第一章 管理的导论2.1第一节 管理的定义随堂测验1、管理包括()以及创新等一系列的工作。
a、决策
b、组织
c、领导
d、控制
2.2第二节 管理的职能 随堂测验1、()是组织在未来众多的行动可能中选择一个比较合理的方案。
a、决策
b、组织
c、领导
d、控制
管理的导论1、管理的载体是
a、管理职能
b、管理活动
c、.管理对象
d、组织
2、管理人员与一般管理人员的根本区别在于
a、需要与他人配合完成组织目标
b、需要从事具体的文件签发审阅工作
c、需要协调他人的努力以实现组织目标
d、需要对自己的工作成果负责
3、管理的本质就是领导。
4、管理的科学性是以理性分析为基础的。
5、管理的本质是()
第二章 管理理论的历史演变3.1泰勒的科学管理随堂测验1、1、泰勒认为科学管理的中心问题是。
a、a、实现标准化
b、b、制定科学报酬制度
c、c、提高人工素质
d、d、提高效率
2、泰勒科学管理的假设前提认为人基本上是受经济利益所推动的
a、a、经济人
b、b、社会人
c、c、复杂人
d、d、自我实现人
3.2古典管理理论的形成随堂测验1、社会系统学派的创始人是____
2、与历史上的其他组织类型相比,学者韦伯认为_ 是最理想的组织形式。
3.3行为科学的产生与发展随堂测验1、霍桑实验是由1924—1932年梅奥主持的在美国芝加哥郊外的西方电器公司霍桑工厂所进行的一系列实验。它发现工人不是只受金钱刺激的 “经济人”, 而()在决定其行为方面起重要作用。
a、工作条件
b、个人的态度
c、个人福利
d、生产制度
3.4现代管理丛林随堂测验1、美国管理大师彼得·德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果你具备管理技巧和能力,而不掌握管理理论,那么充其量你具是一个技术员。这句话说明
a、是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重
b、如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者
c、有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力
d、有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力,而不必注意管理理论
2、巴纳德提出正式组织其存在和发展都必须具备的三个条件是____、____、____。
3.6东西方管理思想的交汇随堂测验1、辩道顺道,是指在认知客观规律的基础上,依据客观规律的要求设计和完善社会或组织运行的规则。从这个 意义上来说,“无为”实为”有为“,”无为“实为“无不为”。
第三章 决策与决策过程第一节 决策的定义随堂测验1、决策的目的是选择一个最佳方案
2、决策的核心要素是()。
第二节 决策的类型随堂测验1、每位决策者都要制定目标,但处于不同组织层次上的管理人员所关注的目标是不同 的,其中中层管理人员主要应制定()
a、a、具体作业目标
b、b、战略目标
c、c、战术目标
d、d、宗旨和使命
2、根据环境因素的可控程度,决策问题可分为____、____、____三种类型
第三节 决策的过程随堂测验1、对于一个完整的决策过程来说,第一步是()。
a、a、明确目标
b、b、筛选方案
c、c、诊断问题(识别机会)
d、d、集思广益
第四章 环境分析与理性决策第一节 决策的理论与决策的原则随堂测验1、古典决策理论是基于____假设提出的。
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