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k8凯发-凯发官网入口安全教育问答 正文

2.精益创业的提出背景

单元测试2：精益创业的提出背景

1、埃里克·莱斯（eric ries）结合“客户开发”原则和 原则，2011年提出了“精益创业”（leanstart-up）方法论（单选）
    a、敏捷开发
    b、瀑布型开发
    c、传统新产品开发
    d、精益求精

2、以下哪些是火箭发射式创业模式的特点（多选）？
    a、以公司自我为中心，而非用户
    b、始于公司领导或天才人物的天才构思
    c、未来是可以高度准确地预测和分析的
    d、用户需求基本是已知的

3、精益创业概念的提出也受丰田精益制造生产系统的启发

4、创业是一种失败率很高的冒险活动

5、成功创业的公司，往往都是在创业过程中完全按照最初的方案执行的

6、长期以来，创业者们一直都在靠胆量、凭直觉和运气来寻找更好的方案

1.导学：为什么要精益创业？

单元测验1-导学

1、根据导学所讲，创业的本质是什么？（单选）
    a、创造新价值
    b、发现、验证用户需求/痛点
    c、提供创造性k8凯发的解决方案
    d、成功上市

2、精益创业（lean startup）的概念是由_______ 于2012年在《精益创业》一书中提出
    a、斯蒂夫·布兰克（steve blank）
    b、埃里克·莱斯（eric ries）
    c、斯蒂夫·乔布斯
    d、伊隆·马斯克

3、精益创业的核心思想是
    a、尽快提供一个最小可行产品
    b、通过不断的学习和有价值的客户反馈
    c、对产品进行快速迭代优化，以期适应市场
    d、产品精益求精，追求工匠精神

4、精益创业方法论的价值是(多选）
    a、保证创业一定成功
    b、大大降低创业失败率
    c、快速低成本试错
    d、提升创业成功率

5、精益创业方法论，只适合创业者学习

6、精益创业其实就是精益生产

4.精益创业的理论基础

单元测试4

1、《跨越鸿沟》一书中把用户分为五类，以下哪个不属于这五类分类？（多选）
    a、苛刻用户
    b、早期采用者(产品尝鲜者）
    c、早期大众（实用主义者）
    d、后期大众（保守主义者）
    e、落后者（怀疑主义者）

2、精益创业的三大主要理论基础是（多选）
    a、跨越鸿沟（用户分类）
    b、领先用户
    c、财务管理
    d、颠覆式创新

3、根据《跨越鸿沟》的建议，如何跨越高科技产品商业化的鸿沟？（多选）
    a、找到用户使用场景中的痛点，挖掘单个细分市场作为突破口
    b、从单个细分市场逐步扩散开去
    c、聚焦与快速决策
    d、提升产品质量

4、新兴企业如何凭借颠覆性创新异军突起？（多选）
    a、不能以巨头的方式挑战巨头
    b、发现大公司或者行业还未关注的痛点，做冷门的事儿
    c、简单、便捷、成本低、更简化的服务
    d、更好的用户体验

5、颠覆性创新策略选择（多选）
    a、用颠覆性技术去颠覆
    b、颠覆现有商业模式
    c、从用户体验去颠覆
    d、把很复杂的事情变得很简单

6、领先用户面临市场上将普及的新产品或服务需求，但是他们在市场上大部分人遇到这种需求几个月或几年之前就已遇到了

7、领先用户不能或不愿等到新产品或服务慢慢变到在市场上可以获得，所以他们经常提前开发新产品或服务

5.精益创业实战案例与工具

单元测试5

1、以下哪个不属于精益画布的内容？
    a、独特卖点
    b、门槛优势
    c、k8凯发的合作伙伴
    d、客户群体分类

2、顺丰嘿客o2o项目失败给我们的启示与教训是（多选）
    a、违背精益创业原则，没有充分验证假设就盲目扩张
    b、o2o的本质是消费升级，而不是线上线下简单相加
    c、o2o的核心价值是便利，而不是给用户添麻烦
    d、o2o的出发点是挖掘年轻用户群体的新需求，而不是把老年人变成互联网用户

3、以下哪些是精益创业的误区与局限（多选）
    a、唯mvp论，什么都去做mvp
    b、重视显性成本，忽视隐性成本
    c、实体性越强，精益创业的空间越小
    d、很容易放弃一件事情

4、以下哪些是创业的显性成本（多选）？
    a、公司财务报表上的费用
    b、员工工资
    c、房租
    d、水电、网络费

5、以下哪些是创业的隐形成本（多选）？
    a、沟通成本
    b、团队的磨合成本
    c、员工能力差或不敬业导致的返工成本
    d、创始人选错项目导致的时间机会成本

6、精益创业仅适用于互联网创业

3.精益创业的框架与步骤

单元测试3：精益创业的框架与步骤

1、以下哪个不属于精益创业的逻辑框架的内容
    a、用户探索
    b、用户验证
    c、用户积累
    d、精益生产

2、以下哪些是传统的产品引入模型经过的阶段
    a、产品概念
    b、产品开发
    c、内部测试/公开测试
    d、投放市场

3、瀑布型开发模式的特点是(多选）
    a、流程严密
    b、追求完美
    c、不容出错
    d、a. 迭代试错

4、敏捷开发模式sprint（冲刺）的主要阶段是（多选）
    a、发现
    b、设计
    c、开发
    d、测试

5、用户探索阶段要定义的基本假设是（多选）
    a、用户痛点假设
    b、k8凯发的解决方案假设
    c、商业模式假设
    d、公司盈利假设

6、根据精益创业框架，以下哪两个属于从0到1的探索商业模式阶段？（多选）
    a、用户探索
    b、用户验证
    c、用户积累
    d、公司运营

期末考试

期末考试客观试题

1、哪个不是设计最小化可行产品(mvp)的要点？
    a、找出痛点最迫切、愿意尝试不完美新事物的天使用户
    b、从最重要的痛点/功能开始
    c、先做减法：剔除可有可无和暂时不必要的功能点
    d、尽可能把产品做完美完善再推向市场

2、哪个不是验证mvp的常见方法
    a、贵宾式 mvp
    b、问卷调查
    c、虚构的mvp
    d、预售页面

3、创业公司最大的浪费是什么？
    a、员工上班时间刷微信
    b、花了广告费没效果
    c、你做的东西没人需要
    d、场地租大了浪费

4、以下哪个不属于“精益创业”的五大原则？
    a、行动导向
    b、科学试错
    c、目标专注
    d、快速迭代

5、在用户验证阶段，如果用户有需求但效果不好，一般首先建议是（单选）
    a、终止
    b、逐步改进迭代，看效果而定
    c、转型
    d、团队解散

6、以下哪个不是精益创业中所指的显性成本？
    a、笔记本电脑
    b、人员工资
    c、项目开发延期产生的时间机会成本
    d、办公空间物业费用

7、亚马逊生鲜业务amazonfresh从webvan的失败经历中汲取的三大教训是（多选）
    a、缓慢扩张
    b、仅配送至人口密度高区域
    c、提高仓库效率
    d、精益生产

8、当前大变革、高不确定性时代的特点是(多选）
    a、产品生命周期越来越短
    b、可以准确预测未来
    c、“黑天鹅”事件越来越频繁
    d、跨界颠覆性创新层出不穷

9、用户探索阶段的要点是（多选）
    a、用户真正痛点是什么？
    b、用户痛点程度？
    c、痛点持续性？
    d、k8凯发的解决方案是否解决痛点？与痛点的吻合度？

10、用户痛点一般从哪三个维度来判断？（多选）
    a、是否刚需
    b、痛点程度
    c、是否高频
    d、是否稳定

11、用户探索阶段常用方法（多选）
    a、深度观察、访谈、倾听用户
    b、感同身受，设计思考
    c、尽快推销k8凯发的解决方案
    d、不断探索，积累认知

12、为什么初创公司不适合只靠问卷调查来进行用户探索？（多选）
    a、客户访谈的目的就是把你不知道的东西问清楚
    b、客户调研初期，最好的问题是没有正确答案的，开放式问题
    c、问卷调查的时候，你无法观察客户
    d、问卷调查太费时间精力

13、用户验证阶段的要点是（多选）
    a、设计mvp，最核心功能服务天使（种子）用户
    b、测度与数据收集
    c、获取认知，学习与迭代
    d、面向大众用户

14、天使用户基本特点是（多选）
    a、痛点很迫切，愿意尝试不成熟、不完美甚至有一定缺陷的产品
    b、愿意积极提供反馈，并愿意积极推广这个产品或k8凯发的解决方案
    c、有钱的中高端用户
    d、能提供天使或风险投资的用户

15、根据精益创业方法论，用户探索和用户验证发现有问题后的常见转型（轴转）方式是（多选）
    a、精减
    b、扩充
    c、商业模式转型
    d、继续坚持原来的做法

16、验证mvp的几个技巧（多选）
    a、建立天使用户（种子用户）的qq群、微信群
    b、论坛
    c、全体项目组参与，人人都是产品经理
    d、创始人、项目经理要以身作则

17、验证最小化可行产品(mvp)的常见方法有（多选）
    a、用户访谈
    b、a/b测试
    c、众筹
    d、微博、微信等低成本社会化媒体

18、精益创业的本质是（多选）
    a、用户痛点是未知的
    b、k8凯发的解决方案是未知的
    c、创业者想象的用户痛点，未必是真实的用户痛点
    d、想象的k8凯发的解决方案，未必是有效的k8凯发的解决方案

19、最小可行产品（mvp）的特点是（多选）
    a、只保留最核心的功能（能不要的都先不要）
    b、只服务最小范围的天使用户（能不管的都先不管）
    c、只做最低程度的开发（能“装”的都先不自己做）
    d、产品体积尽可能小

20、mvp(最小可行化产品)之后的用户访谈主要问哪些内容（多选）？
    a、我们的产品是否解决了你的问题?
    b、你是否愿意为此付费?
    c、价格能不能接受?
    d、前期问题的追踪

21、商业模式转型的常见形式是（多选）
    a、2 c转2b，或2b转2c
    b、收费变免费，或免费变收费
    c、渠道转型：线下转线上，或线上转线下
    d、换ceo

22、以下哪些是社会化新媒体？（多选）
    a、qq空间
    b、微博
    c、电视广告
    d、微信公众号

23、颠覆性创新策略选择（多选）
    a、用颠覆性技术去颠覆
    b、颠覆现有商业模式
    c、从用户体验去颠覆
    d、把很复杂的事情变得很简单

24、以下哪些创业领域精益创业的可能性相对较小（多选）
    a、软件
    b、互联网、电商
    c、智能硬件
    d、奢侈品

25、精益画布的成本分析维度包括（多选）
    a、争取客户所花费用
    b、销售产品所花费用
    c、网站架设等费用
    d、人力资源费用

26、商业计划书往往是纸上谈兵

27、商业计划书假定，在筹集资金和真正执行想法之前，创始人能提前预知未来业务中的绝大多数“未知领域”

28、商业计划书通常会预测公司在未来三至五年内的收入、利润和现金流

29、webvan生鲜公司破产的原因是在没有达到盈利平衡点之前，就盲目扩张，违反了精益创业原则

30、埃里克·莱斯（eric ries）在提出精益创业概念之前就意识到，传统的瀑布流产品开发模式将很快被新的迭代敏捷开发模式所替代

31、哈佛商学院什卡·高希（shikhar ghosh）的研究显示，25%的初创公司会失败

32、一家创业公司之所以能成功，并不一定是因为最初的方案制定的好，更重要的是在资源耗尽之前，找到了一个真正可行的方案

33、facebook案例中，最初第一个版本包含了男女互相投票，看对方是否好看、照片评选、个人凯发官网入口主页、分享传播等功能。

34、新创公司是大公司的缩小版

35、现有大公司是执行一个已经经过验证、成熟的商业模式

36、新创公司需要探索一种尚未经验证的商业模式

37、很多新创企业之所以失败，是因为他们混淆了探索与执行，过早地去执行一个没有经过验证的假设

38、精益创业方法论体现的是“创建—评估—学习”反馈循环

39、设计思考是一个以人为本、洞察人性、产生极致新产品/服务体验创意与原型的创新创业方法论

40、在做最小化可行产品时，专注某个单一功能会更加节约开发时间和精力，避免用户的注意力被分散，让他们关注到产品的主要功能

41、通过预售，你可以了解到人们对于产品的需求到底有多大，考虑是否还要继续项目

42、创业者可以发起产品众筹，然后根据人们的支持判断人们对于产品的态度

43、众筹可以帮助创业者接触到一群对于你的产品十分有兴趣的晚期用户

44、“精益创业”五大原则中，行动导向的意思是行动优先于认知

45、“精益创业”五大原则中，目标可移是指在实施的过程中不断修整创业路径

46、“精益创业”五大原则中，快速迭代是指用最低的成本，最快的速度迭代

47、精益创业中的最小可行产品mvp主要目的是解决产品设计或技术方面的问题

48、精益创业中的最小可行产品mvp主要目的是验证基本的商业假设

49、精益创业中的最小可行产品mvp验证面向的主要是后期大众用户

50、精益创新创业战略的核心是小步快跑，快速迭代

51、根据小米联合创始人kk的介绍，小米采用的是瀑布型产品开发模式

52、根据精益创业框架，用户探索和验证阶段（探索商业模式阶段）的现金流一般是正的

53、创业的初期一般建议先从一个客户的小痛点出发，逐渐扩充自己的功能

54、a/b 测试是指开发两版页面，然后将这两个页面以随机的方式同时推送给所有浏览用户，然后通过 一些分析工具，了解用户对于不同版本的反馈

55、paas（platform-as-a-service）是验证最小化可行产品(mvp)的常见方法之一

56、虚构的mvp是指在产品开发出来之前人工模拟真实的产品或服务，让消费者感觉他们在体验真实的产品

57、贵宾式 mvp是指向特定的用户提供大批量高度标准化的产品

58、微信之父张小龙认为，产品是规划出来的，而不是演化出来的

59、根据微信之父张小龙的观点，产品的1.0版本，尽可能把产品功能全部做完整，尽善尽美了再推向市场

60、创业最大的隐性成本是时间成本

61、精益创业的核心就是为了降低创业的显性成本

62、一般来说，实体性越强，精益创业的空间越小

63、硬件产品创业完全无法做精益创业探索

64、颠覆式创新的原则是不要过早以巨头的方式正面挑战巨头

65、参考精益创业方法论的误区，在激烈竞争的时候，创业者所有想法都需要去做mvp

66、根据微信之父张小龙的观点，现在互联网时代做产品最大的痛点是没有人告诉你需要什么

67、根据今夜酒店特价创始人任鑫的建议，互联网创业项目应该一开始就做app

68、根据课程所讲案例，美剧的拍摄，往往都会一次性拍好所有季内容，集中一段时间播放

69、美剧周拍季播的模式，把所有的决策权交给观众，让制作方的投资以及失败成本降到了最低

70、根据顺丰嘿客案例，o2o（线上线下互动）项目的落点应该是成本的降低，而不是效率驱动

71、根据顺丰嘿客案例的教训，o2o的出发点是把老年人变成互联网用户

72、精益画布中的独特卖点是指用一句简明扼要但引人注目的话来阐述产品为什么与众不同、值得购买

73、精益画布中的k8凯发的解决方案是指产品最重要解决的三个问题