1.1创新创业大赛背景1、【多选题】创业的过程强调创新，是因为（ ）。
a、创新形成差异
b、政策要求
c、差异形成竞争优势
d、竞争优势更利于创业成功
2、【判断题】创业的本质是创立一门生意，而创新更多强调求新求异。（ ）
3、【判断题】创业一定伴随着大量创新才能成功。（ ）
1.2比赛环节与形式1、【单选题】创新创业大赛常见的比赛环节不包括（ ）。
a、递交商业计划书
b、展销会
c、实际销售
d、主持人访谈
2、【多选题】创业和创新类大赛不同体现在（ ）。
a、比赛主办方
b、比赛规则
c、评分标准
d、评委构成
3、【判断题】偏重创业的比赛更多的关注商业本质。（ ）
1.3评分系统揭密1、【多选题】参加创新创业大赛至少需要准备的内容包括（ ）。
a、商业机会
b、商业模式
c、财务状况
d、团队构成
2、【判断题】评分系统没有统一标准，但都会从多角度考察参赛团队。（ ）
1.4分数不代表一切1、【单选题】关于创业大赛描述错误的是：（ ）
a、参赛选手诚信的品格很重要
b、分数决定一切
c、它是对真实商业的模拟
d、没有苛刻的绝对标准的比赛赛制
2、【判断题】要想在比赛中脱颖而出需要研究评分标准而不用考虑其他方面。（ ）
1.5认识评委1、【多选题】创新创业大赛的评委可能包括（ ）。
a、投资基金合伙人
b、大学教授
c、企业家
d、公益组织专家
2、【判断题】同一次比赛中评委的提问角度基本一致。（ ）
2.1参赛心理准备1、【单选题】参加创新创业大赛的心理准备上，描述错误的是：( )
a、合理预期结果
b、重在参与
c、态度认真
d、角逐第一
2、【多选题】参加创业大赛的目的包括：（ ）
a、证明自己
b、模拟角色扮演
c、展示创业项目
d、真实融资
3、【判断题】创业大赛的奖金也可作为企业资本金的来源之一。（ ）
2.2商业计划书准备1、【单选题】创新创业大赛赛前准备最核心的部分是（ ）。
a、商业计划书的准备
b、资金准备
c、心理准备
d、一分钟演讲准备
2、【多选题】关于商业计划书描述正确的是：（ ）
a、可能是投资合同的附件
b、首先是写给创始人自己看的
c、可以有多种展示版本
d、是对项目的全梳理
3、【多选题】商业计划书包含的模块包括：（ ）
a、行业市场分析
b、产品／服务的阐述
c、风险分析
d、财务预测
4、【判断题】商业计划书是专门撰写给投资人看的文书。（ ）
2.3bp——概要1、【单选题】商业计划书概要的内容一般不包括：（ ）
a、公司基本简介
b、业务类型
c、竞争
d、利润表
2、【单选题】风险投资资本的退出模式为：（ ）
a、上市ipo
b、并购
c、创始人回购
d、以上都可能
3、【多选题】商业计划书概要的撰写要求不包括：（ ）
a、简洁
b、精炼
c、复杂
d、详细
4、【判断题】商业计划书概要是对商业计划书可行性、可信性的描述。（ ）
2.4bp——k8凯发的简介1、【多选题】一般的商业计划书中的k8凯发的简介内容包括：（ ）
a、历史沿革
b、企业使命
c、发展里程碑
d、风险预测
2、【判断题】k8凯发的简介用来简单阐述公司名称和联系人等基础信息即可。（ ）
2.5bp——产品与服务1、【单选题】商业计划书产品和服务模块，关于专利的描述说法错误的是：（ ）
a、专利能提升产品的差异性
b、专利能体现产品的独特性
c、专利能展现团队付出的努力
d、专利是能变现的无形资产
2、【多选题】商业计划书产品和服务模块需要阐明（ ）。
a、特殊的功能和性能
b、对市场需求的满足
c、价值的提升
d、产品定价
3、【判断题】在商业计划书中，产品和服务模块如果涉及到政策法规的限制，需要描述应对措施。（ ）
4、【判断题】商业计划书产品和服务最好能阐明对产品更新迭代的整体想法。（ ）
2.6bp——市场竞争与行业分析1、【多选题】商业计划书中的市场分析应包括：（ ）
a、市场规模
b、市场发展驱动力
c、市场竞争者分析
d、客户特征描述
2、【判断题】市场竞争可能是同质竞争，也可能是功能替代竞争。（ ）
3、【判断题】商业计划书中的市场分析与行业分析其实是同一回事，阐述一个就好。（ ）
2.7bp——市场营销计划1、【多选题】市场营销战略包括一整套下列因素的集合：（ ）。
a、分销渠道
b、推销方案
c、定价策略
d、公共关系
2、【多选题】商业计划书中市场营销阶段战略的目标可能是：（ ）
a、销售额的追求
b、用户数的追求
c、利润的追求
d、品牌声誉的追求
3、【多选题】企业中的销售人员的作用包括：（ ）
a、完成销售业绩
b、获得一线市场竞争者情报
c、建立销售分销渠道
d、处理公共关系
4、【多选题】在企业经营中，策略性亏损的目的可能是（ ）。
a、获得更多客户
b、减少税负
c、获得长远销售业绩
d、获得某项产品市场的阶段性“垄断”
2.8bp——生产运营与组织管理1、【单选题】公司组织里的关键人物不包括（ ）。
a、主创者
b、关键雇员
c、核心技术专家顾问
d、供应商
2、【多选题】企业生产运营需要考虑（ ）。
a、设备设施的数量
b、员工班次的设计
c、供应商的数量
d、质量控制
3、【判断题】生产运营的产品／服务交付可以通过流程图来呈现。（ ）
4、【判断题】质量的提升和成本的控制在企业运营管理中是一组难以调和的矛盾。（ ）
2.9bp——风险与财务1、【单选题】商业计划书附件不包括（ ）。
a、企业证照
b、专利证书
c、合作意向书
d、财务预测假设
2、【多选题】关于商业计划书中的财务预测部分，投资人最关注：（ ）
a、资产负债表
b、损益表
c、现金流量表
d、假设条件
3、【多选题】商业计划书风险预测的内容包括（ ）。
a、竞争对手反应与应对
b、技术革新对产品的影响
c、经济发展环境
d、政策法规的变化
4、【判断题】在商业计划书中，为了更好的展示项目，对于风险预测应尽量回避。（ ）
3.1元氏九问——成为什么1、【单选题】提出“天下没有难做的生意”使命的是哪家公司？（ ）
a、阿里巴巴
b、亚马逊
c、京东
d、因特尔
2、【单选题】公司愿景需要回答哪一项核心问题？（ ）
a、怎么赚钱
b、成为什么
c、商业模式
d、组织架构
3、【判断题】创立一家小公司不用思考公司使命和愿景。（ ）
3.2元氏九问——做什么1、【单选题】价值的创造是通过什么载体呈现？（ ）
a、物流系统
b、产品、服务
c、营销手段
d、定价系统
2、【判断题】产品/服务是创业活动必须审慎思考的问题。（ ）
3.3元氏九问——为什么1、【单选题】废品回收app比较难以实现主要因为：（ ）
a、目标客户群偏差
b、废品难以鉴别
c、环保问题
d、回收渠道不明确
2、【多选题】元氏九问“为什么”核心描述以下问题：（ ）
a、市场状态
b、目标客户
c、痛点需求
d、拥有的独特资源
3、【多选题】商业计划书中市场分析模块的重要目的是需要辨明（ ）。
a、竞争状况
b、市场需求
c、财务回报
d、生产计划
3.4元氏九问——凭什么1、【多选题】在企业运营中，哪些因素能成为独特优势？（ ）
a、存量数据
b、专利技术
c、巧妙的商业模式
d、核心人才
2、【判断题】只要能发现市场需求，就一定能创业成功。（ ）
3、【判断题】创业者拥有的独特优势是形成差异化的重要因素之一。（ ）
3.5元氏九问——缺什么1、【多选题】在创业过程中，清晰地了解自己所缺的资源有利于（ ）。
a、未雨绸缪准备资源获取
b、更清楚自己的发展道路
c、更加有信心
d、优化现有资源的分配
2、【多选题】创立一个企业一般需要什么资源？（ ）
a、金钱
b、人才
c、技术
d、经验
3、【判断题】优秀的创业团队是总能凑齐所有资源。（ ）
3.6元氏九问——怎样做/上下游资源整合1、【多选题】企业经营中的上下游资源整合包括：（ ）
a、供应商整合
b、核心员工整合
c、销售商整合
d、风险投资人整合
2、【判断题】对于技术擅长的创业团队，产品营销显得不太重要。（ ）
3.7元氏九问——怎样做/价格与营销1、【多选题】合适的价格策略有利于：（ ）
a、赢得客户数量
b、赢得供应商价格支持
c、迅速打开市场局面
d、从竞争中脱颖而出
2、【判断题】策略性亏损也是定价策略之一。（ ）
3、【判断题】价格策略是营销组合中的重要因素之一。（ ）
3.8元氏九问——怎样做/早期资金投放1、【单选题】元氏9问中“怎么做”没有提及的内容是（ ）。
a、营销策略
b、组织架构
c、上下游资源整合
d、早期资金投放
2、【多选题】关于早期资金投放说法合理的是：（ ）
a、可投于产品的研发
b、可投于产品的营销
c、可投于资源的筹备
d、可用于少量固定资产的购置
3、【判断题】因为市场变化太快，早期资金投放不需要前期计划。（ ）
3.9元氏九问——谁来做1、【单选题】创业团队可以通过邀请行业内有经验的人士做顾问以弥补（ ）。
a、资金的匮乏
b、经验的不足
c、能力的缺失
d、创业的信心
2、【判断题】团队成员间有知识结构的互补性就是一个优秀团队。（ ）
3、【判断题】初创企业的主创业者可能是两个人。（ ）
3.10元氏九问——困难是什么1、【单选题】商业计划书的风险分析模块主要是阐述（ ）。
a、如何起步
b、上下游资源整合
c、创业团队
d、困难和障碍
2、【多选题】商业计划书中的风险分析包括（ ）。
a、市场风险分析
b、技术风险分析
c、政策风险分析
d、财务风险分析
3、【判断题】创业过程中意识到的障碍和困难越多对于创业越不利。（ ）
3.11元氏九问——如何起步1、【判断题】创始人应该重点关注远大目标，而不是关注如何起步。（ ）
3.12元氏九问——小结1、【单选题】关于商业计划书撰写错误的是：（ ）
a、写清楚产品或服务的价值
b、为了吸引投资人，尽量回避困难和障碍
c、需要说明为什么有能力做
d、需要展示团队
2、【判断题】元氏九问各个问题间是相互独立的，没有内在逻辑关系。（ ）
3、【判断题】“怎样做”相比“做什么”可有可无。（ ）
3.13融资者常见错误1、【单选题】投资者投资创业项目的主要目的是（ ）。
a、获得名誉
b、获得稳定利息
c、获得资本投资回报
d、响应政策
2、【多选题】投资人关注的要素包括但不限于以下几点：（ ）
a、融资者的融资周期安排
b、企业的估值
c、企业分红制度
d、资本退出的安排方式
3、【判断题】融资和投资是同一件事情的两面，一对矛盾。（ ）
3.14bp常见问题与解析1、【单选题】参加创业比赛，不仅要在心理上做好准备，也要（ ）。
a、准备好公司注册资料
b、准备好成熟的产品
c、准备好资金
d、准备好商业计划书
2、【多选题】商业计划书撰写常见的问题包括（ ）。
a、市场分析不够细致
b、低估竞争
c、高估市场规模
d、风险应对措施不明确
3、【判断题】为了更好的将精力投入企业运营管理，商业计划书最好请专业人士撰写。（ ）
4、【判断题】具有竞争力的产品，在功能上要有能显著触动消费者的需求和痛点。（ ）
4.11分钟演讲的智慧1、【单选题】一分钟演讲最多能说（ ）个字。
a、300
b、200
c、500
d、100
2、【单选题】电梯路演的目的是要（ ）。
a、获得赞许
b、获得offer
c、博取深入展示的机会
d、拿下融资
3、【判断题】一分钟演讲又叫电梯路演。（ ）
4.21分钟演讲案例分享与点评1、【多选题】好的一分钟演讲需要（ ）。
a、具有说服力
b、有幽默感
c、表达清楚
d、简单有重点
2、【判断题】一分钟演讲在正式的比赛和商务对话中，最后不要使用拟人、排比等修辞方式。（ ）
3、【判断题】一分钟演讲因为时间紧迫，尽量不要停顿。（ ）
4.310分钟项目陈述1、【单选题】关于如何准备创业大赛的ppt，以下说法正确的是：（ ）。
a、文字越多越好
b、页数越多越好
c、越全面越好
d、只是演讲辅助工具
2、【多选题】演讲中合理运用手势是（ ）。
a、增强自信的方式
b、比赛的要求
c、一种心理暗示
d、使演讲更生动的方法
3、【判断题】十分钟演讲应该就商业计划书每一章节平均分配时间进行演讲。（ ）
4.4问答环节展现1、【多选题】对于大赛评委的提问如果“针尖对麦芒”，可能产生的结果是（ ）。
a、耽误时间
b、暴露心态
c、暴露准备程度
d、获得赏识
2、【多选题】对于大赛评委提出的问题，参赛者秉持的态度最好是（ ）。
a、不问也答
b、所问所答
c、答非所问
d、不问不答
4.5评委关注点1、【判断题】来自于公益组织的大赛评委会更关注项目产生的社会影响（ ）。
2、【判断题】创业大赛评委的构成一般是多元的。（ ）
4.6现场展示注意事项1、【单选题】创新创业大赛现场展示的服装建议着（ ）。
a、商务正装
b、学生装
c、时装
d、民族服装
2、【单选题】在演讲中，丹田前左拳砸右掌心体现的是：（ ）
a、信心
b、希望
c、怀疑
d、安抚
3、【多选题】参赛时，饱满的精神状态包括的特点有：（ ）。
a、自信
b、积极
c、乐观
d、必赢
4、【判断题】创业大赛现场展示中目光最好盯住某一评委以达到对焦、消除紧张的目的。（ ）
5、【判断题】在创新创业大赛中，最优秀的现场展示演讲者，都是要快语速、完整地进行展示。（ ）
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