第一单元 采购管理概论1.1 采购管理基本概念随堂测验1、1.关于采购的概念说法错误的是（ ） a采购是从资源市场获取资源的过程 b采购是商流过程和物流过程的统一 c采购是一种经济活动 d采购就是一种购买过程
a、采购是从资源市场获取资源的过程
b、采购是商流过程和物流过程的统一
c、采购是一种经济活动
d、采购就是一种购买过程
2、2.广义的采购概念包括：（ ） a租赁 b借贷 c交换 d物流
a、租赁
b、借贷
c、交换
d、物流
3、3.采购和供应相同，和订购、购置、购买没有区别。
1.2 采购管理的地位和作业随堂测验1、1.以下不属于采购管理直接作用的是（ ） a提高利润 b提高资本周转率 c产品标准化 d提供信息源的作用
a、提高利润
b、提高资本周转率
c、产品标准化
d、提供信息源的作用
2、2.采购管理的地位表现在哪些方面（ ） a价值地位 b供应地位 c战略地位 d质量地位
a、价值地位
b、供应地位
c、战略地位
d、质量地位
3、3.采购管理是企业成本管理的核心，是供应链管理的主导力量，是企业产品质量的保证。
1.3 采购管理的产生和发展随堂测验1、1.1905年，出版了第一本针对非铁路行业采购的书（ ），在这本书中介绍了采购的一般原则和在不同公司采购系统中所使用的形式和流程。 a铁路物资供应 b铁路采购 c关于采购 d机械工程
a、铁路物资供应
b、铁路采购
c、关于采购
d、机械工程
2、2.在经历了20世纪60年代越南战争和20世纪70年代的石油短缺之后，美国原材料市场变得相对紧张，企业为了寻求新的成本控制和市场发展途径，开始重视物料的采购和控制，此时采购活动的重点在于（ ）。 a追求低价 b降低系统的总成本 c追求服务 d采购战略实施
a、追求低价
b、降低系统的总成本
c、追求服务
d、采购战略实施
3、2.到了20世纪90年代，制造业的发展在经济全球化的背景下出现了两个显著的新特点，分别为（ ） a订单驱动的生产方式开始流行 b 供应链管理的应用 c外包生产方式越来越普及 d 数据趋动下的管理优化
a、订单驱动的生产方式开始流行
b、供应链管理的应用
c、外包生产方式越来越普及
d、数据趋动下的管理优化
4、3.关注总成本是采购管理发展的最高阶段。
1.4 采购组织机构设置随堂测验1、1.以下关于采购部门与销售部门的关系，正确的是（ ） a销售部依据采购计划制定计划。 b销售计划的完成前提是采购部及时向生产部供应原材料。 c采购部制定采购价格时需要借助销售部提供的价格信息。 d采购部根据销售部的物料需求信息，确定采购数量。
a、销售部依据采购计划制定计划。
b、销售计划的完成前提是采购部及时向生产部供应原材料。
c、采购部制定采购价格时需要借助销售部提供的价格信息。
d、采购部根据销售部的物料需求信息，确定采购数量。
2、2.以下关于采购部门与仓储部门的关系，正确的是（ ） a采购物料数量的确定不需要仓储部人员的支持。 b采购部在采购物料之前，不需要查询物料的库存情况，只要按需采购 c采购物料的到货以及入库都需要仓储部来进行处理。 d采购部门和仓储管理部门没有太多合作
a、采购物料数量的确定不需要仓储部人员的支持。
b、采购部在采购物料之前，不需要查询物料的库存情况，只要按需采购
c、采购物料的到货以及入库都需要仓储部来进行处理。
d、采购部门和仓储管理部门没有太多合作
3、3.采购组织结构包括以下几种形式（ ） a直线制 b职能制 c事业部制 d矩阵制
a、直线制
b、职能制
c、事业部制
d、矩阵制
4、4.跨职能采购小组是采购中相对较新的组织形式，它通常是为了一个特定的采购项目或连续性的采购任务而组建的。
第一单元测验1、以下哪一个是采购管理对企业经营成功的直接作用（ ） a产品标准化 b降低成本 c减少库存 d对产品设计的贡献
a、产品标准化
b、降低成本
c、减少库存
d、对产品设计的贡献
2、购置包括从供应商处获取的产品送至最终目的地所经历的所有活动，一般用于（ ）的采购。 a固定资产和设备类 b生产资料 c生活资料 d服务
a、固定资产和设备类
b、生产资料
c、生活资料
d、服务
3、在经历了20世纪60年代越南战争和20世纪70年代的石油短缺之后，美国原材料市场变得相对紧张，企业为了寻求新的成本控制和市场发展途径，开始重视物料的采购和控制，此时采购活动的重点在于（ ）。 a追求低价 b降低系统的总成本 c追求服务 d采购战略实施
a、追求低价
b、降低系统的总成本
c、追求服务
d、采购战略实施
4、以下关于采购部门与仓储部门的关系，正确的是（ ） a采购物料数量的确定不需要仓储部人员的支持。 b采购部在采购物料之前，不需要查询物料的库存情况，只要按需采购 c采购物料的到货以及入库都需要仓储部来进行处理。 d采购部门和仓储管理部门没有太多合作
a、采购物料数量的确定不需要仓储部人员的支持
b、采购部在采购物料之前，不需要查询物料的库存情况，只要按需采购
c、采购物料的到货以及入库都需要仓储部来进行处理
d、采购部门和仓储管理部门没有太多合作
5、相对于消费品采购而言，工业品的采购有以下特点：（ ） a价格弹性大 b出于理性考虑 c需要专业职能，强调程序化过程 d为了满足个人需要
a、价格弹性大
b、出于理性考虑
c、需要专业职能，强调程序化过程
d、为了满足个人需要
6、关于采购管理，说法正确的是（ ） a良好的采购管理能缩短生产周期、提高生产效率、减少库存、增强对市场的应变能力 b控制采购管理成本可以有效地降低产品成本 c重视采购活动，实施科学的采购管理，是企业提升产品竞争力的重要条件 d采购成本在整个产品成本中比重并不大，采购管理是一项无关紧要的活动
a、良好的采购管理能缩短生产周期、提高生产效率、减少库存、增强对市场的应变能力
b、控制采购管理成本可以有效地降低产品成本
c、重视采购活动，实施科学的采购管理，是企业提升产品竞争力的重要条件
d、采购成本在整个产品成本中比重并不大，采购管理是一项无关紧要的活动
7、以下关于采购部门与生产部门的关系，论述正确的是（ ） a采购部为生产部提供物料需求信息 b采购部根据生产部的物料需求，检验库存，确定采购数量。 c采购部根据生产部的要求适时供料。 d采购部及时采购适当品质的物料，配合生产的需要
a、采购部为生产部提供物料需求信息
b、采购部根据生产部的物料需求，检验库存，确定采购数量
c、采购部根据生产部的要求适时供料
d、采购部及时采购适当品质的物料，配合生产的需要
8、19世纪中期，美国铁路的发展使采购受到重视，1866年，宾夕法尼亚铁路在（ ）中成立了（ ）。 a供应部门 b管理部门 c销售部门 d采购部门
a、供应部门
b、管理部门
c、销售部门
d、采购部门
9、采购只负责提供生产过程需要的原材料和辅助材料，不包括半成品、零部件以及成品组装的各种协作件。
10、最早提出采购重要性的是杰克•韦尔奇。韦尔奇在1832年出版的关于机械和制作经济的书中指出“物料人”将负责几个不同的功能。
11、采购决策包括供应商的决策、价格的决策、质量的决策、数量的决策、时机的决策等。
12、原材料的品质会直接影响产品的质量。
第二单元 采购方式2.1 集中采购与分散采购随堂测验1、1.集中采购的优势是（ ） a、降低成本 b、快速决策 c、集权管理 d、减少采购流程
a、降低成本
b、快速决策
c、集权管理
d、减少采购流程
2、2.下列哪些不是集中采购所适用的采购主体（ ） a、集团范围实施的采购 b、跨国公司的采购 c、连锁经营、oem厂商、特许经营企业的采购 d、异国异地供应的情况
a、集团范围实施的采购
b、跨国公司的采购
c、连锁经营、oem厂商、特许经营企业的采购
d、异国异地供应的情况
3、3.下列哪些不是分散采购的优点（ ） a、分散的市场调查 b、较少的官僚采购程序 c、较少需要内部协调 d、与供应商直接沟通
a、分散的市场调查
b、较少的官僚采购程序
c、较少需要内部协调
d、与供应商直接沟通
4、4.产品开发研制、试验或少量变型产品所需要的物品，应当选择( )方式。 a、分散采购 b、间接采购 c、集中采购 d、远期合同采购
a、分散采购
b、间接采购
c、集中采购
d、远期合同采购
2.3 联合采购随堂测验1、1.哪个环节不能体现联合采购的优点（ ） a、管理环节 b、决策环节 c、仓储环节 d、运输环节
a、管理环节
b、决策环节
c、仓储环节
d、运输环节
2、2.联合采购目前有哪些具体形式（ ） a、采购战略联盟 b、通用材料的合并采购 c、行业协会采购联盟 d、第三方联合采购
a、采购战略联盟
b、通用材料的合并采购
c、行业协会采购联盟
d、第三方联合采购
3、3.各企业之间缺乏在采购及相关环节的联合和沟通，具体表现为：（ ） a、采购政策不统一 b、重复采购 c、供应商效率低下 d、采购效率低下
a、采购政策不统一
b、重复采购
c、供应商效率低下
d、采购效率低下
4、4.各企业自备库存，又缺乏企业间的库存资源、信息交流和统一协调，使通用材料的储备重复，会造成各企业的库存量增大，沉淀和积压的物资日益增多。
2.4 供应链下的采购随堂测验1、1.即时制采购的根本目的是（ ） a提高质量 b减少供应商数量 c充分交流信息 d 消除库存，减少不必要的浪费
a、提高质量
b、减少供应商数量
c、充分交流信息
d、消除库存，减少不必要的浪费
2、2.即时制采购要求不断减少供货商的数量，最理想的情况是（ ） a、单源供应 b、多源供应 c、双源供应 d、联合供应
a、单源供应
b、多源供应
c、双源供应
d、联合供应
3、3.即时制采购与传统采购的不同表现在哪些方面（ ） a、对供应商数量的选择不同和对供应商进行选择的标准不同 b、对交货即时性的要求不同和对送货和包装的不同要求 c、对信息交流的需求不同 d、制定采购批量的策略不同
a、对供应商数量的选择不同和对供应商进行选择的标准不同
b、对交货即时性的要求不同和对送货和包装的不同要求
c、对信息交流的需求不同
d、制定采购批量的策略不同
4、4.小批量采购和单源采购是即时制采购的主要方式，但也会给采购带来较大问题。
2.6 政府采购随堂测验1、1.政府采购的主要特点不包括（ ） a资金来源的公共性 b采购主体的特定性 c采购活动的非盈利性 d采购的免费性
a、资金来源的公共性
b、采购主体的特定性
c、采购活动的非盈利性
d、采购的免费性
2、2.政府采购的目标不包括（ ） a经济性和有效性目标 b满足部分政府官员的利益 c实现宏观调控 d保护民族工业
a、经济性和有效性目标
b、满足部分政府官员的利益
c、实现宏观调控
d、保护民族工业
3、3以下属于政府采购特点的是（ ） a政府采购的社会性 b采购对象的广泛性 c规范性 d影响力不大
a、政府采购的社会性
b、采购对象的广泛性
c、规范性
d、影响力不大
4、4.资金来源的公共性是政府采购的主要特点。
第二单元测验1、以下哪种物品，适用于集中采购（ ） a市场资源有保证，易于送达，较少的物流费用 b大宗或批量物品，价值高或总价多的物品 c关键零部件、原材料或其他战略资源，保密程度高，产权约束多的物品 d产品开发研制、试验或少量变型产品所需的物品
a、市场资源有保证，易于送达，较少的物流费用
b、大宗或批量物品，价值高或总价多的物品
c、关键零部件、原材料或其他战略资源，保密程度高，产权约束多的物品
d、产品开发研制、试验或少量变型产品所需的物品
2、联合采购是（ ）在外延上的进一步拓展 a、集中采购 b、分散采购 c、供应链采购 d、政府采购
a、集中采购
b、分散采购
c、供应链采购
d、政府采购
3、网上反向拍卖的主要优点：提高速度，节约成本；其缺点：过分关注价格，（ ）；适用于批量大的（ ） a．预测困难，低值商品 b．安全风险大，普通商品 c．预测困难，普通商品 d．安全风险大，低值商品
a、预测困难，低值商品
b、安全风险大，普通商品
c、预测困难，普通商品
d、安全风险大，低值商品
4、下列哪些是集中采购的优点（ ） a如果采购决策都集中控制的话，所以购物料就比较容易达到标准化 b减少了管理上的重复劳动 c精减采购流程 d可以节省运费和获得供应商折扣
a、如果采购决策都集中控制的话，所以购物料就比较容易达到标准化
b、减少了管理上的重复劳动
c、精减采购流程
d、可以节省运费和获得供应商折扣
5、下列哪些是分散采购所适用的采购主体（ ） a二级法人单位、子公司、分厂、车间 b离主厂区或集团供应基地较远，其供应成本低于集中采购成本的情况 c异国、异地供应的情况 d跨国集团共同物料的采购
a、二级法人单位、子公司、分厂、车间
b、离主厂区或集团供应基地较远，其供应成本低于集中采购成本的情况
c、异国、异地供应的情况
d、跨国集团共同物料的采购
6、下列各项中，属于分散采购模式不利之处的有（ ） a、加大了采购成本 b、不便于监督管理 c、采购周期较长 d、失去了规模效益
a、加大了采购成本
b、便于监督管理
c、采购周期较长
d、失去了规模效益
7、下列哪些是选择集中采购或分散采购时应考虑的标准（ ） a、采购需求的通用性 b、地理位置 c、供应市场结构 d、领导者的偏好
a、采购需求的通用性
b、地理位置
c、供应市场结构
d、领导者的偏好
8、以下关于政府采购管理的内容叙述正确的有（ ） a军用产品采购的主管部门为国防部门，而民用产品的主管机构一般都是财政部门 b成功地解决申诉问题的补偿机制有道歉、重新审查采购决定、取消采购决定等 c政府采购官员代表政府进行各种采购，没有很大的权力，但要承担很大的责任 d采购信息管理不仅是指采购信息的发布，还包括采购情况的各项记录信息
a、军用产品采购的主管部门为国防部门，而民用产品的主管机构一般都是财政部门
b、成功地解决申诉问题的补偿机制有道歉、重新审查采购决定、取消采购决定等
c、政府采购官员代表政府进行各种采购，没有很大的权力，但要承担很大的责任
d、采购信息管理不仅是指采购信息的发布，还包括采购情况的各项记录信息
9、按采购规模分，政府采购可分为（ ） a小额采购方式 b 招标性采购 c大额采购方式 d批量采购方式
a、小额采购方式
b、招标性采购
c、大额采购方式
d、批量采购方式
10、批量优惠是联合采购的唯一好处。
11、按采购规模分，政府采购可分为小额采购方式、批量采购方式。
12、政府采购一般没有质疑和申诉机制。
13、战略采购又称为双赢采购，是一种新兴的在合作关系与竞争关系之间寻求平衡的采购模式。
14、战略采购的重点放在如何和供应商进行商业交易的活动上，特点是重视交易过程中供应商的价格比较，通过供应商的多头竞争，从中选择价格最低的作为合作者。
15、实施jit采购时，原材料与外购件的库存为零，因此必须保证所采购物资的质量。
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