳理想解
    c、最先理想解
    d、最终理想解

2、【单选题】以下哪项没有体现triz创新原理与以往创新方法的不同（ ）
    a、广泛的适用性
    b、打破思维定式
    c、通用，统一的求解参数
    d、规范，科学的创新步骤

3、【多选题】最终理想解的显著特点是（ ）
    a、保持了原系统的优点
    b、使系统变得复杂
    c、消除了原系统的缺点
    d、引入了新的优点

4.6第九讲.40发明原理与矛盾矩阵

1、【单选题】在triz理论中，物理矛盾的4种分离原则是（ ）
    a、时间，空间，系统级别，地域
    b、时间，空间，系统级别，条件
    c、时间，空间，地域，条件
    d、时间，条件，系统特别，地域

2、【单选题】以下哪项不属于技术系统中子系统间协调性的常见表现形式有（ ）
    a、结构上的协调
    b、各性能参数的协调
    c、工作节奏/频率上的协调
    d、外形上的协调

3、【多选题】对于系统级别分离原则和时间分离原则对应的解决方法是（ ）
    a、何时需要a？何时需要-a？
    b、在什么情况下需要a？在什么情况下需要-a？
    c、需要及不需要状况，可不可以在系统与子系统分开？
    d、何处需要a？何处需要-a？

4.7第十讲.产生创新成果的关键——申请专利

1、【单选题】知识产权分为（ ）
    a、著作权，商誉，专利
    b、写作权，商标，专利
    c、著作权，商标，专利
    d、写作权，商誉，专利

2、【单选题】专利权的四个特征是（ ）
    a、先申请制，独占性，时间性，地域性
    b、新颖性，创造性，显著性，实用性
    c、先申请制，创造性，时间性，实用性
    d、新颖性，独占性，显著性，地域性

3、【多选题】申请发明与实用新型专利具有的特征
    a、新颖
    b、时间
    c、创造
    d、显著

5.1第十一讲.蒂蒙斯模型

1、【单选题】根据蒂蒙斯创业过程模型，创业过程中的三个驱动要素是：
    a、商机 资源 团队
    b、商品 人力 团队
    c、商业 资源 人力
    d、商机 人力 团队

2、【单选题】投资人最看重创业团队的是：
    a、创始人的素质 创业团队的素质
    b、创业思路 创业商机
    c、创业商机 创业资源
    d、创业计划书 创业思路

3、【单选题】蒂蒙斯创业过程模型中三个驱动要素中，创业过程中的核心问题可以从哪几个方面进行分析：
    a、创业创始人 创业团队素质
    b、市场需求 市场结构和规模 利润分析
    c、创造资源 节约资源
    d、创业团队素质 节约资源

5.2第十二讲.认识蓝海战略

1、【单选题】如下，蓝海战略的特征哪一项是完全正确的：
    a、竞争于现有市场空间 摆脱竞争对手 创造和获取新需求
    b、开创全无对手的市场空间 开发现有需求 摆脱竞争对手
    c、创造和获取新需求 打败竞争对手 打破价值与成本之间的取舍定律
    d、开创全无对手的市场空间 创造和获取新需求 打破价值与成本之间的取舍定律

2、【单选题】蓝海战略的战略逻辑基石是：
    a、创业思路
    b、创业价值
    c、价值创新
    d、资源团队

3、【多选题】制定蓝海战略常用分析工具与框架：
    a、战略布局图
    b、四部动作框
    c、蒂蒙斯创业过程模型
    d、“剔除—减少—增加—创造”坐标格

5.3第十三讲.制定蓝海战略

1、【单选题】制定蓝海战略的四条原则是：
    a、重修市场边界 注重现有需求 超越全局 规避风险
    b、重修市场边界 注重全局而非数字 超越现有需求 遵循合理的战略顺序
    c、注重现有需求 注重全局而非数字 规避风险 遵循合理的战略顺序
    d、超越全局 规避风险 注重现有需求 重修市场边界

2、【单选题】可行的蓝海创意正确的战略顺序是：
    a、买方效用 价格 资源 接受
    b、卖方效用 价格 成本 接受
    c、买方效用 价格 成本 接受
    d、卖方效用 价格 资源 成本

3、【多选题】企业为获得目标成本，有两个关键的杠杆，它们分别是：
    a、目标利润
    b、定价创新
    c、简化运营，成本创新
    d、寻求k8凯发的合作伙伴

5.4第十四讲.优化团队第一步——树立信念

1、【单选题】不是优化创业团队“团队建设金字塔”模型三要素的选项是：
    a、资源
    b、信念
    c、情商
    d、组织

2、【单选题】测量团队的组建效果以哪个要素做为切入点：
    a、信念
    b、情商
    c、组织
    d、团队

3、【多选题】团队信念的重要作用有：
    a、在团队内部，使团队更好的完成目标
    b、在团队内部，以统一的团体意志，影响个体行为
    c、在团队对外接触中，传递团队的建设理念
    d、在团队的建设中，提高团队的知名度

5.5第十五讲.优化团队第二步——提升情商

1、【单选题】对于新产品而言，成果的市场调查结果是：
    a、应该抓住该项产品消费市场的总体感觉
    b、找出该项产品与其他竞品的共同特点
    c、找出新产品的市场潜力
    d、找出新产品的潜在消费人群

2、【单选题】情商在创业团队成员之间，起着什么样的作用：
    a、连接 凝聚 协商
    b、连接 沟通 协调
    c、协商 沟通 调节
    d、沟通 团结 凝聚

3、【多选题】情商是一种怎样的能力，以下说法错误的是：
    a、认识自身情绪的能力
    b、使别人认可自己的能力
    c、妥善管理情绪的能力
    d、自我实现的能力
    e、自我激励的能力
    f、认知他人情绪的能力

5.6第十六讲.优化团队第三步——组织建设

1、【单选题】组织建设的要点在于：
    a、学会分工
    b、建章立制
    c、合理配置资源
    d、合理分配报酬

2、【单选题】好的组织能够充分发挥谁的作用：
    a、个体
    b、各种性格
    c、团队
    d、整体

5.7第十七讲.精益创业方法

1、【单选题】精益创业核心方法的三个重要步骤是：
    a、开发 测量 反馈
    b、开发 认识 测量
    c、开发 测量 认知
    d、反馈 认识 测量

2、【单选题】精益创业中的所有活动，都是围绕谁进行的：
    a、创业者
    b、团队
    c、投资人
    d、客户

3、【单选题】精益创业新的模型图不包括下列哪些要素：
    a、创意
    b、商机
    c、编码
    d、测量

5.8第十八讲.客户开发方法

1、【单选题】产品开发方法在哪种市场才有可能获得成功：
    a、现有市场
    b、全新市场
    c、细分市场
    d、二级市场

2、【单选题】客户开发方法的四大步骤按顺序排列是：
    a、客户了解 客户建议 客户检验 组建团队
    b、客户探索 客户检验 客户培养 组建公司
    c、客户培养 客户检验 组建公司 客户开发
    d、客户培育 客户建议 组建团队 客户检验

3、【多选题】关于传统产品开发方法存在的问题，下列哪个选项的说法是正确的：
    a、清晰顾客定位
    b、过分强调产品质量
    c、用产品开发方法指导销售
    d、市场营销活动和销售工作缺少明确目标

6.1第十九讲.价值主张设计

1、【单选题】客户概况图包含的三个要点不包括：
    a、收益
    b、价值
    c、痛点
    d、客户工作

2、【单选题】价值主张设计契合度验证工作的第二阶段是：
    a、问题方案契合
    b、产品问题契合
    c、产品市场契合
    d、商业模式契合

3、【多选题】关于价值图包含那些：
    a、产品与服务
    b、收益创造方案
    c、产品与服务
    d、资源

6.2第二十讲.商业模式画布

1、【单选题】关于商业模式画布涵盖了商业体的四个部分，下列说法正确的是：
    a、客户 产品或服务 基础设施 金融能力
    b、人脉 资源 金融能力 基础服务
    c、基础设施 资源 客户 技术
    d、金融能力 产品或服务 技术 资源

2、【单选题】商业模式画布中vp模块代表了：
    a、客户细分
    b、渠道通路
    c、价值主张
    d、客户关系

3、【多选题】ka模块的功能包括：
    a、明确企业价值主张需要哪些关键业务
    b、明确分销渠道需要哪些关键业务
    c、明确维护客户关系需要哪些关键业务
    d、明确收入来源需要哪些关键业务

6.3第二十一讲.商业计划书

1、【单选题】公司现状最好从哪个方面进行阐述：
    a、企业历史
    b、公司规模
    c、公司资产
    d、公司发展重要时间节点

2、【单选题】市场分析部分不包括以下哪个方面：
    a、客户调研
    b、目标市场选择
    c、购买者行为
    d、竞争者分析

3、【多选题】商业计划书的注意的两点问题是：
    a、如何利用资源
    b、描述商业机会
    c、认真撰写
    d、尊重事实与调研数据

7.1第二十二讲.开办企业后的风险防控

1、【单选题】开办企业后的风险防控重不包括下列哪个方面：
    a、法律风险
    b、人员风险
    c、系统风险
    d、财务风险

2、【单选题】企业财务风险的大小可以通过下列哪个指标得到反映：
    a、现金流量
    b、资产结构
    c、负债多少
    d、收益大小

3、【多选题】企业的法律风险包括：
    a、市场主体选择类风险
    b、组织终止风险
    c、凯发官网入口的版权风险
    d、专利权纠纷

7.2第二十三讲.课程回顾

1、【单选题】创新创业的过程不包括下列哪个方面：
    a、为什么要创业
    b、创新是什么
    c、创业是什么
    d、创新创业是什么

2、【单选题】“最终理想解”的五个步骤顺序，正确的是：
    a、ifr hivi table工具 5-why分析法 功能模型图 矛盾理论结合40发明原理
    b、ifr hivi table工具 功能模型图 5-why分析法 矛盾理论结合40发明原理
    c、矛盾理论结合40发明原理 功能模型图 ifr 5-why分析法 hivi table工具
    d、功能模型图 5-why分析法 ifr 矛盾理论结合40发明原理 hivi table工具

3、【多选题】名为triz的发明问题解决理论的作用：
    a、提高我们从产生创意想法到实现创新方案的成功率
    b、提高我们产生创意想法的思维能力
    c、提高我们从产生创意想法到实现创新方案的工作效率
    d、提高我们实现创新方案的思考能力