4.创业资源创业资源测试题1、对于创业融资的方式
a、创业融资包括股权融资和债权融资
b、股权融资包括亲朋好友投资、政府投资基金、天使投资、担保基金、风险投资等
c、债权融资包括银行贷款、政府投资基金、地方创业扶持基金等
d、股权融资比债权融资的风险小收益大
2、创业资源指的是:
a、企业在创造价值过程中所有的资产
b、企业有形和无形的资产
c、企业创立必要的条件
d、人力资源、财务资源、物质资源等
3、无形资源包括哪些?
a、品牌
b、专利和凯发官网入口的版权
c、专有知识
d、客户数据库
4、我们常说的“轻资产”项目是哪些资源的体现:
a、政策资源
b、信息资源
c、文化资源
d、设备资源
5、创业者的内部资源包括:
a、现金资产,房产和交通工具
b、技术专长和商业经验
c、个人信用资源
d、人脉资源
6、关键业务:
a、用来描述企业必须做的最重要的事情
b、说明企业创造价值主张
c、它所对应的是企业所需核心优势资源
d、商业模式中的一个要素
7、资源整合的过程包括:
a、资源识别
b、资源获取
c、资源开发
d、资源互换
8、内部资源获取的方式主要有:
a、积累
b、开拓
c、拼凑
d、购买
9、外部资源获取的方式主要有:
a、购买
b、战略联盟
c、兼并收购
d、合作
10、关于k8凯发的合作伙伴
a、k8凯发的合作伙伴需明确利益共同点
b、k8凯发的合作伙伴切实有效合作才可建立信任关系
c、k8凯发的合作伙伴有技术供应者,广告商、渠道商、原材料供应商,还有会计事务所、律师事务所等
d、创业者可以不考虑关键业务,直接确定想进行合作的一方为k8凯发的合作伙伴
11、资源整合
a、可以通过市场与非市场两种路径获取
b、可以用内部资源来撬动外部资源
c、可以用外部资源来撬动外部资源
d、是在资源获取机制下对潜在资源的利用,但不是在能力构建机制下对现有资源的利用
12、企业的开办资金是指
a、企业创办之初的各项支出
b、包括仪器设备、初始库存、营业执照和各类许可证等各项费用
c、个人支出归为开办资金
d、业务开展以后的资金
13、企业的营运资金
a、企业自营业到产生足够利润维持企业正常运转前的费用
b、包括月租金、水电费、广告费、维修费、税金、保险、薪酬和原材料采购、初始库存等
c、一旦企业开办就开始产生营运资金
d、确定每月企业运营所需的资金非常重要
14、创业进行融资的途径有
a、自有资金
b、亲朋好友资助
c、天使投资和风险投资
d、政府扶持基金和中小企业担保基金
15、天使投资和风险投资的区别有
a、天使投资是一种个人化的投资方式,而风险投资一般为组织化投资方式
b、天使投资一般资金到位比较快,而风险投资比较慢
c、天使投资的投资人通常为成功的创业者、企业高管和科研院所的专业人员
d、风险投资的资金不来自个人资本,来源于金融资本、公司资本和各种基金
3.创业机会创业机会测试题1、“创业者剩余”怎么理解?
a、顾客得到想要的价值,愿意给予回报
b、顾客得到想要价值给予回报可低于创业者传递价值而消耗的
c、顾客得到想要价值给予回报可以不考虑给政府的税费和其它费用
d、顾客得要想要价值愿意给予回报,需扣掉创业者创造和传递价值而消耗的各种费用,剩下归创业者所有的那部分
2、我们广义说的创业,其实不仅仅是创建一种新组织还包括组织内部创业,对组织内部创业以下说的对的有
a、现有公司内部的某些人或群体面对新的商机,可不需利用公司提供的条件和支持,开发新的业务,进而推动公司战略更新
b、公司在创造性业务领域不用给予组织授权和资源保证,创业者可直接开展相关创业活动
c、公司内部创业是现有企业开发新的业务,谋求新的成长与发展重要的有效的途径
d、阿里和联想吸引新毕业学生,主要鼓励公司内部创业
3、创业机会指
a、有助于创业者实现特定创业梦想的一组条件
b、创业者和创业团队做出新产品和新服务的一组条件
c、创业者和创业团队卖出新产品和新服务的一组条件
d、创业者和创业团队获取利润的一组条件
4、以下观点正确的为
a、创业机会开发可以从发现商机起步,可以从构思创意起步
b、创业机会可以不等待机会窗口打开
c、公司内部创业研发的产品能够带来新业务即可鼓励不用考虑是否能带来长久利润
d、公司内部创业在产品研发后由公司负责营销而不用创业者
5、创业机会做出一组新产品的条件包括
a、创业者和创业团队做出产品的原型样品
b、通过一系列改进,未来有可能量产
c、在一定范围内能够比较经济地采购原材料等
d、可以构建资金的营销模式
6、创业者和创业团队卖出产品的条件包括
a、国家和法律允许销售该产品
b、对新产品的批量销售不能形成示范效应
c、可开发领先客户
d、创业者有望形成产品的营销模式、渠道
7、创业者和创业团队获取利润的条件包括
a、产销量达到某个规模后,创业者有可能实现满意的利润
b、预测可实现盈亏平衡
c、达到盈亏平衡的时间是可预测并能承受的,在此可以有足够资金运转的
d、收入与支出保持平衡就可以
8、创业机会的特点有
a、创业机会讲的一组条件,包括现在已形成的也可能是未来能达到的或者一种趋势
b、创业机会与商业机会不同,所以不用考虑商业机会
c、创业机会需要创业者突破要素约束、为客户创造并传递价值
d、创业机会不会具体针对特定创业者,谁都可以做的
9、哪些适合新团队创业
a、团队有能力做出某类新产品
b、团队整合各种资源,需要的资产多一些也没关系
c、团队没有政策制约
d、团队不断探索构建可获取利润的商业模式
2.创业团队创业团队测试题1、你在哪一种条件下,会决定创业:
a、等有了一定工作经验以后
b、等有了一定经济实力以后
c、等找到天使或vc投资以后
d、现在就创业,尽管自己口袋里没有几个钱
2、创业者的英语单词(entrepreneur)源于17世纪的法语,意思是:
a、创新者
b、“间接购买者”或“中介人”
c、风险承担者
d、公司创始人
3、最早提出创业者是风险承担者,这一认识揭示了创业者的个性特质,被后人尊为创业者概念的奠基人是谁?
a、哈耶克
b、熊彼特
c、康替龙
d、理查德.凯迪隆
4、创业者和职业经理人之间存在的最重要区别是:
a、创业者从事的是开拓性工作,实现从0到1的变化
b、创业者具有强烈的事业心和坚定的信心
c、创业者很少把自己看作是环境的受害者
d、创业者对于风险有更多的包容性
5、你认为,创业者的主要特质是:
a、讨厌风险
b、开朗
c、坚忍不拔
d、沟通能力强
6、一种稀缺的资源禀赋,一般自然人普遍缺乏的素质,而创业者独有的特质是:
a、风险承担者
b、创新
c、高成就导向
d、独立
7、你认为创业成功的关键是:
a、充裕的资金
b、好的创意和专利
c、拥有各种资源
d、优秀的创业团队
8、你认为:影响vc投资决策最重要的因素是:
a、商业模式
b、团队
c、项目定位
d、现金流
9、什么样的人适合一起创业?
a、同学
b、好朋友
c、价值观一致,事业方向认同,能力资源互补的人
d、老乡
10、创业团队是指:
a、由两个或两个以上具有共同的创业理念,价值观和创业愿景,为了共同的创业目标,团结合作,相互信任并共同承担创建新企业责任而组建的工作团队
b、一种特殊的群体
c、集体创业
d、合伙创业
11、新创企业需要承担社会责任吗?
a、需要承担
b、新创企业无能力承担社会责任
c、承担一点
d、不需要承担
12、创业团队中成员所做的贡献是什么?
a、互换
b、互补
c、相似
d、维持
13、团队创业最不能忽视的不利因素是:
a、收益分享冲突
b、创业团队成员之间的个性与兴趣不和
c、思想无法统一
d、团队成员之间权力及责任不平等的负面效应
14、创业团队的组建重点考察:
a、职业技能
b、个人能力
c、个人的素质
d、智商
15、作为新创企业的创始人,首要的工作责任是:
a、制定公司未来的愿景
b、搞定投资人的钱
c、管理团队
d、销售
16、激励创业团队的最有效的方法是
a、期权
b、创业激情
c、创始人的魅力
d、合理的股权设计
17、你认为新创企业的最大风险是
a、资金断裂
b、市场的不确定性
c、产品竞争力不够
d、创业者的个人能力与素质
18、创业团队管理的重点是
a、维持团队稳定的前提下尽可能发挥团队多样性优势
b、培养团队的自主能力
c、应该有一个既定的共同目标
d、将人力资源进一步转化为人力资本
19、新创企业刚刚成立,你认为创始人立刻做的第一件事情是:
a、撰写创业计划书,找vc
b、寻找合伙人
c、研发产品
d、选择办公地点
20、如何组建一支优秀的创业团队?
a、打造稳定的初创团队
b、寻找具有共同价值观、能力互补的伙伴
c、学会及时沟通
d、寻找相同或相似背景的伙伴
1. 创业发生创业发生测试题1、创业的本质是什么?请填写一个关键词
a、盈利
b、机会
c、创新
d、资源
2、创业精神的灵魂是什么?请填写一个关键词
a、创新
b、冒险
c、合作
d、执着
3、创业动机产生的最根本原因是什么?请填写一个关键词
a、开心
b、好奇
c、专业
d、梦想
4、创业的要素是什么?请填三个关键词
a、商机
b、资源
c、成本
d、团队
5、通常把创业分为哪两类?请填两个关键词
a、个人型
b、团队型
c、生存型
d、机会型
6、创业者获得创业驱动力的主要途径有哪些?请填写三个关键词
a、关注世界变化
b、解决顾客需要
c、关心技术进步
d、获取各种创意
e、尝试可能性
5.创业市场创业资源测试题1、真实的需求指
a、从顾客的抱怨寻找客户问题
b、从顾客的不满意中看未解决的问题
c、探索未来的发展趋势从而培育引导顾客的需求
d、当通过未来趋势引领需求,可以从来都不用看顾客需求
2、考虑产品和服务时
a、在进入市场前,需要细化对产品分析
b、产品和服务只是创业企业传递价值主张的介质
c、新产品和服务的设计研发,决定创业企业获取市场的能力
d、产品和服务在设计研发后,再转入市场分析和市场营销
3、产品和服务层次挖掘需
a、考虑产品和服务的核心层次,考虑基础层次和期望层次,还有附加层次和潜在层次
b、关注产品的使用价值
c、关注产品的延伸价值、附加价值
d、不用考虑所代表的社会价值方面
4、在研究产品的使用价值考虑
a、产品功能、形状外观
b、产品的质量、材料
c、产品的用途
d、产品所代表的文化符号
5、关于产品的定价
a、产品定价时基本都以成本为基础
b、大企业在定价后,不用考虑产品价格调整
c、撇脂定价是一种以相对较高价格进入随着市场逐步饱和后再降低价格的方法
d、创业企业如果进入现有市场制定价格时需要考虑竞争对手产品的价格
6、市场细分是
a、创业企业根据市场消费者需求的差异化来进行分类
b、根据消费者个人条件的不同和客观的差异来划分的
c、将需求大体相同的消费者划为同一群体
d、不考虑购买动机和购买愿望的差别
7、市场细分的因素有
a、地理因素
b、人口因素
c、心理因素和行为因素
d、价格
8、目标市场选择
a、说的对相同购买习惯、相同购买能力、相同购买偏好的顾客群体形成的市场选择
b、创业企业根据主观愿望对市场进行的细分
c、其意义在于可以突出我们的竞争优势
d、不能节省广告等各种推广费用
9、由于顾客存在心理、行为上的不同特征差异,我们在营销时可大致划分为
a、创新追求者
b、早期采用者
c、普通大众和落后者
d、对老产品厌烦者
10、传统的以供给为导向的营销理论关注的要素有
a、产品
b、价格
c、渠道
d、促销
11、从渠道上看
a、可以指横向的宽度和纵向的层级
b、渠道的层级不能为零
c、如果创业者寻找经销商进行销售,就会存在一定的层级
d、设置时不用考虑成本费用
12、市场定位是
a、对产品和服务进行分析定位,明确产品和服务在消费者心中的位置
b、不考虑顾客,只考虑竞争者与产品
c、企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置,针对消费者或用户对该产品某种特征来塑造产品的形象
d、对产品和服务在市场上的综合分析
13、竞争分析针对以下哪些市场?
a、完全竞争的市场
b、垄断市场
c、现有产品市场
d、空白市场
14、麦当劳与肯德基的竞争者有
a、好伦哥
b、康师傅饮料
c、德克士
d、星巴克
15、从a城市到c城市
a、选择高铁与选择飞机形成竞争
b、选择火车与汽车形成竞争
c、选择轮船与选择飞机形成竞争
d、火车与高铁都为铁路运输不是竞争者
16、讲相同的消费群体不同的消费需要
a、国外旅游与国内旅游形成竞争
b、国外购物与国外旅游不是竞争关系
c、国外旅游与国外留学形成竞争
d、国内上学与国外上学形成竞争
17、评估竞争者时需看
a、产品和服务的价值如何
b、研发能力如何
c、市场销售如何
d、资金实力如何
18、市场调查可以协助
a、分析产品服务
b、进行市场细分但对市场定位无用
c、辨析市场竞争
d、市场推广
19、对于市场调查
a、主要目的是收集和分析资料以帮助创业企业更好地决策
b、不用收集资料而直接与消费者见面
c、需要明确调查目标与选定调查范围
d、不用整理调查资料
20、市场调查的阶段包含
a、准备阶段
b、研究阶段
c、调查阶段
d、分析和总结阶段
6.创业计划6 创业计划1、完成创业计划书中的营销计划部分应注意什么?
a、总体营销策略
b、以顾客为导向的销售方式
c、定价策略
d、销售过程
2、你认为,创业计划书中市场分析部分与营销计划部分的不同之处是
a、市场分析主要描述企业的目标市场、顾客、竞争对手、潜在销售额。营销计划是介绍企业如何发现顾客和实现销售额
b、营销计划是市场分析的具体计划
c、营销计划是卖出产品的规划
d、营销计划建立在市场分析的基础之上
3、应该在什么时候撰写执行摘要(概要)?
a、撰写创业计划书的第一步就写执行摘要
b、创业计划书完成后,再写执行摘要
c、撰写创业计划书的同时写执行摘要
d、撰写创业计划书之前就写好执行摘要
4、你认为,和投资人交流最有效的方式是:
a、详细的创业计划书和财务预测
b、好朋友的介绍和引荐
c、样品当场测试
d、出色的现场ppt展示
5、执行概要应重点向投资人传递的信息是:
a、创业企业在产品、服务或技术等方面具有竞争对手所没有的独特性
b、创业团队是一个坚强有力的领导班子和执行队伍,并清楚地知道进入市场的最佳时机
c、企业的财务分析是实际的,投资者不会把钱扔到水里
d、以上都是
6、你认为,在以下4项中最能吸引到投资人的部分是
a、市场分析
b、项目名称
c、执行概要
d、财务分析与预测
7、创业计划书撰写的顺序和格式是:
a、封面:包括企业的名称、地址、k8凯发的联系方式等
b、目录:创业计划书核心内容的导读和检索的目次
c、内容:一般分为执行摘要、企业基本情况、产品/服务介绍、市场分析、生产/服务管理、营销策略、组织管理、资金和其他资源需求情况、财务分析与预测、风险分析、附录等内容
d、以上都是
8、创业计划书的作用是:
a、创业过程的蓝图设计和行动指南
b、创意转化为行动的加速器
c、为创业企业寻求融资与合作提供基础文件
d、以上都是
9、创业计划书,也被称商业计划书,是指:
a、给投资人看的一张新企业的“名片”
b、从创意到执行的方案;一种书面文件;可行性研究报告
c、新创企业的推销性文本
d、创业团队沟通的“语言”和凝聚团队力量的重要工具
10、创业的第一步是:
a、写一份创意满满、周密精细和战略方向精准把控的创业计划书
b、市场调研
c、寻找商机
d、找钱
7 商业模式7、商业模式测验题1、微信红包给客户的价值有
a、方便性
b、娱乐性
c、可达性
d、互动性
2、定义价值主张时,我们要牢记以下问题
a、我们正在提供给客户哪些产品和服务?
b、我们将向客户传递什么样的价值?
c、我们正在帮助客户解决哪些难题或者满足哪些需求?
d、我们如何帮助客户解决问题?
3、理论上讲,收入来源的类型主要有
a、广告收费
b、经纪收费
c、授权收费
d、租赁收费
e、订阅收费
f、使用收费
g、资产出售
4、做平台和渠道的在线教育企业,意在打造“在线教育的淘宝”,其难点有
a、优质的教学资源难找
b、营销渠道有限
c、获得用户的成本非常高
d、用户粘性小
5、在线教育的收入来源主要有
a、内容收费
b、增值服务收费
c、平台佣金
d、广告收费
e、软件一次性收费或包月收费
6、《愤怒的小鸟》的主要收入来源有
a、向用户直接收取下载费
b、向广告商收取在用户进行游戏前播放广告的费用
c、后期销售游戏关联产品的费用
d、授权加盟费
7、《愤怒的小鸟》成本支出中,花费最多的是
a、游戏开发费用
b、游戏维护及更新费用
c、技术人员的薪酬
d、租用或买服务器的投入
e、游戏代理费用
f、广告和推广的费用
8、价值主张是公司通过其产品或服务所能给消费者提供的利益或好处。
9、价值主张是客户转向一个公司而不是另一个公司的根本原因,它解决了客户的问题或者满足了客户需求。
10、给客户的价值可以是定量的,比如价格和服务速度等,也可以是定性的,比如设计、客户体验等。
11、商业模式是描述了企业如何创造价值、传递价值和获取价值的基本原理。
12、商业模式是描述了企业如何创造价值、传递价值和获取价值的基本原理。
13、《愤怒的小鸟》价值主张是提供针对游戏玩家碎片化时间的乐趣与娱乐
14、《愤怒的小鸟》的商业成功离不开匹配价值主张的产品
8、新企业开办8.新企业开办测验题1、新公司法规定,有限公司注册资本改为:
a、认缴制
b、追缴制
c、实收制
d、实缴制
2、新公司法实施将一人有限公司的最低注册资本由()改为零。
a、3 万元
b、10 万元
c、20 万元
d、500 万
3、创业人士对新创企业的注资方式包括:
a、技术出资
b、现金出资
c、实物出资
d、管理经验
4、科学而行之有效的选址策略包括
a、在收集和研究市场信息的基础上选址
b、在考察和评估被选地址的基础上选址
c、在咨询与听取多方建议基础上选址
d、以上都不包括
5、即使法律、行政法规以及国务院决定对有限责任公司注册资本实缴、注册资本最低限额另 有规定的,也要按新公司法规定的来实行。
6、一般新公司法实施后,缴纳注册资本不需要开户和验资
7、股份有限公司在发起人未缴纳足够的资金前不得再次募资。
8、创业者选择新企业的经营地点,一般从两方面进行考察:一方面是选择地区,另一方 面是选择具体地址。
9、经济因素决定了新企业预选地区的购买力。
10、以科技研发与生产为发展方向的高科技企业在选址时,创业者可考虑将新企业建在某 地区的技术研发中心附近,或建在新技术信息快速传递的地区。
9.创业风险9.创业风险测验题1、新企业生存阶段的风险源有
a、产品风险
b、市场风险
c、收入源不稳定
d、竞争对手打压风险
2、小移动互联网公司生存阶段,面临的风险有
a、产品不过关
b、获取用户困难
c、互联网大佬竞争
d、盈利模式不清晰
3、小移动互联网公司生存之道有
a、专注细分市场
b、精准把握客户需求
c、产品创新和迭代
d、选准入市时机
e、权衡与互联网大佬的竞合关系
4、“安博并购成长模式”的失败,根本原因有哪些
a、投资策略执行不当
b、缺乏有效的整合管理
c、股价下跌导致被收购方利益受损
d、中概股受歧视
5、并购后整合风险有哪些
a、品牌整合风险
b、业务整合风险
c、管理整合风险
d、文化整合风险
6、新企业生存阶段的风险是指从新企业正式运营到新企业实现收支平衡期间产生的风险
7、一般来讲,新企业生存阶断都会面临“产品”和“市场”两道关口
8、新企业成长阶段是指从新企业实现收支平衡到新企业产生持续利润这段增长期间
9、成长阶段的新企业风险主要来自管理方面的挑战,比如团队管理机制不完善、财务监控 机制不完善、以及经营决策与管理机制不完善等
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