第1讲——初识供应链管理1.2 供应链管理产生的背景随堂测验1、横向一体化让企业可以专注于能创造价值的核心竞争力。（）
1.3 供应链及供应链管理内涵随堂测验1、供应链的成长过程既是一种几何（组织）成长过程，也是一种能量的聚集过程和思想文化的变迁过程。（）
2、由于供应链节点企业有一个共同的目标,所以他们之间不再有竞争性
3、供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且还是一条增值链
第1单元测验1、社会变革一日千里。属于什么特征（ ）。
a、信息化特征
b、全球化特征
c、变化特征
d、技术特征
2、推行纵向一体化的目的，在于加强核心企业对原材料供应、（ ）、分销和销售全过程的控制。
a、原材料生产
b、产品制造
c、原材料采购
d、物料分配
3、供应链管理是指对供应链涉及的全部活动进行计划、组织、协调与（ ）。
a、加工
b、控制
c、开展
d、准备
4、物料在供应链上因加工、（ ）、运输等过程而增加其价值，给相关企业都带来收益。
a、包装
b、分拣
c、销售
d、生产
5、以下描述中正确的是（ ）。
a、供应链管理是客户管理
b、供应链管理就是物流管理
c、供应链管理就是供应商管理
d、供应链管理是物流发展的高阶段
6、供应链管理把资源的范围扩展到（ ）。
a、供应商
b、分销商
c、整个供应链
d、其他节点企业
7、内部供应链所涉及的部门（ ）。
a、采购部门
b、生产部门
c、仓储部门
d、销售部门
8、外部供应链所涉及的厂商是（ ）。
a、供应商
b、生产厂商
c、物流服务商
d、零售商
9、当今世界经营环境突出表现的特征（ ）。
a、全球化特征
b、技术特征
c、信息特征
d、人性特征
10、供应链不仅是一条连接供应商到用户的（ ），而且是一条增值链。
a、物料链
b、信息链
c、资金链
d、销售链
11、供应链具有的特征（ ）。
a、复杂性
b、动态性
c、面向客户需求
d、交叉性
12、供应链管理是指对整个供应链涉及的全部活动进行（ ）。
a、计划
b、组织
c、协调
d、控制
13、由于供应链节点企业有一个共同的目标，所以他们之间不再有竞争性 。（ ）
14、供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且还是一条增值链。（ ）
15、企业客户范围越小，同时客户的忠诚度变小。（ ）
16、纵向一体化可以加强核心企业对于原材料供应、产品制造、分销和销售的全过程。（ ）
17、纵向一体化会增加企业的投资负担。（ ）
18、横向一体化让企业可以专注于能创造价值的核心竞争力。（ ）
第2讲——供应链管理原理2.1 供应链运行机制和原则随堂测验1、供应链管理的最终目标是实现社会目标、经济目标和（ ）。
a、客户目标
b、环境目标
c、公司目标
d、财政目标
2.2 供应链市场原理随堂测验1、推式供应链的驱动力产生于最终用户，整个供应链的集成度较高，信息交换迅速，可以根据用户的需求实现定制化服务。（ ）
2、拉式市场系统可以对市场的把握更准确，更及时。（ ）
2.3 双赢与战略联盟随堂测验1、战略联盟是指由三个或三个以上有共同战略利益和对等经营实力的企业一起组成。（）
2、双赢就是委曲求全，成就他人。
第2单元测验1、供应链管理的最终目标是实现社会目标、经济目标和（ ）。
a、客户目标
b、环境目标
c、公司目标
d、财政目标
2、供应链管理和其他管理思想一样，都是使企业在21世纪的竞争中在“tqcsf"上有上佳表现，其中”f“指（ ）。
a、时间
b、成本
c、质量
d、柔性
3、客户管理原则是根据客户所需的（ ）特性来划分客户群。
a、服务
b、需求
c、价格
d、质量
4、供应链中的（ ）要求供应链成员企业向行业的领头企业或最具竞争力的竞争对手看齐。
a、自律机制
b、决策机制
c、合作机制
d、激励机制
5、采用（ ）运作系统，其库存量较低、集成度较高、信息交换迅速。
a、分散式供应链
b、推式供应链
c、拉式供应链
d、集中式供应链
6、供应链管理强调的是把主要精力放在企业的（ ）上，充分发挥其优势。
a、合作关系
b、运输仓储
c、核心业务
d、生产制造
7、供应链所涉及的领域（ ）。
a、供应
b、生产计划
c、物流
d、需求
8、供应链的运行通过以下（ ）机制来进行。
a、合作机制
b、决策机制
c、激励机制
d、自律机制
9、拉式市场的供应链系统就是以客户为导向进行（ ）。
a、生产
b、原料采购
c、货源组织
d、业务外包
10、供应链管理倡导的理念的是（ ）。
a、从纵向一体化转向横向一体化管理
b、从职能管理转向过程管理
c、从关系性管理转向企业间交易性管理
d、从产品管理转向顾客管理
11、供应链具有的特征（ ）。
a、复杂性
b、动态性
c、面向客户需求
d、交叉性
12、推式供应链的驱动力产生于最终用户，整个供应链的集成度较高，信息交换迅速，可以根据用户的需求实现定制化服务。（ ）
13、供应链管理是以同步化、集成化生产计划为指导，以各种信息技术为支持。（ ）
14、供应链整体成本最小化意味着每个节点企业的成本都是最小。（ ）
15、供应链的成长过程既是一种几何成长过程，也是一种能量的聚集过程和思想文化的变迁过程。（ ）
16、供应链合作机制体现了战略k8凯发的合作伙伴关系和企业内外资源的集成与优化利用。（ ）
17、与供应商合作可以从根本上降低整个供应链的成本。（ ）
18、根据对市场的把握方式的不同，供应链系统可以分为推式供应链系统和拉式供应链系统。（ ）
19、拉式市场系统对市场的把握更准确，更及时。（ ）
20、战略联盟是指由三个或三个以上有共同战略利益和对等经营实力的企业一起组成。（ ）
21、双赢体现的是一种创新的思维、一种竞争意识的颠覆、一种与人为善的宽容。（ ）
第3讲——供应链预测管理8.1 长鞭效应随堂测验1、长鞭效应形成的原因有（ ）。
a、需求预测修正
b、订货决策
c、劳动成本
d、价格波动
2、长鞭效应的弱化措施有（ ）。
a、实现信息共享
b、加大供应链集成
c、缩短提前期
d、规避短缺情况下的博弈行为
8.2 供应链下的需求预测随堂测验1、市场营销组合预测不包括（ ）。
a、产品预测
b、总量预测
c、价格预测
d、销售渠道预测
2、供应链上的不确定性从根本上讲是由以下（ ）方面的原因所造成。
a、外部环境的不可预测
b、决策信息的可靠性
c、需求预测能力的偏差
d、管理者的决策质量
3、库存责任失衡加剧了订货需求缩小。
8.3 常用供应链预测方法随堂测验1、以下属于定量预测方法是（ ）。
a、季节指数法
b、专家预测法
c、销售人员综合意见法
d、直接判断法
2、（ ）方法预测非耐用消费品需求的可靠性较低，预测耐用消费品需求的可靠性稍高，预测产业用品需求的可靠性则更高。
a、专家预测法
b、销售人员综合意见法
c、定性预测法
d、季节指数预测法
3、专家预测法包括了个人判断法、集体判断法、回归分析预测法和专家意见法。（ ）
第3单元测验1、在需求变异加速放大原理中，需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上，产生（ ）的现象。
a、逐渐放大
b、逐渐减小
c、稳定不变
d、以上都有
2、（ ）是减小长鞭效应最有效的措施之一。
a、信息共享
b、业务集成
c、合理分担库存
d、库存责任失衡
3、市场营销组合预测不包括（ ）。
a、产品预测
b、总量预测
c、价格预测
d、销售渠道预测
4、定性预测法不包括（ ）。
a、个人判断法
b、集体判断法
c、回归分析预测法
d、专家意见法
5、长鞭效应形成的原因有（ ）。
a、需求预测修正
b、订货决策
c、劳动成本
d、价格波动
6、长鞭效应的弱化措施有（ ）。
a、实现信息共享
b、业务集成
c、缩短提前期
d、减少短缺博弈
7、供应链上的不确定性从根本上是由以下（ ）原因所造成。
a、外部环境的不可预测
b、决策信息的可靠性
c、需求预测能力的偏差
d、管理者的决策质量
8、提高预测的精度可以从以下（ ）着手。
a、与下游企业及时沟通
b、与下游企业共同预测
c、采用准确的预测模型
d、信息共享
9、下面属于定量预测的方法有（ ）
a、季节指数法
b、专家预测法
c、销售人员综合和意见法
d、回归分析预测法
10、应付环境变异所产生的不确定性也是促使订货需求放大加剧的现实原因。
11、专家预测法包括了个人判断法、集体判断法、回归分析预测法和专家意见法。
12、信息平台模式是用信息平台取代了第三方信息企业，企业内部信息数据库和信息平台数据库间的数据传输和处理由计算机自动完成。
13、在需求变异放大原理中，需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上，产生逐渐减小的现象。
14、库存责任失衡加剧了订货需求缩小。
15、供应链管理环境下的需求预测的内容包含市场需求预测、市场资源预测和市场营销组合预测。
16、季节指数法属于定性预测法。
17、需求管理已经成为企业持续成功的必要条件，拥有好的预测管理的公司的抗风险性明显较高。
18、一般来说，长期预测的准确性要比短期预测的准确性要低。（ ）
19、当我们在对市场现象未来发展状况和水平进行预测时，如果能将影响市场预测对象的主要因素找到，并且能够取得其数量资料，就可以采用回归分析预测法进行预测。（ ）
第4讲——供应链环境下的采购管理9.1 采购认知及传统采购模式的缺陷随堂测验1、采购是以购买、租赁、借贷、交换等方式取得物品及劳务的（ ）或所有权，以达到满足需求的目的。
a、占有权
b、使用权
c、管理权
d、处置权
2、小批量采购自然增加运输次数和成本，但可以通过混合运输、代理运输等方式、尽量使供应商靠近用户等办法来解决。
9.2 准时制采购随堂测验1、jit采购的实施要求与供应商的距离是（ ）。
a、越远越好
b、适中
c、越近越好
d、没有要求
2、准时制采购的一个重要特点是要求交货准时，这是实施精细化生产的其前提条件。
9.3 牛奶取货随堂测验1、牛奶取货（milk run），也叫循环取货或集货配送，是一种制造商用同一货运车辆从多个供应处取零配件的操作模式。
第4单元测验1、采购是以购买、租赁、借贷、交换等方式取得物品及劳务的（ ）或所有权，以达到满足需求的目的。
a、占有权
b、使用权
c、管理权
d、处置权
2、“供需双方之间是传统的贸易关系，或者说是买卖关系”是（ ）的特征。
a、短期目标型
b、长期目标型
c、渗透型
d、联盟型
3、深入调查需对以下（ ）供应商进行调查。
a、关键零部件的供应
b、价格低
c、供应周期短
d、市场位置优越
4、（ ）是准时制采购的一个基本特征。
a、大批量采购
b、多层次采购
c、小层次采购
d、小批量采购
5、jit采购的实施要求与供应商的距离是（ ）。
a、越远越好
b、适中
c、越近越好
d、没有要求
6、在供应链管理中，通常将企业与供应商之间的关系分为五种，及短期目标型、长期目标型、（ ）、联盟型和纵向集成型。
a、渗透型
b、合作型
c、加强型
d、集成型
7、一个完整的采购管理过程包含（ ）等内容。
a、采购基础工作
b、采购管理工作
c、需求分析
d、资源市场分析
8、实现生产过程的几个“零”化管理包括（ ）等。
a、零缺陷
b、零库存
c、零交货期
d、零故障
9、准时制采购和传统采购的不同之处表现在（）方面。
a、单源供应
b、选择标准不同
c、准时性要求不同
d、对交货准时性要求不同
10、专业采购人员的三个责任包括（ ）。
a、寻找货源
b、大肆采购
c、商定价格
d、与供应商协作关系不断改进
11、传统采购模式的特点有（ ）。
a、质量控制难度大
b、不能快速响应市场的需求变化
c、缺乏合作
d、信息不对称
12、供应商调查包括资源市场调查、供应商初步调查、供应商深入调查等几个步骤。（ ）
13、供应商的选择、质量控制是jit的核心内容。（ ）
14、供应链环境下的客户关系是一种战略性合作关系，提倡一种双赢机制。（）
15、供应链管理采购模式的特点实施有效的内部资源管理。（ ）
16、在供应商的数量方面，一般而言，供应商越多越有利于双方的合作。（ ）
17、准时制采购的一个重要特点是要求交货准时，这是实施精细化生产的其前提条件。（ ）
18、一个供应商可能会同时向多家生产企业供应原辅料，同时参与多条供应链的运作。（ ）
19、供应链环境下的采购是一种订单驱动的采购模式。（ ）
20、准时制采购的基本思想是在恰当的时间、恰当的地点，以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。（ ）
21、准时制采购需要建立战略联盟。（ ）
22、小批量采购自然增加运输次数和成本，但可以通过混合运输、代理运输等方式、尽量使供应商靠近用户等办法来解决。（ ）
23、传统采购管理的不足之处，就在于供应商缺少下游企业关于本企业的产品质量的信息要求和信息反馈。（ ）
第5讲——供应链环境下的库存管理11.1 常用库存补给策略和abc管理法随堂测验1、（ ）适用于需求量大、缺货费用较高、需求波动性很大的情形。
a、（r,s）策略
b、（t,s）策略
c、（t,r,s）策略
d、（q,r）策略
2、（r，s）策略和（q,s)策略的不同之处在于其订货量是按实际库存而定，因此订货量是可变的。
3、最常见的连续型检查模型是不允许缺货、瞬时到货型。
11.2 供应链库存问题分析随堂测验1、供应链环境下的库存控制存在的主要问题不包括（ ）。
a、信息类问题
b、库存成本问题
c、供应链运作问题
d、供应链的战略与规划问题
2、供应链运作中存在诸多不确定因素，包括（ ）。
a、运输时间
b、订货周期
c、需求变化
d、原材料质量
3、供应链的运作问题是供应链环境下库存控制存在的主要问题之一。（）
11.3 供应商管理库存和联合库存管理随堂测验1、vmi是（ ）的缩写。
a、连续库存补充方式
b、供应商管理库存
c、预先发货清单技术
d、物流条形码技术
2、vmi关键措施主要体现在以下（ ）方面。
a、合作精神（合作性原则）
b、连续改进原则
c、使双方成本最小（互惠原则）
d、框架协议（目标一致性原则）
3、制造商实力雄厚并且比零售商市场信息量大的情况下适合联合库存管理策略。（ ）
4、在供应链范围进行库存管理不仅可以降低库存水平，从而减少资金积压和库存维持成本，而且还可以提高客户的满意度。（ ）
第5单元测验1、安全库存和调节库存属于按（ ）分类的库存类型。
a、库存作用
b、生产过程
c、用户对库存的需求特性
d、缺货水平
2、（ ）适用于需求量大、缺货费用较高、需求波动性很大的情形。
a、（r,s）策略
b、（t,s）策略
c、（t,r,s）策略
d、（q,r）策略
3、供应链多级库存控制考虑的问题是（ ）。
a、多级库存优化的效率问题
b、信息类问题
c、库存成本结算问题
d、供应链运作问题
4、（ ）不设订货点，只设固定检查周期和最大库存量。
a、（r,s）策略
b、（t,s）策略
c、（q,r）策略
d、（t,r,s）策略
5、多级库存控制的目标就是（）
a、优化总成本，使其达到最小
b、减少缺货成本
c、减少库存量
d、减少交易成本
6、随着物料需求计划的出现，较好地解决了( )问题。
a、经济批量生产
b、安全库存
c、相关需求管理
d、增多订货点
7、vmi是（ ）的缩写。
a、连续库存补充方式
b、供应商管理库存
c、预先发货清单技术
d、物流条形码技术
8、定期库存系统中库存补充的工作方式是（ ）。
a、根据经济订货批量和订货点进行连续补充
b、定期检查，降至安全库存以下时补充
c、定期检查库存，根据需要确定是否补充
d、采用两堆存放，定期检查，一堆用完了，用另一堆，并马上补充一堆
9、按库存作用分类的库存类型包括（ ）。
a、原材料库存
b、投资库存
c、在途库存
d、独立需求库存
10、订货点库存策略管理的策略最基本的4种有（ ）。
a、周期性检查策略
b、综合库存策略
c、连续性检查的固定订货量、固定订货点策略
d、连续性检查的固定订货点、最大库存策略
11、供应链运作中存在诸多不确定因素，包括（ ）。
a、运输时间
b、订货周期
c、需求变化
d、原材料质量
12、vmi关键措施主要体现在以下（ ）四个方面。
a、合作精神（合作性原则）
b、连续改进原则
c、使双方成本最小（互惠原则）
d、框架协议（目标一致性原则）
13、库存成本包含（ ）。
a、采购成本
b、生产成本
c、订货成本
d、缺货成本
14、原材料库存属于按库存作用分类。（ ）
15、（r，s）策略和（r , q)策略的不同之处在于其订货量是按实际库存而定，因此订货量是可变的。（ ）
16、(t,s)策略适用于一些不太重要的或使用量大的物资。（ ）
17、制造商实力雄厚并且比零售商市场信息量大的情况下适合联合库存管理策略。（ ）
18、在传统的所谓多级库存优化模型中，绝大多数的库存优化模型是关于零部件供应商—制造商的库存优化模型。（ ）
19、确定库存控制的有关参数包括订货量、订货点、和库存检查周期。（ ）
20、供应链的运作问题是供应链环境下库存控制存在的主要问题之一。（ ）
21、在供应链范围进行库存管理不仅可以降低库存水平，从而减少资金积压和库存维持成本，而且还可以提高客户的满意度。（ ）
22、库存控制的目的是在满足供应商要求的前提下，通过对经营过程中的库存数量进行控制，力求降低库存数量，提高物流系统的效率，以强化企业经营的竞争力。（ ）
23、缺货成本是指由于库存供应中断而造成的损失。（ ）
24、库存是企业之间或部门之间没有实现无缝连接的结果，因此，库存管理的真正本质不是针对物料的物流管理，而是针对企业业务过程的工作流管理。（ ）
25、库存风险成本反映了一种非常现实的可能性，即由于企业无法控制的原因，造成的库存贬值。（ ）
猜你喜欢
- 2022-12-05 20:36
- 2022-12-05 20:33
- 2022-12-05 20:26
- 2022-12-05 19:58
- 2022-12-05 19:53
- 2022-12-05 19:04
- 2022-12-05 18:46
- 2022-12-05 18:24
- 2022-12-05 18:09
- 2022-12-05 18:07